爱华网如果说现下的经济的环境，建材行业不好做，那么立冬来临之际，只有切身感受寒流来袭的人才是最有发言权的人。自房地产市场拐点论的诞生，到金融海啸的全面影响，促成了建材行业的低迷局面。据广东省建材行业协会提供数据显示，广东省建材工业销售总产值、工业增加值增速出现回落，2008年1月至8月份广东省建材行业完成工业增加值430.4亿元，同比增长13.2％，回落7.4％。
作为北京市昌平区的著名企业家，吴建民在建材行业中摸爬滚打了将近30年。从80年代初期的沙石生意到如今建筑垃圾再生行业龙头地位的保持者，这其中的辛酸恐怕只有他自己才知道。“1980年沙石到场价格约30元每吨，到了2000年沙石到场价格约40元每吨，20年的时间沙石价格浮动10元每吨。然而1980年的柴油价格600元每吨，员工工资平均500元。到了2000年柴油价格8000元每吨，员工工资平均2000元。而且沙石原材料主要由开采河道获得，以北京为首的部分地区已经明令禁止开采河道。可想而之，如果坚持走经营老路的企业只有死路一条。”吴建民告诉记者。作为一个缺乏核心竞争力的企业，最终将会受到上下游的双重挤压，从而使企业陷入困境。
新《劳动合同法》的颁布与执行，也从一个方面影响了自己企业的生产与经营。“新法律的出台，保护了以农民工为代表的弱势群体，但很多细节方面确实给企业造成了困难。”吴建民谈到这里忧心忡忡。“企业招聘员工时，仅仅以身份证登记在册，而实际上法律对员工没有任何制约条件，仅这一点就大大增加了员工流动性。在行内企业员工不辞而别的事情常有发生。而作为雇主企业只好重新招聘、重新培训，用人成本的大幅增加也就不言而喻了。”“现在我很期待农村土地流转政策的推广，可以让更多闲下来的农民出来打工，重新给中国企业注入竞争优势。”
出身军旅世家的吴建民有种军人的魄力，如果说他苦心经营的元泰达环保建材科技有限公司能够摆脱建材行业的窘态是个偶然，当你翻开该企业厚厚的宣传材料时一定发现自己想错了。如今北京城市建设项目中处处可见元泰达的产品，其中比较知名的有前门四合院改造工程、马甸至昌平段八达岭高速路工程等。前不久，在汶川地震灾区中小企业投资项目洽谈会上，元泰达又以100％建筑垃圾再生技术优势签约多个项目，金额超过1亿元。当记者问及出于何种理由从沙石生意转投建筑垃圾再生时，他给出的答案却非高瞻远瞩的看出了中国企业的必然转型，而是源于北京周边游看到了无处不在的建筑垃圾山。看到了市场，说干就干，2000年在诸多地区都有沙石场的吴建民自调资金5000万元，全身心地投入了建筑垃圾的研究与开发。
2004年建筑垃圾再生技术的开发工作宣告成功，也正是由于这次转型，又在我国大力推广节能减排政策的背景下，元泰达迅速成为建材行业的焦点，备受国家与地方领导的关注。然而即便如此，企业发展也并不一帆风顺，由于相关政策执行暂未落在实处，使得建筑垃圾的回收成本相比天然沙石成本还高，而为增加产品竞争力，又不得不与传统产品价格相同。吴建民告诉记者，到了现在他仍在不断加大对建筑垃圾再生技术研究的投入，争取达到5年全国建厂100家的目标，成为全球环保建材的领头羊。
今天看来，吴建民能躲过30年来一拨又一拨的倒闭潮、亏损潮是幸运的。但当1998年力推北京第一条机制沙生产线；2004年建筑垃圾再生技术研制成功的重要时刻，这一切又成为了必然。如今踏入吴建民的厂房，全封闭无烟生产、地下无噪音厂房、水资源循环使用系统，正是无处不在的环保理念与远大的发展目标使企业发生质变，才能在日益严峻的行业竞争中生存下来。近日，由于提振房地产市场办法的出台，投资4万亿元刺激拉动内需等十大政策的颁布以及交通业上万亿元投资计划，市场已开始逐渐唱多建材行业。在政策的有效扶持下，在企业科技创新与管理创新的支撑下，吴建民和他所在的建材业，已经听到了春天来临时的脚步声了。
