爱华网这厂子是弄起来了，可接下来他就犯了难了，他这厂子整个的产量也一个月不过就100吨PVC，这100吨照理说，台湾岛内完全能够消化，你像有的要做塑料盆的，有做什么塑料窗帘的，干这个的，完全可以把他这原料消化，可是他这个价钱比较贵，有的厂子一琢磨，我进口PVC也比你这个便宜。所以说他这个一个月生产100吨，最后卖出多少呢？连20吨都没卖上，这下王永庆碰到人生一个非常大的危机，怎么办呢？王永庆仔细分析了一下原因，说你看日本，一个月产3000吨以上PVC的厂子不少，而日本人才有多少人呢？日本人口当时不过是台湾的10倍，所以这么一琢磨，王永庆明白，我这个不是说是台湾岛内消化不了，关键是我这个玩意儿卖得贵，人家进口都比我这便宜，我这成本太高，我就得卖这么高，怎么办呢？我要想挣钱，我就得让它价降下来，摊低我的成本，怎么摊低呢？咱们大伙儿知道，这套设备你生产100吨是它，你生产1000吨也是它，产量越大，每个单位产品的价格就越低，这行话叫摊低成本。所以王永庆一琢磨，市场肯定有，有这种需求，我就把我的产量扩大。他这么一琢磨，他就要继续扩大产量，可把跟他合作这些伙伴吓坏了，说你是不是有毛病，咱现在一个月你产100吨才卖20吨不到，你还扩大产量，这不作死吗？这样一来，跟他合作的人都不肯合作了。王永庆一看这真是个好机会，你们不合作吗？那也不要紧，王永庆那边变卖家产融资，就把在1954年成立这个叫台湾塑胶工业股份有限公司，这本来是合资的，他一人，你们都撤了吗？那我拿过来，这公司就变成他的独资企业。
说到这儿，咱们可能有的观众朋友说，说这个过程在我们做生意搞企业的时候也经常常见，确实，这也是生意经里面的一部分，什么意思呢？我开始融资，只要我最懂这技术，我掌握这核心资源，我所有融过来的钱，哪怕你跟我合伙、合股，之是用来干嘛呢？降低我的风险。
我举个例子，我有个朋友，他找身边的人和他合作，干嘛呢？他从某个制药厂进了一种新药、特效药，他找你合作，在几个县城租柜台、打广告，卖这药。我看到这情况，我就跟他说，我说你这主意挺高，为什么呢？你不知道这个药能不能挣着钱，但是就你能进来这药，别人进不来，你拉别人合伙，多拉了一个人，就等于摊低了你50%的风险，要俩人跟你合作，你就摊低70%的风险，一看要不挣钱，他们帮你赔了一部分，要挣了钱呢，那好，就你能进来这药，人家俩不掌握核心资源，你可能一脚把他蹬开，你自己独占这好处。当然这么说，多多少少有些刻薄，赵本山他电视剧里不是讲吗？什么叫商人？就是经常让人受伤的人，但是咱们不提倡这个。可是在生意经里面确实有这么一条。
结果后来，王永庆一步一步的，就打开了PVC的销路，这一下生意是越做越大。
咱们前面提到王永庆的“瘦鹅理论”，当有危机出现的时候，正是你扩建的好机会。王永庆干着干着就不满足于在台湾岛内做这个生意，他要把这个生意做大，做到哪呢？他早就瞄准美国了，一直就没这机会。到了1979年，全球爆发了第二次石油危机，怎么回事呢？伊朗那个国王巴列维被撵走了，接下来两伊战争，这一打仗，中东地区的石油出口量大幅度降低，结果这石油一桶价格从13美金狂涨到34美金，又涨到40多美金，最高到了50美金。这时候美国国内呢，依靠能源生存的企业日子也不好过。这个时候王永庆一看，机会来了，干嘛去？到美国抄底去，咱们现在金融危机有人说，说美国经济不行了，咱们有富豪抄底，人家王永庆从1979年的时候，人家就开始到美国抄底。就这么着，他在美国经过考察，就确定在德克萨斯州这儿建厂，1983年在德克萨斯州建了一个当时世界PVC产量最大的一个企业，也解决了当地不少人的就业问题。所以后来到了1995年，德克萨斯州政府为了感谢王永庆，咱们节目开始就说了，把5月19号定为王永庆日，可以说王永庆到美国抄底大获全胜。
当然了，王永庆不满足于此，他也想到，我在台湾岛内这些资源，我也要更好利用起来，所以他也召集，再回到台湾岛内，把PVC产业进一步扩大。可是你别看他在美国顺风顺水，回到台湾岛内继续扩大PVC生意的时候，却遇到了前所未有大麻烦。
那么各位，他回到台湾岛内，碰到了什么样的大麻烦呢？
主持人：我们上期节目给大家说到了台湾的大富商王永庆，为了建PVC厂，他自己在1979年年后到美国去考察，利用那边石油危机这样一个机会，到美国去抄底，最终顺风顺水地在美国休斯敦建立了一个世界PVC产量最大的这么一个厂。
那么王永庆他自己不满足于这个，他也时刻琢磨，在台湾岛内能够进一步扩展自己这方面企业的规模，他就想到，我得在台湾这儿选址，再建新的厂，他要建个什么厂子呢？这个厂子全称叫第六轻油裂解厂，这也是PVC企业扩张过程当中第六个比较大规模的厂。
在正常人眼里看，你说你这王永庆有这么大能耐，在美国这边都把这企业弄下来了，都没问题了，那回到自己本乡本土，更应该顺风顺水，得到各方面支持，可没有想到，恰恰相反。王永庆回到台湾，他首先考虑的是在台湾一个叫宜兰县的地方，这个地方靠海，他觉得这个地方建厂子不错。
本来他想宜兰县这个地方生产总值各方面也挺低，老百姓日子不是太富裕，我到这儿来建厂子，我用当地人，我能给你解决一万多个就业机会，这可以说对当地来讲是个好事，对企业来说，这个地方人力成本跟土地成本相对都比较低，用咱们现在的话说叫双赢，这种好事谁会不干呢？没想到，宜兰当地人，大多数人坚决反对他在这儿建厂，而且媒体一报道，很多台湾的民众都纷纷反对，不能在这地方建厂子，你这厂子是污染，重污染。说实在的，咱们大家也都知道，这种PVC，塑料类型的工业，你要说一点污染那也不现实，但是王永庆那个时候，他已经发现了这个问题，他尽可能地引进一些先进的技术，降低污染度，而且他也主动按照国际上通行的这种企业污染的标准来要求自己。可即使这样，很多台湾民众依然不能允许他在宜兰这个地方建厂。
这个当时台湾不少民众开始反思，就说是这个社会时代已经进入了工业化时代，那么进入了工业化时代，我们钱挣多了，生产也发展了，但是这个时候，很多台湾人发现，自己丢掉了很多传统的东西，包括青山绿水，这老祖宗留给我们的宝贵资源。
那么当时反对王永庆在这儿建厂最激烈的是宜兰县的县长，叫陈定南，这个陈定南当初还在他的台塑集团里面当过员工，也就是说这王永庆是陈定南以前的老板，后来陈定南从他这个集团里出来，又考了法学硕士，然后当上了这个宜兰县的县长，经过选举。那么他非常激烈地反对王永庆在这儿建厂。最后两个人的交锋形成了一个非常经典的辩论场面，王永庆是1986年9月30号申请的在宜兰这建厂，这事经过一多年的媒体的炒作，在1987年12月13号这天，就在台北的一家电视台播出了两个人辩论的场面，一个主持人坐在中间，这边王永庆，这边陈定南，两个人就应不应该在宜兰这个地方建第六轻油裂解厂，建成六轻，两个人展开了激烈的辩论，这个辩论场面非常精彩，后来电视台是录像播出，给我们留下了非常宝贵的资料。
那么现场情况是什么样呢？两个人往这儿一坐，你瞧瞧我，我瞧瞧你，互相较劲，也心里不愤，为什么呢？不同立场，陈定南代表什么？代表宜兰县的县域经济跟自己的政治前途，王永庆代表什么呢？他自个儿的台塑集团，同时他要为台塑集团的股东和几万员工负责任，这是咱们发展的大事，两个人一上来就这个问题交锋。
