新希望集团董事长刘永好:为2.5亿人提供肉蛋奶



  在《福布斯》和胡润富豪榜单中,新希望集团董事长刘永好都是一个另类,当举国上下都在热议新一轮农村改革将带来哪些财富机会时,刘永好已经靠养猪、喂鸡、卖饲料雄踞富豪榜前列,是乏善可陈的中国农业类企业中为数不多的几个亮点之一。

  新希望如何挖掘新一轮农村改革所蕴含的机遇?如何缩短与跨国农业巨头之间的距离?刘永好接受了《第一财经日报》的书面采访。

  《第一财经日报》:农村改革是我国改革开放的起点,给中国企业发展提供了市场、劳动力、土地等要素,而今年十七届三中全会再次确定新一轮改革由农村开始,新希望集团是农业类公司中的龙头企业,新一轮农村改革将带来哪些成长机会?

  刘永好:近几年,农村经济正在悄然发生巨大的转型,其动力来自人口迁移和市场要求,向农村渗透已从量变转到质变。

  中国是世界上最大的肉蛋奶消费国,这样庞大的肉蛋奶消费市场,对数量、质量的要求,很难想象再依靠传统的小农经济来支撑。粗略估算一下,中国农村有2.5亿人口流入城市,这意味着,城市多了2.5亿人的农产品消费需求,而农村却减少了相应数量的劳动力。“一亩地、一头牛、两头猪”的散养农户,已经不能适应时代的需求,传统小农经济必须向规模化的现代农业转型。实现这样的转型,国家是政策的引领者,龙头企业则必须充当排头兵。

  《第一财经日报》:如果与大型跨国公司相比,新希望未来发展战略的侧重点是什么?

  刘永好:数年前,新希望就提出了新的发展目标——打造世界级农牧企业。我们在世界顶级的农牧企业中寻求榜样,比如美国嘉吉集团、泰森公司。我们发现除了品牌、规模、技术的不断注入,世界级农牧企业最重要的工作便是对农业产业链上下游的整合。于是我们提出以强强联合的方式扩大规模,同时建设完整的产业链。

  时至今日,新希望集团已成为中国最大的农牧业产业集群,也是中国最大的肉蛋奶供应商之一。已具备2000万吨饲料生产能力、7.5亿只家禽加工能力、750万头猪加工能力。

 新希望集团董事长刘永好:为2.5亿人提供肉蛋奶

  截至目前,新希望农牧体系已经拥有380余家分子公司,员工超5万人。2008年,将完成销售额450亿元,比2007年净增超过150亿元。新希望旗下拥有7个农业产业化国家重点龙头企业、6个中国名牌、4个中国驰名商标、1个北京奥运会独家供应商品牌、1个国家级企业技术中心和2个博士后工作站。我们相信,规模、供应链、科技、品牌等要素持续注入农牧业,将成就中国的现代农业、现代农民和中国新农村。

  在对中国市场的长期开发和深度理解的基础上,新希望将在产业链运营和网络运营方面发挥优势和价值。具体而言,作为农业产业化龙头企业,我们要与国家共同营建畜牧业经济链,营建农村生产资料营销网络,我们会格外关注县域经济、新型农民群体及农业专业人员的培养。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/280891.html

更多阅读

刘永好:全产业链是农牧企业大趋势

对于竞争对手中粮去年大举扩张打造的“全产业链”概念,新希望集团董事长刘永好态度明确:“全产业链战略是大型食品和涉农企业发展的大趋势。”  昨日,刘永好在京召开了媒体见面会,在谈到农牧企业未来的发展方向时,提出了上述观点。

刘永好:经济的发展要靠年轻人

新浪财经讯 2010年5月8日,由《环球企业家》杂志社主办的“温莎影响力嘉耀大奖——改变中国的商业力量”评选之聚焦成都隆重举行。本次活动以“论道成都——全球化背景下的区域战略”为主题,图为全国政协委员、新希望集团董事长刘永

刘永好:联合农民朋友走集约化道路

新浪财经讯 2010年4月22日-23日,由中国企业家俱乐部、道农研究院和《绿公司》杂志联合主办的“2010中国绿色公司年会”在四川成都召开,本次年会的主题是“绿色进化:政府与企业”,新浪财经全程直播本次论坛。图为新希望集团董事长刘永

刘永好四兄弟各自资产 新希望集团董事长刘永好

入选理由:  刘永好——在二十余年的创业实践中,始终坚持“领先半步”的理念,成功把握住了市场的脉动。在公司运营上,充分发挥“三否定”战略模式的优势,从而避免决策在向下贯彻的过程中出现偏离。所提出的“一票否决权”制,在最大限度

新希望集团总裁刘永好:养猪业的春天到了

 今年,当全国政协委员、新希望集团总裁刘永好一下榻政协驻地铁道大厦时,再一次遭到了记者的围追。作为中国农产品企业的领军人物,用他自己的话说,养殖干了27年,和农民打交道也深,他有发言权就中央一号文件“三农”问题发出自己有见地的

声明:《新希望集团董事长刘永好:为2.5亿人提供肉蛋奶》为网友白日依山尽分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除