规律1:商铺投资不怕“老”
购物中心在中国经济发达地区,如北京、上海、广州、深圳特区等已有不少成功的典范。以存在一两家的大型购物中心形成商业圈核心,带旺周边不同类型的商业项目,已经是广州商业圈的固定发展模式。中华广场带动周边较场西路一带、流行前线以及地王广场等项目的兴旺,而天河城-正佳广场一带则更为周边体育西路、天河南、正佳M层商铺等地上地下商铺带来滚滚客流。
仲量联行商铺部主管林世松介绍说,商铺作为一种地产的投资方向,与写字楼和住宅具有很大的差异特性。“商铺最大的优点在于它不会老。”林分析说,商铺关键是看客流量的增减带来的价值涨跌,而一般不随楼龄的增长出现价值递减的情况。此外,商铺的租金收益上比住宅租金收益来得更有保障,他举例说,业主放租给知名零售商品牌收益上比住宅放租给个人更为有保障,“你租给汇丰银行开店的话,那就不需要担心租金被拖欠啦,对不对?”
规律2:客流是根本
“再高端的定位也少不了客流量的支撑。”林世松解释说,尽管太古汇、太阳城、SeasonsMall等项目都不约而同定位为高端消费,但依据目前公开的资料来看,以这些大型购物中心的规划体量来看,即使全部引进国内外一线品牌,也会出现购物中心招商“吃不饱”的现象,必然有二线消费品类的补充,而这一块所需要的正是客流量强有力的支撑。因此,客流量对于所有类型的大型购物中心来说都是必不可少的考察因素。
段宏斌也持相同的观点:“尽管高端品牌对交通和客流不是特别依赖,但客流越多也越好,存在一个展示面的问题。”
段宏斌在其出版的相关地产策略书籍中提到,客流这一考察指标的背后,隐含交通配套、人气等诸多因素。以交通为例,公交、地铁、快速路、停车场等交通线路或设施不利,将使人流路线不理想,严重影响经营,交通条件往往意味着可能到访客流量的潜力。像天河城地处广州地铁一号线和三号线交接处,为客流带来了不少的贡献。
规律3:发展商经营能力要考察
此外,以大型购物中心为核心辐射开来的商业圈,购物中心发展商的经营能力也是重要的考察因素。“档次高,租金不一定高。”林世松一语道破发展商经营能力方面的重要性。
“开发商的定位和经验能力都会为周边商铺的投资带来不确定性。”段宏斌告诉记者,在广州也有不少购物中心运营惨淡的例子,“像光明广场,并非地段不好,但为什么做不起来,还是看发展商的人为因素。”
业内认为,一些新商圈的成熟一般也需要若干年,开店必须要有能坚持长期经营的实力,因消费人口的培育和成长需要一定的过程。
据介绍,评估一个商圈是否成熟有一个简单的方法:著名连锁店和品牌店是否进驻。例如,餐饮业的标志品牌麦当劳,服装业的标志品牌班尼路、佐丹奴等是否进驻该地段,该类型的商户在选择店址前都会做足大量细致的市场调查。