王冉:待融资企业如何“过冬”

 王冉:待融资企业如何“过冬”


系列专题:中小企业如何过冬

  对融资企业来说,现在无疑是一个寒冷的冬天。

  在这样的市场环境下,企业是否继续融资,取决于企业的具体情况,可以从以下几个方面进行衡量:首先,你要对这个冬天持续的时间作出预估。你现有的资金是否足以撑过这个冬天。如果你认为冬天会持续一年,而手里的钱只能维持半年,你似乎没有太多选择。

  其次,取决于你所从事业务的性质。如果你做的是“线性增长”业务(比如开餐馆或商店),融不融资只意味着多开或者少开几家,那么可以等。但如果你做的事正好需要一笔钱把业务模式砸出来,要么是一百要么是零。你现在要做的事,就是赶紧找钱。

  第三,取决于你有没有通过并购整合市场的规划。

  就目前的市场环境,卖股份很难卖出高价格,但你买股份的代价也小。如果你卖股份的收入比买股份的支出要高,或者两者相当,那么,融资就是值得的。

  第四,取决于你准备出让股份的比例。如果你原本打算出让较高比例的股份,想融一大笔钱,那么,现在你应该慎重。如果你只是想通过出让少量股权来实现改善公司股东和治理解构,建立规范的财务体系等战略目标,那么,卖贵一点儿还是便宜一点儿都无所谓。商业利益上的那点儿差异,远远没有尽早实现上述战略目标重要。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/281681.html

更多阅读

企业融资(七):贸易融资中如何规避风险

 在《企业融资(六):国际结算中如何开展贸易融资》(此篇是姊妹篇,进行后续说明)中提到,贸易融资是指银行对进口商或出口商提供的与进出口贸易结算相关的短期融资或信用便利。(此篇是姊妹篇,进行后续说明)是企业在贸易过程中运用各种贸易手段

温暖过冬方案 中国服装企业如何过冬 专家提出7方案

系列专题:中小企业如何过冬    中国纺织服装企业该怎么办?如何御寒过冬?专家建议,企业想生存必须要学会自救,并提出7项自救方案:   组成利益共同体:市场营销、设计开发、订单管理、进出口等发挥各自优势和特色,用企业间已存的信赖关系

陈清泰:中国企业如何“过冬”

系列专题:中小企业如何过冬专访国务院发展研究中心原副主任陈清泰  严峻的经济形势对中国企业既充满挑战,也充满机遇。此时此刻,企业以怎样的理念、怎样的精神状态,做出怎样的决策和行动,将决定企业未来的命运。 企业以“冬眠”的姿态

联想柳传志:中国企业家应该如何过冬

系列专题:中小企业如何过冬      为应对冬天,我们第一要制定上中下三种战略目标,根据具体情况及时调整,保证不能突破底线,企业的现金流不能断。第二就是要借机苦练内功。  亲爱的理财周报读者:  2008年是中国改革开放3

声明:《王冉:待融资企业如何“过冬”》为网友夏苏年分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除