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到场的成功企业家，都发现了别人所未知的领域；在通往未知成功的过程，他们不止一次经历困境，因此变得非常平和。他们讲述自己的故事，领着听众经历黑暗和光明，帮助治疗眼前短暂的疼痛。
我创立了“穷人银行”
2006年诺贝尔和平奖获得者穆罕默德·尤纳斯
“1972年我从美国回到了孟加拉，并开始教书。那是战争过后一片萧条的孟加拉，很快我发现有人因饥饿而死，这情景简直是惨不忍睹。我在教室里教着优雅的经济学理论，而教室外面却有人要饿死。我无法继续忍受这样的事情，我想作为一个有血有肉的人，我应该走出去，做一些对他们有用的事。”
孟加拉国格莱珉银行创始人穆罕默德·尤纳斯用这样悲伤的故事开始了他的演讲。
“我尝试着帮助穷人联系当地的银行，这样他们就不用借高利贷了。但银行说不行——他们不会把钱借给穷人，因为穷人没有信誉。”
“于是，让银行愿意把钱借给穷人成了我的使命，经过长期的和多次的交涉，我终于成功了，但前提是我作为担保。我会在所有的贷款协议上签字，银行给钱由我来担保。”
马云、史玉柱、冯仑
从1976年开始，穆罕默德·尤纳斯以担保人的身份从银行借钱给穷人，为他们承担风险、起草各种能够更好地方便他们还钱的条款，这就是格莱珉银行，也即“穷人银行”的前身。
现在，格莱珉有了一套行之有效的贷款程序，迄今为止支付率100%，偿还率100%。
让穷人们有钱上学、就业、造自己的房子、还贷，利润又回到银行手中，这是穆罕默德建造市场的方式，“使那些不能进入市场的人现在可以进入，帮助穷人的同时也帮助自己”。
我人生中的奇迹
软银集团董事长兼总裁孙正义
回忆自己30年的创业生涯，体态圆润的孙正义不惜掏出19岁在美国拍的照片，“那时候还没这么老，头上有更多的头发，但人生规划已经确定。”
早熟少年的50年人生规划是：20年代(20多岁的时候)创立自己的公司；30年代赚足够多能进行投资的钱；40年代下大赌注，做大投资；50年代实现自己目标，成为伟大的公司；60年代把接力棒递交给下一代。
孙正义在自己预定的人生中，尽可能进行‘疯狂’的挑战。
孙正义(左)和马云在回答问题。
“当我六七年前开始拓展高速宽带业务的时候，我们公司的利润已经成为负的。我们想改变基础设施，日本的网民因此可以享受更高的网速及更低的成本。但在开始时，真是非常大的挑战，我们的对手是国家垄断的电话电信公司。”
“十年之前，我们的互联网、电信的业务，占收入1%以下，现在则是99%。”
在人生的4个年代，孙正义彻底改变了公司的结构。也是在这个时期，他决定投资中国的阿里巴巴公司，目前已投资超过800个互联网公司。他用自己的故事告诉大家：伟大的公司并不是一开始就很伟大。
我觉得小企业很美
美国CBOL公司主席Spencer Kim
我对他的专访结束时，Spencer Kim先生特别委托秘书交给记者一页纸，上面记录了他为这次活动准备但来不及详述的材料，大意是“什么是企业家”和“中小企业的美好时代”。
“在古代，如果要取得成功或者变得富有的话，可能要跟那些达官贵人有一些亲戚关系。但是现在完全不一样，你可以完全不认识这些人，因为现在可以通过网络、媒体，找到有用的关系、合作伙伴和市场。中小企业可以在更加开放、透明、公平的市场环境下生存。”
Spencer Kim做了40多年企业，涉及建筑、贸易、航空等领域。根据切身体会，他有许多“怪论”。
Spencer Kim
怪论一：我不向银行借钱
“1999年左右，美国经济情况变坏，为了生存，我们努力工作，最后发现公司的利润几乎全部给银行吃了。”
“所以，我从那时开始努力，不向银行借钱，现在我们公司没有一份钱贷款。你要问我怎么解决，我可以告诉你通过拼命工作、节省、开发更好的产品等。但我更要告诉你，只要你有这个决心，实现的途径是多样的。”
怪论二：我只喜欢小规模企业
“小企业是美丽的，意味着高效率，易转型。我们公司下面几乎都是小企业，如果一个企业有600个人了，我会乐意把它一分为二：让300人和另300人竞争，这样才有最大活力。”
