爱华网从当年的中国互联网三强，到今天市值仅有新浪1/2、网易1/3，仅是百度1/4，腾讯1/7；搜狐走过7年的坎坷。营收、利润、市值、以至于创新能力，每一个指标都落入中国互联网的三流阵营。毫无疑问，中国互联网的格局正在进一步形成，巨头间的差距不断拉大。2007年，搜狐会逆势而上还是继续沉沦？08奥运到底能给搜狐带来多大的机会？
资深互联网人士谢文走进网易科技直播室，畅谈中国互联网的现状及未来发展。
2007中国互联网大猜想访谈（二）
嘉宾：资深互联网人士 谢文
主持：网易科技主编 程苓峰
（以下为谢文语录）
搜狐输在创新上
搜狐是一个很结实的公司，在互联网发展史上扮演了不可磨灭的角色，有非常强的品牌，市场营销是业内的佼佼者之一，这也是张朝阳同志的强项。但一个公司有没有新东西、有没有新方向、商业模式有没有革命，在业内竞争当中你是处于主动地位还是被动地位。搜狐恰恰输在这个地方。
搜狐所谓收购的矩阵战略，我个人认为那是一种对现实的一种无可奈何的包装，谈不上什么战略，一个网站都做不好，做七八个网站就能做好？
搜狐现在真正大的挑战是能不能加入互联网创新的潮流中来。我说“加入”，不是“重回”，因为搜狐历史上没有过创新，都是“跟”、“学、”、“抄”。我个人一直是鼓吹，我也真的相信，新兴产业，特别是互联网，它的核心发动机、价值，在于创新，持续不断地创新。
搜狐作为一个有这么好的品牌、这么好的资源、这么好的队伍，机会是有的。关键是董事会要起作用。创始人、主心骨要下大决心。张朝阳同志是关键，像搜狐这种基础，再接着混三五年没问题，不会倒闭。但是指望由于重视了技术公司就焕然一新，就可以回到高速成长的轨道上，我认为这样的预期过于简单，也不可能成功，恐怕要下很大的决心。创新整个涉及到了商业模式、市场定位、技术、产品、运营各个层面。
我个人很希望搜狐振作起来，没问题，从它的综合资源讲，弄个什么第二春、第三春的没问题。
腾讯百度赛跑可能殊途同归
马化腾是真的懂互联网，也是真的企业家。他拥抱变化、不断发展、永不满足，吃着碗里看着锅里，不断做新的增长点，在这方面，可能中国互联网公司没有第二家可以比拟的。现在从他的收入规模、市值、用户数量、未来三五年的发展前景、空间，综合来看我认为是最好的。
百度腾讯到目前为止成长是很健康的，他们真正的挑战和瓶颈是怎样在各种要素积累到一定时做一种革命性的、比较彻底的大创新。也就是说它怎么样把伸出去的各个枝桠和自己的骨干用一种新的形式把它有机地合为一体，对网民来说可以全面地进行网络生活。而不是像过去一样，分门别类走到一个巷子里深不可测出不来了。
腾讯、百度07、08乃至07年，看两位赛跑，其实很有可能殊途同归，一个是从IM出发，一个是从搜索出发，能不能在新的互联网浪潮里，快了，快到突破的那一天了，谁是第一、谁是第二？或者并列第一，各有千秋，非常有可能，因为两个出发点不一样。
网络媒体与传统媒体融合胜算不大
天下文章一大抄，没有变化，这个历史我觉得已经走到头了，这种玩法到头了。剩下的就要出个性了，比如新浪、搜狐、网易的科技频道完全不一样，或者70%不一样，这样就有点儿意思了。今天你推了“五个猜想”主题，明天新浪搞个“五个分析”主题，搜狐搞一个“五个愿望”，大家要这在上面拼。
一个是网络媒体和传统媒体能不能结合，或者谁主导这个局，谁吃谁？现在在法律上有些限制，网络媒体去吃传统媒体，在法律上有些困难。但传统媒体吃网络公司好象没什么太大的困难。如果它吃网络媒体，那网络媒体一定要沦落，一定要衰败，这是毫无疑议的。
现在一些海外的传统媒体，你们又猜想吧，什么凤凰卫视，甚至分众，如果来主导兼并网络媒体，我个人认为胜算也不大，因为他们对资源整合上，1+1> 2上是有些效益，但对网络媒体自身的创新、革命性成长，包括高速度，我认为没有什么决定性的作用。
互联网的最高境界是乘法
互联网的第一层境界在我看来是做加法，导航条传统是一行，后来两行、三行、四行，你看导航条之间没有逻辑关系，我老说，咱们的导航条是“三代同堂”，里面有大的有小的，那边可以是“新闻”，旁边又是“星象”，不是一个东西都堆在一起，而且一般人也没有这个判断能力，变成了行业标准大家都来学。
现在网易开头做减法，这是我说的第二个境界。在没有大创新的条件下，还是这套东西，加法做到极限，减法可能是另外一条路。根据业内竞争的情况，根据你的网站上网民的喜好和选择，重新定一个标准，把该合并的合并、该取消的取消，该重新定位的重新定位，做一把。这是非常有效的。
但无论是加法还是减法，我说的第一境界、第二境界，最好的应该是“乘法”。比如Web2.0就是这个意思，Web2.0是一种新的革命形式，它不排斥做媒体，不排斥游戏娱乐，不排斥电子商务，不排斥任何事物。很奇怪的是大家把Web2.0和网络游戏、电子商务并列，在我看来，这是对互联网不入门的一种表现。
中国互联网创新不足
我们得承认这两年中国互联网滞后了，窒息了，我们整体上在2.0这一仗上全军覆没。现在你用流量或访问者市场份额来看，美国的前二十家公司里，至少一半是这几年新兴的社区型的、互动型的我们归为2.0型的网站，而且现在仍然保持着强劲的增长势头，而中国却没有。
很多人找我聊天都害怕腾讯，我觉得有这种心理也不适合在互联网这个圈干。美国一些公司的无数创新都是大家以为的三大巨头：Google、雅虎、MSN大局已定的情况下创新出来的。
互联网界永远是每个人只领先三五年而已，如果你真的有创新能力、综合能力，一定可以做出一番局面。
中国的互联网现在相对处在一个活力不够、创新不够、压力比较大的时期，但从整体、从长远看，机会是有的，我当然说过，中国DNA进入互联网，中国互联网处在十字路口，这个现实危机或可能是存在的。
