史玉柱:我自认是个对道德要求比较高的人



  “我不承认这个说法。”4月17日,电话中史玉柱情绪激动地否认了外界关于其“道德问题”的评论:“作为60年代生人,我自认是个对道德要求比较高的人。”

  最新的非议来自于对史旗下一款网络游戏《征途》的评价。伴随这款2D游戏在商业上的巨大成功,极端化言论接踵而至,例如“魔鬼”、“制造电子海洛因的毒瘤”等。

  十几年来,史玉柱始终在诱发公众对一些极端词语的热爱。一位心理学家最近检查了他的公众形象,称其是一个自由感充分、对“道德”理解比较宽泛的人。

 史玉柱:我自认是个对道德要求比较高的人

  看起来,似乎如此,从“巨人集团”到“脑白金”,史玉柱一直在背负爱与恨的骂名,直到2003年卖出“脑白金”和“黄金搭档”大部分股份……转型投资商,才淡出公众争议。

  但他始于去年的一项创业和投资使争议再起——《征途》于2006年4月公测,是国内唯一一款内测即盈利的网游产品。资深业内人士推算,《征途》2月份的利润可能超过1亿元,已超过2006年Q4网易《大话西游》(5790万美元,折算月收入1.54亿元)、盛大游戏业务(5763万美元,折算月收入1.53亿元)和九城《魔兽世界》(3816万美元,折算月收入1.02亿元)网游月收入。

  很快,市场人士惊呼:《征途》提取并强化现实“金钱至上”的规则,其一年内创造的神奇数据是在显示史“敛财”本色等。

  但有人说,商业高手和道德离岸是两个话题,史玉柱最有趣的地方在商业创造力上,即如何用一个旧体系(高效的销售网络)穷尽新产品?还有人在对史是否能到达彼岸的追问中,看到了网游业步入“天堂”的阶梯。

  今天,你杀人了吗?

  “真是刺激。”虽说记者眼前这位私企老总不是个毫无节制的人,但自去年5月以来,他已为《征途》砸下“一辆车”,成为个人游戏史上最花钱的投入。

  《征途》给他的最初感动是——报仇雪恨,“以前没时间磨技能,网游中总被蹂躏”。看起来,这款游戏不仅“帮”他脱离苦难史,其在虚拟世界中的待遇也终与现实生活中的身份匹配起来。

  分析人士说,史玉柱要争取“白领”的想法曾被诸多评论者嗤之以鼻,但他们的理由——“国内玩家普遍年龄低、有钱没时间”只是网游按点卡(时间)收费的结果,而非创新型商业的逻辑起点,“网游点卡收费是韩国模式,但不是惟一模式,要看到《征途》提取并强化‘金钱’背后,是史玉柱对网游用户结构变化的深刻把握”。

  为此,史玉柱做了三件事:宣布游戏免费,不强调时间投入,也由此避开“防沉迷”;允许花钱快速升级;提供“代练”,给玩家配备可由别人带的“宝宝,”而最后这一条,实际上已直接侵入了网游市场一个重要利润(每年约50亿)即此前运营商从未涉足的“外挂和代练收入”。

  易观国际在最新发布的《2006年Q4中国网络游戏市场季度监测》中称:经过十年发展和市场培育,中国网游玩家结构已由18—23岁向15—30岁甚至更高龄扩散,用户结构变化将导致新商业模式的快速发展。

  难以估计《征途》引入了多少像上述私企老总这样的“非典型用户”,但可以肯定的是,在《征途》目前3200万注册玩家中,相当一部分是因其“免费”涌入的并不富裕的年轻人。

  心理学家说,帮玩家找到能与之和谐相处的人是维持网游趣味性的一个重要课题,这一点《征途》独树一帜的“大百科全书式功能提供”理念成功,玩家可实现自由分流;而在进入游戏40级后,《征途》又相当精妙地强化了PK(personal kill)的两大动机——“酬赏”和“愤怒”。

  这包括——强化受他人攻击或烦扰可能性,激发玩家遭受挫折度(屡屡被杀)、侵犯性线索和行为刺激(“武器效应”)和对他人PK行为的学习从而去个体化(野蛮与毁灭性行为的社会传染)等。

  的确如此,《征途》的设计对新来者体贴备至,上手容易,但进入40级后,潘多拉的盒子打开了。

  “冲动型”玩家开始快速提升等级、购买高级药品、打造高等级套装等,他们参加被称为“集团性大规模烧钱”的“万人国战”——在这里,战争胜负首先取决于双方的金钱投入;

  “中间型”玩家也情不自禁。通常,他们游戏初始会选择对装备等各项要求较低的职业如“召唤”,但由于40级后玩家级别和装备差距已拉开,危险降临——《征途》降低了对玩家安全的保障,“外国人”或本国“恶徒”可随时对他人发动攻击。

  “不玩网游的人难以想像”,他们说,当花了钱“原地站起”又被杀,一天中被杀十几次,甚至是被同一个人杀,对方还踩在你身上叫嚣“垃圾”时,“你还想玩免费吗?”

  进入到50级后,《征途》允许玩家通过一些任务赚钱,“运镖”是其中之一,但需交钱作为押金,一旦被劫,押金会被系统没收,抢劫者却得到金钱奖励,一个玩家说:“这是在鼓励‘劫镖’”。

  但必须承认的是,《征途》系统完善,玩家循环成长合理,即使不花钱,“理智型”玩家也可以慢慢攒到一些较一般的“黄色”和“绿色”装备,他们不会玩得很爽,也不会绝望,这是《征途》的高明之处。

  “脑白金”式的线下营销

  “你不觉得有趣吗?”分析人士总是对商业才能更感兴趣,“史玉柱所有成功都建立在他有一个高效的销售体系上,快速消费品铺货能力高于一切,网络世界中的《征途》同样如此”。

  他们说,史玉柱引入“代练”是在聪明地增加产品与用户的接触时间和互动关系,“这是另一个新型销售网络”。

  而与其它网游运营商“省会城市即止”代理制不同,运营上《征途》主推二、三级城市。这简直是另一个“脑白金”营销网络:史玉柱吩咐在各县招人,招到的人将成为公司员工,然后,负责游戏的地面宣传、推广和售后服务。

  “因为广告可带来一级城市用户,却很难影响二、三级城市。”分析人士认为,“而二、三级城市是一个庞大市场,这里的人不那么忙碌;讲究实惠、不热衷时尚,同样,这里的电脑配置也不太适合3D游戏。”

  社会学家和心理学家们则说,“游戏一碰到‘网络’就社会化了,那么,大城市和中、小城市居民喜好有何不同呢?”

  “根本差异在文化差异上,”《网络游戏本土化探索》一文指出,相对于大城市居民,中、小城市的居民法制意识较弱,喜欢用暴力解决问题,这也表现在易与陌生人产生冲突上。

  “暴力情结在网游中就是PK倾向,PK又与利益相关。”该文认为,PK本质是“元规则”,即暴力最强者说话,这较容易受到中、小城市玩家的认同:“《征途》的游戏设定,恰恰强化了这种利益冲突。”

  “网游不是一个垄断性市场,而是几乎每周都有一款以上新产品上线的高竞争市场”,分析人士说,《征途》目前最高同时在线人数已突破87万,并保持国内同类游戏中玩家流失率最低,这背后是史玉柱探索新蓝海——包括研发、运营和营销的诸多“创新性”尝试。

  或许,史玉柱手中的充足资金保证了他的想象力和执行力。而从“给玩家发工资”到推出“设置320个5000元奖励”,这是史玉柱对《征途》游戏平衡性的一个调节,但同时也引发了一个爆炸性的结果——即从吸引玩家的成本角度,扣响了网游业“价格战”的扳机。

  史玉柱无解

  关于史玉柱的道德争议,主要集中在两点:其一,该不该把“金钱”价值引入网络游戏;其二,为吸引玩家“掏钱”而设置的某些游戏规则,是否妥当。

  比如,有人认为,《征途》的游戏细节设置中处处诱导玩家掏钱,“有多少理智型玩家?”他们说,史玉柱要为这种“情境因素”负责。

  史玉柱的回答是——他只是针对市场需要提供了一个新规则,而玩家有自由来去的选择权。“事实上,征途网络也一直在寻找一个最佳的平衡点,这中间难免有偏左、偏右的错误。”

  但史玉柱始终未正面回答《征途》对现实世界的反向影响,他选择把这个道德问题推向了网游的宿命论:“我觉得,任何游戏公司都要面临这个追问。”

  也有人通过《征途》看到了一个重要理念,即史玉柱在网游中肯定“金钱”价值。

  “这一点符合互联网越来越多与现实融合的趋势。”他们说,随着更多人同时具有现实世界和虚拟世界的双重身份,金钱作为一般等价物功能,正在从现实世界向虚拟世界进一步延伸,不可阻挡。

  在网游的源起——传统西方式网游(如《魔兽世界》)中,设计者们有意识构筑起虚拟世界和现实世界的“防火墙”——一贫如洗的人可以在里面幸福地做梦,有权有势者也必须步步练级,但随着网游内置广告技术和应用(如可口可乐与《魔兽世界》的合作,玩家已感受到在世外桃源中突然出现现实物产生的消费欲)的快速发展,以及各种商业因素驱动下,这个“防火墙”正逐渐趋于瓦解。

  还有人甚至看到了Second life具有飞跃性的“进化”——在这个网游虚拟社区,用户不再是一个简单消费者,同时已是一个创造者,他们建造亭台楼阁,设计汽车华服,开演唱,甚至是拍电影等,然后再将其出售,虚拟经济体勃起……

  “Second Life可能打开了网游的一个新视界,”一个游戏设计师神秘兮兮地说:“而这种引入用户创造力的想法,可能意味着网游要‘正名’并迈入‘主流’的机会终于来了。”

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/282662.html

更多阅读

史玉柱:我的十大企业管理心得

     史玉柱说他是个中国著名的失败者,而在我们眼中他是个成功的商人;“中国没有乔布斯,美国没有史玉柱”,道出了史玉柱的商业成就。在《史玉柱自述:我的营销心得》一书中,详细的自述了他的营销心得,记录了暗黑人性大师20余年的商业沉

最传奇创业者史玉柱:我不是靠营销成功

 史玉柱,安徽怀远人。从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档再到《征途》,史玉柱是当今最具争议和传奇色彩的创业者之一。   01 你给人的印象似乎已成了金刚式的人物,坚不可摧。是这样的吗?   金刚是法的守护者。金刚的力量不

史玉柱:我不是一个成功的企业家(1)

 史玉柱独特的商业禀赋:发现能力、创造力能、市场感觉、营销手段,等等,使他成为中国改革开放三十年来少有的商业人物。但令人遗憾的是,这样一个商业“奇才”,却把自己定位于一个商业“玩家”   十年前,一个安徽省统计局的   年轻干

史玉柱:我不是一个成功的企业家(2)

1997年1月,在“标王”秦池酒的“兑酒事件”曝光后不久,“巨人的财务危机”传遍了全中国。墙倒众人推。巨人集团在短时间内分崩离析,各地的不少经销商欠巨人的钱也没能追回来。在这样的危机时刻,在部下们眼里总是激情澎湃的史玉柱显得格

史玉柱:我在这一代人里的位置未来可以看到

经济观察报:你为什么从来不穿西装?   史玉柱:实际上我在第一次创业时,1997年之前的我,我上班都穿西服,平时到什么地方去也穿,即使下班我都穿西服。后来巨人最困难的时候,就是巨人大厦危机时,整个人突然特别放松,也很少外出,就开始不穿西服,

声明:《史玉柱:我自认是个对道德要求比较高的人》为网友帝王独撑分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除