迄今为止,传统企业涉足网络营销大约有三种模式,一种是自建网站型,一种是会员型,一种是行业网模式。
如果说自建网站难免成为信息孤岛,会员型模式则前进了一步,可以借助第三方平台实现网上交易,而行业网模式则更进一步,企业不仅可以实现网上交易,还可以自建本行业电子商务。
互联网专家吕本富认为,相对于以阿里巴巴为代表的信息集市模式而言,行业网联盟的确更进了一步。
细分,再细分
B2B电子商务在中国的发轫始于上世纪90年代末,但直到2007年,随着阿里巴巴的上市,B2B电子商务才开始大行其道。也是在此期间,包括中国行业网联盟、网盛科技在内的多家行业网联盟平台开始迅速崛起。
在中国网库董事长兼CEO王海波看来,行业网的价值首先在于为企业提供了一个网络营销平台,其中各类营销工具应有尽有,企业还可以在这个平台上展开网络招商,乃至整合上下游资源,与上下游企业进行交易。为此目的,行业网就必须做到充分细分,比如做内衣的就搞内衣网,做衬衫的就搞衬衫网,做领带的就搞个领带网,若为了贪大求洋搞一个服装网,则可能南辕北辙,适得其反。
山东潍坊刚毕业的女大学生宋晓玲创建萝卜网就是一个例子。潍坊的萝卜特别好,远近闻名。最开始,宋晓玲原本想做一家蔬菜网,专门对潍坊的萝卜进行宣传推介。但经过中国网库方面劝说,最终她选择了做更为细分的萝卜网,结果取得极大成功,网店开业不到2个月,就卖出了5000多箱萝卜。
细分而获得成功的另一个例子是中国农贸交易网,该网站从建站至今,已成为黑龙江第二大农贸交易市场,并在大庆市、牡丹江等地设有分站,会员保有量也非常多,齐齐哈尔市的龙头企业大多分门别类地加入了其行业网,从而形成了聚合效应。
“中小企业以往除了百度搜索排名而外,大多没有更好的营销推广工具,但搜索引擎的问题是只有你不断的投入,才会有效果,一旦不追加投资,就没人再会关注你,但行业网不是这样,这也是我看好行业网模式的原因所在。”中国农贸交易网的总经理杨斌表示。
“行业网其实更像是一个综合大卖场,如果你是做服装生意的,在这个卖场上,你可以自己建一个服装城,把最好的铺位和广告位留给自己用,然后出售其他铺位给其他服装企业,或者借助平台发起行业论坛,确立自己的行业领导地位。互联网的法则是快鱼吃慢鱼,尽管你在传统领域没有带队,但在互联网上,你完全有可能通过抢占资源而形成自己的平台优势,成为行业内的头狼。”王海波说。
跑马圈地
因为持续看好第三条道路,5月上旬,继开通国内首个零售业B2B平台中国进店网之后,B2B电子商务平台中国网库再次在京启动中国行业网联盟“行业360计划”。
依据该计划,中国行业网联盟在北京地区的行业网规模将从目前的100余个扩充到360个,从而完成联盟在北京地区的全行业覆盖。而与此同时,该联盟在全国范围内的渠道招商计划亦已全面铺开。目前,中国行业网联盟中各个品类的行业网站数量已经超过2000家,覆盖中国127个城市。
据中国网库董事长兼CEO王海波介绍,在未来3年内,中国行业网联盟将在全国312个城市设立核心运营中心,培养1万名电子商务人才,与各个不同行业代表性企业合作建设上万个全国性行业网,开发以供应为主导的一网通会员30万家,吸收以采购为主导的零售服务性会员5万家;实现会员之间的采购交易 5000亿元以上。
据悉,为了力挺行业网联盟,去年早些时候入股中国网库的纳斯达克上市公司富基融通近期将以“交叉换股”方式在中国网库中增持31%的股权比例,从而以51%股权比例控股中国网库。富基融通打算,将进销存、CRM、ERP等软件通过SaaS模式与电子商务相结合,并借助快钱支付、视频商务、移动商务等应用,行业网联盟将为企业会员提供上、下游零售供应和采购服务,成为一个以电子商务为主要功能,集信息展示、推广、在线互动、在线交易等应用为一体的行业电子商务平台。
电子商务专家荆林波也认为,因汇聚了产业链上下游众多的B(商家),并可为其提供包括域名注册、建站、信息推送、网络营销、在线互动、资质认证、交易匹配等在内的一站式电子商务服务,行业网联盟很可能成为搜索引擎营销之外的一个替代模式,而行业网联盟的合作伙伴亦可获得营销推广、产品销售、投资回报等合理利益。
行业网模式勃兴虽然只是最近的事,但成长速度十足惊人。据统计,目前国内行业网市场的规模达160亿元。随着越来越多的中小企业开展网络营销及电子商务,该市场的上升空间之大不难想像。
易观咨询认为,细分行业平台联盟模式直接支持交易,收入模式可靠,服务形式简单,成本低,领域聚焦,用户黏性高,并且可开发增值服务,乃至引进SaaS电子商务管理模式,因此在未来将成为中国B2B电子商务的主流模式之一。