爱华网投资行业前三甲，不做最大股东 文 / 唐振伟 2009年5月份，陈发树以个人名义收购原英博集团持有的青岛啤酒7.01%股权，成为公司第三大股东，这也是唐骏担任新华都总裁以来的首次大手笔的操盘。9月5日，在“2009年中国CEO年会”上，唐骏针对新华都投资购入青岛啤酒股份一事，以及新华都未来投资的一些理念，接受了《经理人》杂志的专访。 新华都投资的三个定位 唐骏指出，他要在中国复制巴菲特的价值投资理念：好的股票长期持有。 唐骏将新华都的投资理念定位于三点：第一是投资与民生相关的产业；第二是投资对象是所在行业的前三甲，投资对象需要是行业内的专家；第三是投资对象需要是上市公司，需要是国资控股；而且新华都不会做控股股东，但一定要做第二大或者第三大股东。
唐骏称，此次投资青啤是对新华都原有的矿业、房地产、零售业等业务结构的一个调整。未来还会去把握一些类似青岛啤酒这样跟民生相关的投资机会，使产业圈更加饱满。“我们在投资模式创新方面主要体现在不盲目进行整体并购，不去控股，只是以大股东身份参股。未来的投资也是如此，一定不去控股、不去做最大的股东，而是做第二大、第三大股东。因为你要成为第一大股东的话，你一定需要成为这个行业的专家，而我们在进行多元化投资的时候，不可能成为每一个行业的专家。” 好公司要长期持有 善于做秀的唐骏神采飞扬地向《经理人》介绍他与英博集团的谈判过程。唐骏告诉他们，“我们的投资价值观很简单：第一，好的公司长期持有；第二，很好的公司继续长期持有；第三是第一和第二的总结。”将青岛啤酒的这些股份卖给新华都，新华都会长期持有，青岛啤酒需要的是更加长期稳定的投资者；其次，新华都能够给青岛啤酒带来很多资本市场的运作经验，对青岛啤酒在资本市场上未来的发展非常有利；另外，新华都不仅仅是财务投资者，更是战略投资者，能够给青岛啤酒带来全球化的管理理念和更多全球化的发展机遇。 从这一角度去切入，新华都首先获得了投资理念上的认可，谈判就很顺利地深入进展下去。这样，才能最终以稍低于英博集团首席谈判官心理底价的股价拿下这7.01%的股权。
