爱华网中国手机区域零售商是未来最有发展潜力，也是最有希望成为3G时代移动终端产品的主流服务商。那么，作为最主流的移动硬件终端产品服务商，如何做好区域市场的策划，是当前思考的问题。本文作以下四种策略指引。
策略一：专业化，术业有专攻，专业化的产品及服务一定还是3G产品的主流模式。
策略二：差异化，服务的差异化是最大的可操作点，也是竞争对手机最难超越的部分。
策略三：细分市场，定位决定地位，找到区域市场内的主流消费群体是手机零售商制胜的法宝。
策略四：焦点法则，集中时间、人才、金钱这些重要资源，全部aihuau.com用在服务那些最好的潜在客户身上，你才能获得最大的回报。
当然，我的建议是在区域市场内综合运用以上四种策略，即走专业化市场路线，寻找差异化服务机会，找到主流消费细分市场，然后运用焦点法则重要在主流消费者身上做文章。
操作指南：如6G手机社区服务站
专业化：运营3G即时通讯产品。
差异化：社区化，成为人们生活的一部分，一站式服务平台，集手机、配件、维修保养、数据业务、运营商产品满足顾客更多需求，24小时多通路销售，一次购买，终身服务。
细分市场：某一社区群体。
焦点法则：集中服务这部分优质客户，互惠互利，共赢发展。
暴利时代赚的是硬件产品“高买低卖”的差价，微利时代只有通过为顾客提供更多的服务价值，让顾客为服务价值买单！
