王宇:平台玩具是一个“媒体”
本刊记者/郭丽 平台玩具,于国内的大多数人来说这可能还是一个较为陌生的字眼。现如今,不知道芭比的人可谓寥寥无几,很多人喜欢给芭比穿戴各种各样的衣饰,令其变幻出不同的外型、身份与气质,殊不知在做这些举动的同时,你就已经一只脚踏入了平台玩具的门槛。王宇,国内最早将平台玩具概念引入,并创建自己的平台玩具品牌的设计师之一,现身兼建筑师、插画师、玩具设计师三职,他说:“平台玩具本身就是一个媒体。一款成功的平台玩具,其影响力和随之引发的市场力量足以令你惊叹。” 我身上,一半是理性,一半是感性 和许多从事设计创作的人一样,王宇小时候也同样是个爱画画的青年。有所不同的是,在画画之余,王宇的另一大爱好是收藏玩具。 “我的童年很幸福,从小是标准的好学生,也就拥有家长奖励的相当数量的玩具,铁皮玩具、汽车、航模、积木……一应俱全。这个玩具情结伴随我长大,一直到现在我的‘玩具库’仍然在不断加入新成员。” 用王宇自己的话来说,他这个人是外表乖巧内心叛逆。大学选择了建筑设计,毕业后理所当然地成为了建筑设计师,可是趋向感性的内心渴求还是使他走上了原创玩具设计这条路。 “2002年,网络涂鸦开始兴起,变相的说就是‘图聊’。通过网络涂鸦我认识了不少圈子里的朋友。那时有个不成文的约定,就是圈子里好朋友过生日的时候,我们就画一张涂鸦送给他。我画的是我平常画画的一个形象,因为做建筑的人一般压力很大,肩膀都有些劳损,所以我就画了个人物肩部略微下垂、脖子有些前倾的形象。一开始,我画的都是平面图像,画了有二三十个之后,才慢慢把它画成实体。” TOY KINGDOM的第一款平台玩具WEAkid的形象就这样诞生了,但是此时的王宇还并没有意识到这个形象将会是自己品牌的第一款产品。 “这些年从事建筑设计给我的一大启迪就是‘成功做一件事情有多么不容易’,因为建筑设计师是动用社会资产最高而自由度最低的职业。建筑设计需要满足方方面面的人的需求,可以说它磨炼了我理性的思维。而建筑师的身份让我有机会接触到设计领域的许多方面,其中就包括产品设计中的玩具设计和近年来兴起的平台玩具。 记得2002年的时候,我花高价收藏了一套‘变形金刚20周年纪念版MP’玩偶。然后我忽然发现在我的收藏中,大多都是美日品牌。而有一个现象是,虽然这些经典的玩偶大部分需要从国外邮购才可以得到,但基本上都是made in China。生产和市场都在中国,大部分利润却让国外厂牌获取,作为中国的消费者还要为往来的运费买单,这源于国内成人玩具市场的不成熟。我们一直都忽视了成人市场,认为玩具只是给小孩子玩耍的,像我这样的人就只能无奈地为外国人掏腰包。这种情况让我想要去改变,所以我萌生了制作国内玩偶设计品牌的念头,我想出品我们原创的平台玩具。” 好的设计让生活质量更高 2004年,王宇创立了自己的原创独立设计品牌TOY KINGDOM,WEAkid成为其旗下的第一款产品。由04年开始构想到第一只成品玩具出炉,这之中经历了无数次调整和试验改版,虽然辛苦,但是王宇却乐在其中。 “WEAkid就是我的孩子,WEAkid=WEAK(王宇的英文名)+“小孩”后缀。这个形象实际上就是一个名叫WEAK的小丑,我把这个形象当作我自己,借以表达我的想法。WEAkid的诞生凝结了TOY KINGDOM设计团队两年以上认真工作的心血,这个设计团队是由加入和参与到我们的各类设计项目中的设计师组成的,每个成员都有其独特的长项,工作热情与融洽的协作是我们最大的特点。” 说起平台玩具,国内现今并没有太多人熟识这个已在国外风靡多年的玩具类型,这片尚未开发的空白市场正等待着有心人去挖掘。 “平台玩具起源很早,萌芽是乐高的积木玩具。这种积木玩具中会有一些小积木人,其模具一样,但是身份不同,有消防员、军人等等。平台玩具也称作‘画布玩具’,顾名思义就是在空白的玩具表面上进行不同主题与特色的图案绘制及设计,甚至是利用模型改造等各种技术的应用来体现多元化的一种三维艺术创作。 国际上现在有一批做得非常出色的平台玩具品牌,比如香港的TOY2R QEE、著名玩具公司MEDICOM [email protected],还有许多非常出色的玩偶设计师涌现,像香港的前铁人兄弟设计团体,还有Micheal Lau,Eric Su,美国的KAWS,Tim Tsui等等。我非常欣赏他们,平时也在购买他们的作品。 平台玩具创作的最难点在于‘有个性又不能太有个性’,因为它是一个平台,其本身就是推介设计师、展现设计师创意的最好舞台。它就像一块画布,设计师可以在这之上任意挥洒自己的色彩。同时它还是一块最好的宣传阵地,合作方可以通过这种周边产品形式最有效地达到宣传推广、扩大影响力的作用。” 成立自己的玩具品牌TOY KINGDOM对于王宇来说几乎是顺势而成的,这个名字彰显着霸气,也显示了他对于自身的信心。 “平台玩具的公仔,多以搪胶为材料,此类玩具本身工艺上的区别并不大,区别主要在于工厂管理产生的质量效果、产品本身的内涵以及品牌的价值。WEAkid的形象是我们完全原创的,到目前为止,WEAkid制造过程中的每个环节都由我本人或我亲自指派的人员监督,尽可能在资金财力不如国外厂牌的条件下做出最好质量的玩偶。 随着经济实力的提升,现在国内人群对于生活的质量要求也越来越高,他们有精力也有实力去追求精神层次的需求。我们的理念是:‘好的设计可以让生活质量更高,让人生活的更好。’其实现在大家看到的WEAkid,是在淘汰率达近50%以后的优选产品,虽然发行周期稍微长了些,但是我们的原则是宁肯不做或损失经济利益也要保证设计的品质。目前每款WEAkid一般会制作2000.3000只,最后正式发行1000.2000只,在正式发售之日起即不再生产,因此每款均为限量。由于生产量比较小,所以我们目前销售压力不大,主要精力仍放在开发新品上。” 我的目标是优秀的“经理人”
因为工作缘故,王宇有机会到国外走一走,亲身接触平台玩具业发达国家的玩具文化。 “国外的平台玩具业起步比较早,玩具文化氛围也相对成熟,比如国外每年会有专门的平台玩具展,也有相当数量的公众关注和认可这种玩偶,他们会为自己喜欢的设计师或品牌不吝支持。国内对平台玩具的认识起步于市场上充斥的盗版,比如‘暴力熊’实际上是日本‘momo熊’的盗版,这是令人悲哀的事实。我们的平台玩具市场现在还很不成熟,公众认知度低、盗版猖獗以及国内原创设计品牌缺乏商业意识,商业模式不成熟等等都是国内平台玩具产业发展需要面对的问题。” 王宇的偶像名单有长长的一大串,从艺术大师梵高、高迪到商业楷模牛根生、丁磊、马化腾……令人惊讶的是,在聊起这些的时候王宇显然更倾心于后面的这些新时代弄潮儿。 “国内其实并不缺乏优秀的设计师,设计资源很充沛。拿我来说,连续创作几十个不同的玩偶形象这并不难,难的是如何将产品变成商品,树立‘品牌’。实际上做玩具的流程跟做建筑差不多,从一开始的立项到做设计,然后根据工艺和设计需要修改设计,一直到生产,最后行销推广。和国外成熟的品牌相比,中国最主要的是缺乏真正职业化的投资和经营、管理。国内的原创设计品牌不能理想化的生存,保持生存资本,在此基础上突破商业困局才是最重要的。我崇拜牛根生、丁磊,就是因为他们将自主品牌不仅做到了输出民族文化价值,更取得了商业上的成功,在国外品牌的夹击下仍然能够占领市场,保有竞争力。 国内玩具厂商现在仍然以代工居多,但是如今做代工的利润比例已经非常低了,有0.2%就不错,再加上国外金融危机的影响,就更难做。因此我觉得这是国内原创设计品牌发展的好时机,我们需要的是耐心与恒心,因为一个成熟品牌的养成除了需要个性化、高质量的品质、正确的商业操作,更加需要良好的时机与长时间的市场培养。” 王宇将来的目标是做一名玩具“经理人”,他希望能通过自己的手将TOY KINGDOM做大做牛,并且推出国内的优秀设计师。 “去年9月,TOY KINGDOM参与了在歌华艺术馆举办的国际平台玩具展;今年10月我们会在北京三里屯继续开办‘WEAkid2009’的展览。同时,今年由TOY KINGDOM举办的‘2009第二届WEAkid平台玩具设计比赛’也在4月开幕了,比赛的作品将会在9月进行展出,10月31日公布比赛结果,入选的优秀作品将由TOY KINGDOM出资量产,作者同时获得成品玩具、媒介推广机会和特约设计师的荣誉。今年5月,首个TOY KINGDOM品牌专柜在北京烟袋斜街的“有声有设”设计店正式落户。所以这段时间我的工作还是忙碌而充实的,我希望通过这些活动能够将平台玩具和玩偶设计师推广开来。” 王宇对于自身的认识很清醒,就像他身上所呈现出的理性与感性交织的特质一样,对于平台玩具这片国内尚未开拓的商业领地,他并没有盲目乐观,却也并不悲观。他对于TOY KINGDOM的定位更像是一名拓荒者,一名领域内的先锋,颇有几分不成功便成仁的壮烈色彩。王宇说:“我们现在的阶段,还只是在营造氛围、传播文化、建立概念,使平台玩具得到最有效的推广。我们在打地基,地基结实了,将来才可能出现天才的平台玩具设计师或者品牌企业。这个品牌有可能是KINGDOM,也有可能不是。但是我们会持之以恒做好自己应该做的,我相信拥有一颗坚定的心会带来快乐与回报。”
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