与广州盈正首席战略官、副总裁陈以胜对话录之“中国移动的成功来源于创新”
记者:大家都说中国移动的成功来源于垄断,你是怎么看的?
陈以胜:中国移动,的确是中国企业里面最优秀的代表。在看电视广告的时候我不知道大家是否注意到很小的一个细节,以前写的是中国移动通信,移动通信专家,现在改成了移动信息专家。中国移动这么庞大的企业,不动声色的完成了华丽大转身,拿一句很形象的话讲,中国移动这只大象不但会跳舞,而且舞姿相当灵动遒劲。
那么中国移动是否一个非常创新的企业呢?很多人认为中国移动的成功来源于垄断,来源于国家的巨额投资,其实不简单是这样的。早年拆分前的中国电信也都是这样啊,但为什么偏偏只有中国移动能取得这么大的成功呢?归根到底还是人的因素。当年中国移动拆分的时候,很多老资格干部,有影响力的人都不愿意去中国移动,导致中国移动的人员结构非常年轻。年轻人的特点是啥?聪明有激情,脑子里面条条框框的东西少了,创新的基因在中央大型国企里是最好的。另外中国移动在用人上也是非常大胆,不拘泥形式,甚至可以借调外面知名企业比如华为、中兴、爱立信等员工。典型的现象就是在知名外企呆过的人,在中国移动任职的不在少数,而且中国移动的人非常谦虚,在和全球顶级的电信设备商、咨询公司等打交道时业务水平长进非常快。正因为是这么多的高人,中国移动每一步无线互联网战略都很超前。中国移动2000年提出移动梦网创业计划,掀起了中国移动增值服务的高潮。我们来看中国移动是如何一步步实施其转型的[战略部署]
1. 2006年6月,中国移动收购凤凰卫视19.9%股份,由此进入了媒体行业。
2. 2007年1月,宣布同google进行战略合作3. 2007年6月,传闻计划入股新浪4. 2007年7月,中移动集团 在“2007中国增值产业高峰会”上透露,中国移动已经获得广告资质,将进军移动广告市场。
5. 2007年7月,中国移动洽购知名音乐公司英国百代集团旗下的唱片公司6. 2007年9月,正式引入黑莓手机(BLACKBERRY),加快手机邮箱业务的推广步伐7. 圈地互联网:目前为止中国移动已经注册了近300个通用网址,几乎包括了其各项业务,力图打造最为精准的网络营销体系。
……
IVR ,SMS, RBT ,WAP,MMS等无线增值业务在2.0G和 2.5G时代取得巨大成功,同时你们也看到中国移动的股票从20港币,一直涨到170、180港币。远远超过其他的几大运营商。所以我说中国移动的创新DNA是最强的。
我们再来分析昔日的垄断企业中国电信,电信在互联网领域,基本没有明确的战略。要么跟风,要么就是老大的作风,以为有我一道行政命令就可以了。比如说WEB1.0的网站。一说网络就是新浪、搜狐,中国电信的信息港还有几个人记得?在即时通信领域,霸主是谁?QQ,也不是中国电信。电子邮箱呢,一提就觉得是网易,电信仅有21cn,263聊表安慰。在电子商务领域,领军的是阿里巴巴、淘宝,中国电信彻底成了冷冷清清的旁观者。一提起同学录我想很多人都知道Chinaren,有多少人知道5460.然后再看Web2.0的视频分享,社区空间,社交网络,通通没有中国电信的影子,搜索领域,百度笑傲天下,中国电信没有丝毫影响力。在PC网游领域,一提就知道盛大、网易、九城以及现在的新贵征途,中国电信沦为IDC机房提供商,彻底丧失话语权。中国电信在互联网领域一次又一次品尝失败,究其原因就是战略缺失。中国移动一次又一次成功,就是战略超前。