爱华网无论国内与国外，政府与企业，世界500强与一般企业，专家和一般人，还是现在学校的MBA，对人力资源的研究和探讨，可以说都纳入了重要的课题；对想创业或已在创业征途上的人们，也无疑是非常费尽苦心加以研究和对待的；
俗话说，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩；红花虽好，还要绿叶扶持；单枪匹马是做不了事业的；刘备进西蜀立蜀国，诸葛孔明。关，张等起到了不可替代的做用；
*** 虽是伟人，但十大元帅也功不可磨；蒙牛做的好，牛根生也有一批骨干支撑着他；
人力资员说到底是发现人，选人，培养人，使用人，人尽其才；话都好说，但真正做到却不容易；选人用人，有很多经验，更有很多教训；
因此，品人中用，用人中品，用能人中的好人，好人中的能人需要花心思；
一般来说，企业在创业时或创业中，有以下几种人不能用：
１。夸夸其谈，言过其实，心浮气胜，动嘴不动手的人不能用；这种人属三国演义中马谡类的人，用之必然误事；
２。投机心强，心眼小，爱占小便益，这种人无论创业成功与否，都会给你带来麻烦，此种人不能用；
３。无上进心，学习能力极差，既无悟性，又无直觉，此种人为废人，不可用；
４。随意性强，作风懒散，自命清高，无原则性的人会给团队带来隐患，不可用；
５意志力差，不能吃苦，缺乏自信的人会在创业艰苦时离开你，不能用；
总之，人力资源问题不是懂点理论就能操做的事，是要在创业实践中自己摸索和体会，做头的心中有数十分重要，要命的是心中无数。
