爱华网简单的说，吸引天使投资还是一个非常容易的事情，主要问题集中在两点，一是，你的项目是不是有足够的利润让对方甘愿冒巨大的风险。二是，你有没有能力来执行你所描述的项目。
从一开始的独立制片人平台到现在的团队做大学生娱乐网，两个项目之间的差异化还是有一些明显的。
初步了解美国的车库模式是在浙江大学与陈朝益老师聊天后得到的观念。是他把宏观上的想法，和未来全球趋势最有潜力的五大产业展现在我的面前。不可否认，一直走在全球机构的企业最前列的他还是一个非常精力旺盛的职业经理人。和他合影留念时，他笑着和我说，这张照片当作你们团队开山之作吧，希望以后青出于蓝。
一个企业在种子孵化期最重要的是有足够的营养来支持，作为一个大学生团队，我们带着初生牛犊不怕虎的气势开始前进。放暑假的时候，我和团队成员在高沙包下了一间旅馆，开始接触各大风险投资机构安插在浙江地区金融刺客们——VC.过去看过很多相关的资料，我们很容易的发现了VC出没一些场所。通过和中国电信增职业务部的老总的结识，我成功的认识了曾经成功获得两期两千万美金左右投资的新秀企业家——某某网的总裁。
对于影视，那总裁是非常看好的，对于经历似乎与他相同的同为大学生就走到创业这条路上的我，他也比较欣赏。于是他决定做一做我们的种子投资人，并且开始为我们介绍一些有实力的风险投资人。
第一次见VC的时候我是很期待和紧张的，我通过那总裁安排参加了行业内的项目交流会，当时与会的所有创业者，年龄上基本都是三十多，而且都创造了一定成绩，例如中国酒店业网年盈利在一千万人民币左右，像我们这样初步的种子期，和在校大学生让所有的VC都大吃一惊。不过，我如同被上帝催青一般，所有的紧张与期待在我站在台上面对下面数位国际上最出名的大财主之时竟然消失了。
口若悬河，滔滔不绝，甚至连每一秒都掐的很准。六分钟，非常巧合，每个项目人只有六分钟的脱稿演讲时间，只有我是一秒不多一秒不少的完成了。台下的所有的VC都很欣赏的看着我，而我却也如同获得成功一般的俯视着下面，以为未来会一马风顺。
VC是恶人，这是老师说的，如果不是非到需要资金的时候，千万不要找VC，这句话被我们团队在巨大金钱诱惑的可能性掩盖下忽略了。大会结束一周之后，我收到了一条短信，听说是被行业某著名国际机构的VC推荐的另外一个风险投资的VC，他甚至提出找我私下吃饭。
进展很顺利，项目书发过去后，仅一天就获得了回复，并且约了下次谈判的时间。一步接一步，不断的前进。正当我们与那个机构的VC到了最后签约前的一个星期，突然我收到了邮件，对方放弃投资了！而那个推荐我参会的人原本打算的种子期也再没有消息。如同被雷电劈中一样，我们团队当时都木了。很快，更多的消息收到，爱播网的建立，某机构投资两千万美金。一切都明白了，原来同一份项目书，那个接触我们的VC交给了另外一个团队来运作并进行投资。
当一切都明白之后，团队迎来了第二道难关，内部问题。由于外部资金没有注入，内部团结也出现了一些小小的战略上的分歧。团队形成了两派，一派是继续走完全制片人平台，而另外一边则是转变战略方向。内部问题只能内部消化，我深知道这个问题，于是逐渐的消化，终于又接到了一个主动上门的天使投资人。
我后来的投资人和我们一起开始创业，一切都似乎很顺利，不过这时候我们已经领悟出来，像我们这样项目根本不具备找风险投资的实力和可能，我们需要的其实是天使投资。
从某某网的总裁、到一个国家知名的投资机构的VC，最后到与我们签署协议的天使投资人，我逐渐得到的结论是：很多时候，谈判时掌握的不仅仅是股份与资金的比例，更多却应该是对自我的保护意识。
