爱华网作者：庞文真 “我很喜欢多功能的瑞士刀，但吃牛排，我会很高兴有一套吃牛排的刀。”亚马逊执行长贝索斯（Jeff Bezos）如是说。 2007年11月，全球最大网络书城亚马逊（Amazon）推出电子书阅读器Kindle，5.5个小时之内，屏幕6英寸大的Kindle销售一空，直到来年4月亚马逊才又准备好第二批Kindle。Kindle一字原为点燃之意，亚马逊推出Kindle，这把火一烧就变得不可收拾，燃起电子书产业的熊熊大火。 2009年2月，亚马逊推出外型大幅改良、容量增大、速度更快的Kindle 2。3个月之后，亚马逊又再度召开记者会，推出大至A4尺寸的Kindle DX阅读器。在亚马逊的Kindle电子书商城内，目前有30万册电子书可供消费者选择，大部分《纽约时报》畅销排行榜的书，都以9.99美元促销。除了电子书外，还可以订阅报纸杂志和博客。《纽约时报》、《华尔街日报》、《华盛顿邮报》、《时代》、《富比士》、《财富》等杂志，知名博客有如TechCruch、 BoingBoing、Huffington Post、GigaOm……，这些内容都可单月订阅，从14.99美元到0.99美元不等。 改变：走到哪，读到哪 Kindle 放在家没带在身边，想要看书该怎么办呢？如果是iPhone的使用者，可以利用Kindle for iPhone的应用程序，随时看到自己在亚马逊Kindle商场买过的书。在Kindle上看到哪一页，在iPhone上就从那一页接续看下去。划过的重点、标记过的书签位置，也都相同。加入云端运算，亚马逊让消费者有了自己的“云端书柜”。 但也有许多人并不看好仅能阅读电子书的Kindle，价格过高是致命伤，一本书才不过几十元，却要消费者先投资2000多元才能开始看。有人也质疑亚马逊卖的电子书格式，锁在Kindle生态系上，消费者并不能随心运用。 就整个电子书的市场来看，可以分为两大部份，一个是产品，即硬件阅读器，一个是服务，也就是亚马逊上的书城，对应的都是爱阅读的消费者，亚马逊要赚钱，就是把这两样做好。 贝索斯也同时宣告，“不认为以后Kindle商城的电子书，不能在其他的阅读器上阅读。”此番言语表明，亚马逊即将开放Kindle。 起飞：想看的书都找得到 电子书和阅读器的概念产品，早在上个世纪90年代就有了，但Kindle这次能够成功，除了无缝的无线科技外，最主要是Kindle电子书商城里有消费者想看的书。Kindle 推出后，从原先仅有9万册电子书，快速增加到30万册，除了少数几个知名作家之外，如罗琳的《哈利·波特》、丹·布朗新书《消失的符号》（9月15日电子书会上市），市面上最夯实和最热门的书全都买得到。 电子书的售价不超过单本10美元，几乎都是纸书的半价，正处经济不景气的当下，便宜促成了消费动机。 亚马逊至今已卖掉百万台Kindle，虽然大部分消费者对Kindle的评价有平均4颗星的好评，但还是有不少消费者抱怨Kindle 2：“就像阅读湿掉的报纸一般。”也有人抱怨在阳光下阅读的不定性，有时候会愈来愈不清楚。但贝索斯却说：“现在，如果我必须看一本实体纸质书，我会感到不耐烦……纸质书已经走了500年历史，该改变了。” 这一波Kindle电子书所掀起了平台服务和阅读器的风暴，连出版社和作者也卷在此风暴中。以前每一本书卖掉后，作者和读者之间除了心灵相系外，很难有连结。现在，“书”在阅读器上，“书”连在网络上，作者和读者可以随时对话。写“书”不再有页数限制，想写多少就写多少，只取决于读者有没有耐心读下去。 变革：寻找全新营运模式 以前出版社印了书后，出版社不知道书卖给谁，现在，出版社开始想知道谁买了书，他们还会买哪些书？出版社生产制作一本书的流程，也开始改变，例如电子书和纸质书的定价比例……都和现有营运模式迥异，出版社正在面临极大的挑战。 根据新闻周刊（Newsweek）的报导，美国出版社转制一本电子书的成本，花费约在200美元。对于出版社而言，除了新书外，更多过往的好书、热门书、持续畅销书、小众书，甚至绝版书，都可利用电子书的形态，产生长尾效应，继续细水长流地贩卖。出版社若能改造流程，一边制作新书时，一边就实行数字化流程，成立图文数据库，管理内容、版权，才能节省成本和制作时间。内容数字化、组件化之后，利用搜寻，编辑可以方便重整内容，可依读者口味，迅速编制不同的电子书。 出版社过往以编辑力、营销力取胜，现在IT能力、网络能力和经营社区的能力，也都要开始具备。对出版社而言，除了服务新兴读者的需求之外，更需开始强化对作者的服务。因为以贩卖电子书为主的网络商城，可以直接跨过出版社，和作者签约，提供电子书商品给读者。 在Kindle商城内可以订阅博客，就是一种直接和作者签约的营运模式。亚马逊精准的发布平台，让作者可以直接在Kindle商城内贩卖电子书，作者自己定价，减掉与出版社的分账，作者可以赚更多。 Kindle成功后，欧美各国陆续都出现各种电子书阅读器和网络商城。不同于Kindle“iPod ＋iTunes”的封闭模式，其他厂商都走开放的共通路径。其中最受瞩目和欢迎的阅读器就是索尼（Sony）的Reader（索尼注册Reader为其电子书阅读器的名称）。2009年8月初，索尼宣布推出的最新款Reader PRS-300，屏幕较小，仅有5英寸，却以口袋阅读器（Reader Pocket Edition）来营销，比才降价不久的Kindle 2还便宜100美元，将电子书阅读器的价格降到199美元。为了和亚马逊抗衡，索尼还找来谷歌，将谷歌和各大图书馆合作所扫描的50万本公共版权书，纳入Reader电子书商城之中。 探索：连结流动的思想 美国最大的实体书商邦诺书店（Barnes & Nobles）也利用此次电子书科技带来的产业变动机会，企图网络翻身。2009年3月，邦诺以1500万美元购并Fictionwise电子书网络商城，接着在2009年7月推出电子书网络商店，并提供跨平台电子书阅读软件，让网友免费下载。号称拥有70万册电子书的邦诺书店，其中50万册是来自谷歌的公共版电子书，因此，只要在邦诺电子书商城注册后，网友购买的电子书可在麦金塔、一般的PC、iPhone和黑莓手机上下载和阅读对应的电子书阅读软件，而这也是云端书柜的一种。邦诺同时也宣称，通过与Plastic Logic紧密合作，邦诺将在2010年推出专属的电子书阅读器。 谷歌 图书搜寻（Book Search）产品经理亚当·史密斯（Adam Smith）表示，谷歌企图组织全球讯息，让网友键入某一关键词后，不但搜寻相关新闻、读者正反面意见、作者的意见、书籍的内容、课堂知识、照片、影片……未来全世界的信息、全世界的书、全世界的图书馆都会连在一起。 屏幕时代用电子书阅读器看电子书，用网络看数字内容，是再自然不过的事情。只是他们可能不会钟情于某一个阅读器，个人计算机、平板计算机、上网本（Netbook）、手机、游戏机，都是可以看“书”的电子装置，随着科技的发展，地球上任何大大小小的平面，都能装上可通电的联网屏幕，都可显示文字， 就有可流动的思想。 电子书的版权、电子书使用与拥有，一切正在翻转。消费者在云端书柜的书，是真的拥有吗？网络够安全，会不会突然有一天书中内容因为遭到黑客的侵入而在一夕之间被翻转，情节大变？数字化的内容相互连结、群聚、引用、分解、注释、混搭、重组，每一个位置连结着另一个位置，每一页面引读着其他页面。如同网络趋势专家凯文·凯利所说，所有的文字相连，“在这新的全球图书馆之中，没有一本书是一座孤岛。” (本文由合作媒体中国台湾《数位时代》杂志提供） 教科书也要电子化？ 正值秋季开学，电子教科书的话题也跟着电子书热了起来。2009年5月，贝索斯在推出Kindle DX记者会上就宣布将与皮尔森（Pearson）、卡耐基学习（Cengage Learning）和Wiley等教科书出版商合作，8月时，亚马逊接着又宣布与McGraw-Hill Education合作，推出超过百种以上的热门大学教科书。Kindle DX的记者会上，贝索斯也宣布将与亚利桑纳州立大学、普林斯顿大学、李德学院、维吉尼亚大学和凯斯西储大学等，在秋季时推出Kindle DX使用实验计划。不仅亚马逊推电子教科书， 由12大教科书厂商所组成的电子教科书网站CourseSmart，特地开发了iPhone应用程序，让美、加地区6千所大学的教师和学生除了在网络上使用电子教科书外，还可用iPhone随时使用、查阅教科书。而邦诺书店也买下邦诺大学书社（Barnes & Noble College Booksellers），准备开始进军电子教科书市场。 电子书的优、缺点
优点 1.环保：不印刷、不砍树、无运送 2.马上下载，立刻递送到使用者眼前 3.可搜寻内容 4.可放大字体 5.不占空间、携带方便 6.书页不会翻烂、卷折、肮脏（图书馆书最大诟病） 7.单价较低 8永远不会绝版 缺点 1.需要有个阅读器（至少需要有电脑、软件） 2.翻页不如纸质直觉,使用接口需学习 3.不能送人、不能借给人、不能卖二手书 4.不能打印（除非买PDF打印版） 5.没有页码 6.引用困难 7.随时会被黑客攻击，内容可能会剎那消失
