媒体领袖圆桌会议 商界领袖的圆桌会



  陈郦

  如果说MBA的课程是为了学习专业知识,读EMBA是为了找到更好的管理方法,那么学习CEO课程则是为了在面临更大决策时少犯错误。

  —奥康集团总裁王振滔

 媒体领袖圆桌会议 商界领袖的圆桌会
  今年5月2日,中欧国际工商学院巴菲特股东大会代表团来到美国,参与了伯克希尔-哈萨维公司一年一度的股东大会。一天的会议,两天的展会,在这里,代表团的学员们近距离聆听了巴菲特的演讲,还参观了巴菲特的办公室,与语速极快的巴菲特畅聊。这一切,都结缘于中欧国际工商学院CEO班。

  一群CEO的头脑风暴

  早在2002年,中欧国际工商学院通过圆桌会议的形式,在吴敬琏教授的亲自主导下,与众多中国优秀企业的一把手就他们所面临的挑战与困惑进行了深入的沟通后,于2003年秋天,推出了专为中国优秀企业一把手定制的中欧CEO课程,课程在设计理念上可以说是一次前所未有的创新,并连续两年吸引了众多国内知名企业的董¬事长和CEO。

  在第一、二期的CEO班学员名单上,罗列着TCL的李东生、万通地产的冯伦、汇源集团的朱新礼、国美集团的陈晓、建业集团的胡葆ɬ、阳光传媒的杨澜、万向集团的鲁伟鼎、博时基金的肖风、红豆集团的周海江¬与周鸣江¬、雨润集团的祝义材等60多位优秀企业家。

  这些来自不同地域、不同行业、不同公司的领袖人物聚集中欧,参加为期6个月的CEO课程学习。他们富有实际领导力和执行战略转变能力,除了课堂上知识和能力的学习,彼此之间的交流也使他们在思想上有更宽阔的思路,相互融会贯通。

  珠海格力电器股份有限公司总裁董¬明珠女士,在中欧CEO班学习后的第二年的9月和10月先后当选“2007年度全球最具影响力的100位女性”与“全球最具影响力的50位商界女性”。她说:“这个课程让我开阔了眼界!案例分析法对我来说是种行之有效的方法,我可以用它来反思我们公司的做法,并判断我们是否沿着正确的方向发展。我还发现,有一个关于人力资源的案例极有帮助,借助它我能够明确自己还需要在何处做出改进,特别是在跟员工管理相关的方面。”

  牵手哈佛和IESE

  2006年,针对中国企业国际化发展的趋势与需求,中欧携手哈佛商学院和IESE商学院推出了首届“全球CEO课程”,在原¬来CEO课程设计的基础上融入了原¬Ö¬原¬味的哈佛商学院的案例式教学。

  所以,这里没有PPT,也没有成堆的系统知识材料,取而代之的是时而谈笑风生、时而舌枪唇战的圆桌会议。据中欧国际工商学院院长助理、高层经¬理培训部主任刘涌洁介绍,中欧的CEO课程完全以“案例教学”为主,在一个个生动鲜活的案例中,CEO学员就是案例中的主人公,他们需要面临当今的经¬济和市场形势,学会适应市场并快速做出正确的决策。讨论案例的时候,好比在开董¬事会。

  事实上,案例教学法由哈佛商学院首创,长期以来都被公认为一种极为有效的工商管理教育工具,广受赞誉。而中欧和哈佛商学院也颇有渊源,中欧国际工商学院现任执行院长佩德罗8226;雷诺教授,既是中欧的创始人又是哈佛的校董¬,骨子里渗透着哈佛的血脉,在他的积极推动下,中欧成功牵手哈佛IESE商学院。这位获得哈佛大学工商管理博士学位的教授,曾在哈佛、密歇根等多所大学任教,是西班牙IESE商学院伯特伦基金会创业管理教席教授。为了心中的商学院梦想,至今不领取一分钱工资在中欧工作,虽然已是70高龄,说到与哈佛商学院合作的项目时,眼里仍然闪着亮光。

  “CEO班课程的教授在案例撰写和教学方面具有卓越的能力和专长。案例教学法是一种效力强大的教学工具,它使学员参与到一种互动式的学习过程中,其中包括模拟真实商业环境中高层管理者的决策过程。该课程在教学中融合了书面案例与‘鲜活’案例的分析研究,为学员提供多层次的学习体验,促使他们识别相关问题,并将课堂上学到的实用商业知识应用到自身和公司的实际情况中。”

  课堂讨论、案例研究、团队项目和研究小组等多种教学方式,加强了学员间的思想和经¬验交流,激发他们的创新思维,并鼓励他们提出不同的观点。这种共享式的学习方式为企业家们提供了一个独特的机会,使他们得以重新检视和制定自己的职业以及个人发展目标和战略。

  雷诺教授介绍说,“在研究战略问题的同时,我们还鼓励学员思考具体的应用领域,尤其是如何运用结构、流程、文化和激励体系在组织内部实施战略变革。帮助CEO们拓展在中国以及全球商业环境中的商务知识和战略远见。”

  结同窗之谊

  除了课堂教学的部分,中欧CEO班还设置了一系列后续活动。刘涌洁介绍说,“中欧主办过的一些主要的活动,包括到国外知名的商学院,指定教授定制课程等。去年CEO们去了宾夕法尼亚大学的沃顿商学院,今年则是芝加哥大学的布斯商学院,之后还有可能去INSEAD商学院,IMD商学院;或是到知名企业去访问,不是去看公司建成什么样,而是去看高管如何管理,之前学员们就去过谷歌和辉瑞研发。再有,就是会参加一些知名的商业交流活动,例如参加巴菲特股东大会。通过案例和实践,让CEO们在各个方面的认知和操作能力都得到修炼。”

  也许并不需要很长的时间,只要选对了方式,就能在短时间内,对社会、文化、政治和经¬济等领域中各种对全球商业环境产生重大影响的重要因素,形成全新的认识。通过深入分析各种关键问题、商业发展动向和新兴趋势,学会如何通过自身以及所在组织的努力,在整个组织范围内创造和保持价值。提高应对全球激烈竞争环境的挑战,制定战略目标并实施战略,以打造竞争优势、为利益相关人创造价值,建立促进卓越执行的管理体系和组织流程,了解和管理打造世界级公司所需的变革过程,以智慧、诚信及远见来领导并以此激励他人等各方面的能力。

  中欧CEO班邀请入学的四大评估标准

  作为CEO,你的企业在你的区域,你的行业里必须是领军者。如果你的企业规模不大,那么在你的领域中,市场占有率最大。

  你需要有将企业继续做大做强发展壮大的决心。

  作为领导者,你认识到你的学习能力已经¬成为企业发展的瓶颈,需要拓展。

  你是否具有社会责任感。这个标准不是靠自己的宣传,而是学院会参考别人推荐,到实地考察,评判各方面的综合得分。  

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