比较优势战略 赶超战略

 比较优势战略 赶超战略


  栏目主编王圆圆:

  我们总是讲“笨鸟先飞”,实际上,那些先飞的往往是聪明的鸟儿。后飞的鸟儿要想赶超先飞的鸟儿,除了在飞行的过程中遵循一些科学规律(例如,不飞曲线飞直线,不飞逆风飞顺风,不飞炎热飞凉爽),也要及时识别先飞的鸟儿什么时候出现了疲惫之态。企业界也如此,你方唱罢我登台,各领风骚三五年。当联想在1997年以家庭买得起的电脑赶超国外著名品牌IBM、康柏等时,它可能没想到,神舟在2001年却以个人买得起的廉价电脑逐渐赶超了它。希望快速赶超的中国企业,应该思考以下两个问题:赶超竞争对手的过程中,有哪些经验可以借鉴?企业在成长、成熟的过程中,需要警惕哪些可能被竞争对手赶超的信号?  

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