爱华网广州贝龙错峰蓄能 □ 记者 王强 15年前广州贝龙环保热力设备股份有限公司成立之初，就瞄准了节能环保技术，并通过引进技术，研制、生产高效节能锅炉。这一年年底，第一台贝龙高端节能锅炉被制造出来。 “该款锅炉比当时国内的普通锅炉节能8%—10%，而体积和重量却少了15%。”广州贝龙环保热力设备股份有限公司总裁孙圣鉴回忆，如此高的节能效率很快吸引了国内的客户，国务院机关事务管理局等政府机构以及白云机场等都成为了贝龙的客户。 最初的几年里，贝龙节能锅炉为公司带来了较高的利润，并相继形成了燃油、气、电、煤节能型锅炉、导热油炉、真空锅炉、冷凝锅炉等系列产品。1999年，国际原油价格大涨，这在一定程度上影响了贝龙锅炉的市场，立业宗旨和市场驱动使贝龙在跟踪国际节能前沿技术过程中，把目光放在了国外正在蓬勃发展的空调蓄能技术上。 “电网的峰谷差是现代电网的一大特点，空调蓄能技术就是把夜间用电低谷的电能转化为冷介质或者热介质，在第二天白天用电高峰时将这些被储存起来的能量释放利用。而峰谷用电通常都有13.5以上的差价，用户谷电峰用，大大减少了运行费用。”孙圣鉴说，同时，由于蓄能系统的移峰填谷功能，提高了电网的安全运行性能，降低了变配电损耗和发配电的运行成本，其社会经济效益巨大。 2001年，贝龙与美国克莱捷公司签署全面技术合作协议，引进其代表国际先进水平的冰、水蓄能技术。随后，贝龙还与台湾盘管冰蓄冷系统的一流企业杰美利公司建立了全面紧密的合作关系。 “经过引进消化吸收再创新，目前我们已经在蓄冷装置、水蓄能系统集成方法等方面拥有了多项专利和自主知识产权。”孙圣鉴说，贝龙已经独立开发出具有国际先进水平的冰球冰蓄冷系统、盘管冰蓄冷系统、水蓄冷系统、水蓄热系统。在中国，陶氏化学、ABB、西门子等十几家世界500强企业以及长影世纪城、陕西省政府大厦等都是贝龙蓄能产品和解决方案的用户。目前，贝龙在全国有80多个已建成蓄冷空调工程项目和10多个在建项目，已建和在建空调蓄热工程项目也达到60多个。 “仅在蓄冷方面，贝龙的制造能力就达到年20万冷吨时。”孙圣鉴称，由于中国各地峰谷电价的差别，所以投资的回报期有所不同，“但一般来说，贝龙蓄能技术可为客户年节电30%左右，两年半到三年可收回投资”。 未来的蓄能市场是巨大的，而贝龙除了向客户卖设备集成外，业务也开始朝“合同能源管理”拓展，承担客户所有项目投资，项目建成后，贝龙负责设备的运行和维护，按照合同，在一定年限内分享客户的节能回报。 “对于公司来说，虽然这一模式存在一定风险，但可以带来更高和更稳定的收益。”孙圣鉴说。 2002年，贝龙也开始从事生物质能的研究开发，根据市场和地域特点，贝龙成立了辽宁贝龙农村能源环境技术有限公司，研制和推广秸秆燃气设备、秸秆沼气设备、秸秆成型设备。该公司作为科技部首批新农村建设科技示范试点和建设部推荐秸秆气化技术依托单位，在东北三省获得巨大成功，并取得了丰富的施工建设经验。近年来贝龙先后又在内蒙古、河北、新疆、山西、江苏等地建设100余座秸秆气化站，因其气质好，运行稳定，受到欢迎。 “节能环保产业的前景巨大。”孙圣鉴强调，“当然，这一产业的发展还需要国家政策的真正落实以及用户节能环保的意识进一步增强。” 风能专家维斯塔斯 □ 记者 王晓玲 金融危机也会带来好处，比如原油价格下降。二十几年来，维斯塔斯一直将自己目标定位为使风力发电成为可与石油和天然气相媲美的能源——这意味着成本和价格必须降低到消费者可以容忍的地步。 维斯塔斯风力技术集团（Vestas Wind Systems A/S）是世界排名第一的风力发电设备生产商，2008年收入80亿美元，占全球风电涡轮市场份额的19.8%。对这家丹麦公司来说，中国已经是最重要的市场之一。这不仅仅是由于市场容量的高增长,中国对于风能的投资正演变成一场狂欢。根据国际风能理事会的统计，过去四年间，中国的风电装机容量每年均以翻番的速度一路飙升，至去年年底累计风机装机容量已达1221万千瓦，首度超越印度成为亚洲第一，而当年的新增装机容量，也仅次于美国，增速是全球平均值的3倍以上。 这并不是故事的全部。另一组来自中国可再生能源协会风能分会的调查数据显示，由于项目前期工作普遍不足，盲目追求速度，全国70%—80%的风电场发电量都远低于可行性研究时的预测水平。 2007年，中国《可再生能源中长期发展规划》中提出了2020年全国风电总装机达到3000万千瓦的目标，这一目标很可能到2010年就提前实现，按照这个趋势，2020年的数字很可能达到1亿千瓦。“上亿千瓦，是人类从来没有碰到过的风电容量，如何与这么大容量的不稳定电力进行配套，是未来电网建设的一个挑战。”国家发改委能源研究所原所长周凤起说。 尽管担心接下来风能在中国会不会讲出另一个“郁金香狂热”的故事，但设备厂商首先还是要考虑如何保证自己的市场份额。短短几年中，中国已经有70多家风电设备制造企业，华锐、金风和东方电气这三家风机制造商占有的市场份额分别为22%、18%和17%。2006—2008年，维斯塔斯在中国的装机量翻了3倍多，2008年向中国风机市场提供了596兆瓦的机组，比2007年增长了30%。但可做比照的是，华锐风电在同样的3年内风机装机量增长了17倍以上，去年市场份额也超过维斯塔斯，位居中国第一。 与这些企业相比，维斯塔斯最大的竞争劣势在于成本。今年4月在刚刚开业的维斯塔斯呼和浩特工厂下线的V60-850千瓦型风机肩负着扭转这一局面的重任。V60是维斯塔斯的表态之作，这是一款经过一年时间研发的专门针对中国市场的产品，它更加适宜中国的风力条件和地理条件，国产化率达到90%以上，最终将实现100%零部件在中国采购与生产。 维斯塔斯中国区总裁安信诚表示：“我们要继续加大在中国投资的力度，从而与中国一起发展，并且用在中国的发展服务于全球的市场，这就是为什么我们在作出这些投资的时候没有丝毫的犹豫。” 与其他新能源相比，风力发电有一个非常明显的优势，风能是免费的，现在是免费的，20年之后也还是免费的。但免费的东西有时候也很昂贵，对于电力公司来说，很容易计算出来每一度电的发电成本。6月15日举行的中丹风能发展项目风电场微观选址培训活动中，中国气象局风能太阳能资源评估中心副主任杨振斌指出，中国风电增长速度迅速，但在1200多万千瓦的装机容量当中仅有800多万千瓦实现了正常的发电，1/3处于不发电或者是发电不能上网的闲置状态。 维斯塔斯中国区产品技术经理薛一景认为，首要的原因就是电能质量问题，为了保证电网的稳定运行，与国家电网并网的风电必须达到电网对谐波和发电功率闪变的一些具体参数。“在外界看来，可再生能源是环保的，可是像风电这样不稳定的电力，对电网是一种‘污染’。”国家电网公司电力科学研究院副总工程师胡学浩表示，风力发电不稳定，对电网的安全供电经常造成冲击，而且，电网的承载能力是有限的，并不是上了一个风电场项目，所有的风力发电就能被全部输送出去。他指出，风电机组的质量问题是电网安全潜在的威胁。 薛一景认为，国内对于风电的关注应该从装机数量转向发电质量。“风电的发电时间一般是20年或更长，对于今后20年和20年以后风电的度电成本的计算是要考虑很多因素的，即包括风机成本，也包括风电厂的建设成本、维护成本，以及整个风电厂和风机、零部件等的替换成本。”他说，“未来的竞争就将围绕着度电成本展开，哪一家公司能够做到一个最低度电成本，就最有可能在竞争当中胜出。” 据薛一景介绍，由于采用了维斯塔斯成熟的控制技术，V60的最大优势就是能够控制风机叶轮的转数，优化叶片桨距角，以保证功率输出的平稳性，对电网有非常好的适应能力。而且，V60风机采用了低电压穿越的技术，如果电网在发生短时间故障导致电压骤降，V60风机不会从电网上断裂。“这就保证在大规模风电并网的时候，不会出现大规模的风电突然从电网中消失情况。”薛一景说，在维斯塔斯看来，V60风机不单单是简单的风机，而是提供了风电场整体的解决方案。 实际上，为了促进风电更好地融入电网，维斯塔斯以及丹麦政府目前正与中国进行多项合作。安信诚透露，维斯塔斯正和中国可再生能源协会、国家能源局、国家电网等合作，参与界定中国风电并网的一系列标准，希望通过标准的制定来解决上面谈到的一系列问题。他表示：“维斯塔斯在欧洲、美国也曾遇到过同样的问题，我们希望把经验带到中国来。” 维斯塔斯看好的另一个市场是海上风电。中国海上风电市场潜力巨大，但相对于陆上复杂性更高，维斯塔斯拥有专门的海上风电业务部门，目前全球单个海上风电装机容量最大、能够全天候工作的丹麦北海风电场就是采用维斯塔斯的设备。 “维斯塔斯在这方面已经获得的经验教训很多，也付出了很高的学费。我们正在寻求各种机会和中国伙伴进行密切的合作，共同探寻中国海上风电的发展机会。”安信诚说。 雅高：把绿色带回家 雅高集团通过对内部实践改革，提高其宾客对可持续发展的意识，让宾客把绿色带回家
□ 记者 邵芳 “地球不是从我们的祖先那里继承来的，而是从我们的孩子那里借来的。”在雅高集团大中华区首席副总裁马睿（Robert Murray）看来，作家圣·埃克苏佩里的这段话可以用来诠释雅高集团的诺富特酒店可持续发展理念。 马睿表示，诺富特长期以来对环境的关注,源于雅高集团名为“做客地球”的可持续发展计划。这是雅高1997年提出的。 2007年7月起，诺富特正式承诺加入绿色环球（Green Globe）国际环境认证体系，让这家有50年历史的老牌酒店集团全球网络中的每一家酒店在3年内都获得绿色环球体系认证。 绿色环球是一家针对旅游业可持续发展进行认证的国际组织，基于标杆审核并对环境行为进行评估，然后建立环境管理系统以改善各机构执行可持续发展政策的行动。诺富特将其视为可协助其达到愿景目标的最佳解决方案。 据了解，绿色环球组织依据8项标准对每家酒店进行评估，以保证认证酒店有更好的废弃物管理措施、更低的污染以及对于能源和水资源消耗的有效控制。即使酒店获得认证后，每年还会进行一次核查以确保所有标准得以保持。尽管如此，诺富特并没有感觉到压力，因为他们已经率先在内部进行了绿色革新。 诺富特首先从环境保护的角度出发对建筑方式和内部结构进行设计，同时致力于对资源（尤其是水和能源）进行更好的管理。 在此基础上，2006年诺富特建成了符合HEQ(高等级环境质量)标准要求的巴黎蒙巴那斯诺富特酒店。HEQ是一套应用于服务行业建筑物的建筑结构标准，致力于控制酒店对外部环境产生的影响，提高能源性能、降低污染物排放，以及创造健康舒适的内部环境，诺富特主动将这套标准作为其管理的一部分。 可持续发展政策更重要的内容还是酒店的日常运作。诺富特将酒店由总经理到保洁员、厨师的全体员工的日常工作都纳入该体系当中。在酒店内建立内部沟通渠道，以增进全体诺富特员工对可持续发展活动中所面临的挑战的认知。 作为服务行业，诺富特非常注意可持续发展活动的影响扩散。宾客入住期间，酒店会有意安排由经过培训的酒店员工为客人提供相关资讯，帮助客人提高环保和健康意识，协助宾客使用浴室的水流调节器进行节水等。 自2007年7月签订协议以来，全球93%的诺富特酒店使用了名为OPEN的在线环境管理工具，通过该工具，酒店可获得一份月度水及能源的消耗报告，以及一份关于酒店环境章程执行情况的总结报告。 今年上半年，中国所有诺富特酒店已经完成了加入绿色环球认证项目的申请。 去年4月，法国雅高酒店集团又宣布携旗下4000家酒店共同参与由联合国环境规划署（UNEP）在全球范围发起的“造林植树，造福地球：10亿棵树活动”。这同样是一项由酒店经营者和宾客共同参与的全球计划，雅高集团倡导保持使用酒店浴巾多于一晚以上，并将因减少清洗工作而节省下来的50%开支直接捐献给该项计划。 “该项目将使我们有能力在2012年前资助植树三百万株。”雅高集团首席执行官彭立信说，“我非常自豪雅高集团能够积极支持联合国环境规划署的这个森林再造项目。雅高旗下从经济型到奢华型的所有酒店的经营者和宾客都将参与其中。” 淘宝开疆“网络绿文明” □ 记者 吴丽 “冬天”里的阿里巴巴董事局主席马云又撰写了一章“商业启示录”，这一次小个子“巨人”预言的是10年后到来的新商业文明——网络商业社会。 5月初，淘宝网上出现了一则以“君主”口吻“布诏天下”的招聘广告：求贤一批包括经济学家、社会学家、法律专家和人类学家等领域的顶尖人才，结合淘宝实际，从经济发展、人类历史、法学演进等角度，探索出可以付诸淘宝实践的网络社会市场规律和管理体系，为网络社会制定规则，构建诚信、透明、责任和全球化的新商业文明。 目前的淘宝网，已不仅是淘宝网公司的几千名员工，更大的一个群体是淘宝的1.3亿会员和几百万卖家，这些人共同组成了一个人口超过日本的庞大网络社会。要想用淘宝的2000多名员工去管理1亿多的会员，存在的困难直逼地球上一个大国的社会治理。 过去的6年里，淘宝网从零起步，打败了当时势头最劲的易趣，以“成吉思汗式”的扩张速度迅速成长为一个日益庞大的网络经济体系，而且其独特的商业行为随着信息技术爆炸般增长，正在持续影响和改造实体生活、实体商业甚至实体文明。 如今，网购已成为主流生活方式。中国商务部的数据显示，国内网购总量正在经历巨幅增长。2008年全国网购总量突破1000亿元，已达到了社会消费品零售总量的1%。 当网络购物成为社会主流生活方式，基于社会秩序的网络购物安全问题也日益突出，成为新商业文明的重要保障。比如，淘宝开创的巨大市场，也吸引着许多不法分子，特别是一些网络诈骗在一些小购物网站上屡有发生——利用搜索引擎发布虚假信息诈骗消费者，利用钓鱼网站非法获取用户银行卡密码，低价手机充值卡诈骗，等等。 于是，5月份在广州举行的“网商大会”上，马云表示，将用互联网在中国建设一套全新的商业文明，在新的商业世界里，所有商家都有着纯粹的诚信。这将是一种带有可持续性且阳光健康的绿色文明。1个月后，淘宝推出了一套保障网商诚信的系统。
