爱华网《商务周刊》：在大型计算方面，许多厂商都有各自的绿色环保措施，与其他厂商相比，IBM的独特性体现在哪些方面？
袁东坡：IBM除了有从芯片到系统级领先的节能解决方案外，更重要的是我们不断实践，通过虚拟化绿色节能技术帮助客户获益。我们通过将3900台服务器整合到30台大型主机上，所节省的电能相当于一个小镇的用电量。基于POWER6处理器的System P570可以在机箱内创建多个虚拟服务器，IBM通过计算发现，30台SunFire v890服务器可以整合到新款IBM服务器的一个机架内，每年节约的能源成本将超过10万美元。 陶氏化学：“从摇篮到摇篮”的绿色化工 □ 记者 王强 上世纪八九十年代，随着全球环境主义的兴起和各国对于传统制造业在环境政策约束性上的加强，化工巨头们开始加大在节能减排和绿色、安全产品方面的投入。 有112年历史的美国陶氏化学公司是这场运动公认的领先者。2001—2008年，陶氏化学连续8年登上道琼斯可持续发展指数榜，道琼斯可持续发展指数是第一个在全球范围内对致力于可持续发展的公司进行财政表现评估的指标体系。在中国，陶氏在节能和生态领域的努力也颇获好评，今年6月召开的“2009中国北京高新技术产业国际周”上，陶氏化学（中国）投资有限公司凭借出色的运营生态效率，以及在中国和世界范围内对节能减排的卓越贡献，被评为“十佳节能减排标志企业”。 过去几十年里，人与环境因素已经融入到陶氏化学的整体商业战略里，陶氏的“血管”里如今流动着“绿色的血液”。早在1994年，陶氏在全球第一家提出了1995—2005年“环境、健康和安全（EH&S）十年目标”规划。 这一“十年规划”的具体目标包括：工伤和疾病事故率减少90%、初级泄漏事故减少90%、工艺安全事故减少90%、货物运输事故减少90%、车辆安全事故率减少50%、废物排放减少50%、污水排放减少50%。 “经过不断的改进、创新和全体员工的共同努力，这些目标在10年后的2005年已基本实现，并取得了巨大的成效。”陶氏化学环境、健康及安全亚太区总监钟瑞麟（Dennis Chung）告诉《商务周刊》，在这10年间，陶氏在产量增加31％的基础上使工业排放量减少56％。减少了73万吨固体废弃物排放，这足够在270个足球场上堆积高达1米；减少了8300万吨废水排放，这相当于80万中国家庭一年的用水量；节约的能量足够800万美国家庭使用一年。 “同时这一战略还带来了可观的经济效益。1995—2005年间，公司共投入10亿美元改进流程和技术来提高能源效率、减少排放、促进安全生产，最终累计节约了50亿美元的费用。”钟瑞麟说。 在此基础上，2005年，陶氏又制定了“2015可持续发展目标”，这一陶氏第二个“10年规划”涵盖三大方面：通过创新和产品安全监管实现“可持续的化工”；积极承担企业社会责任；减少对环境的影响。在2015年可持续发展目标中，陶氏宣布，2006—2015年把能源利用率提高25%。温室气体排放量每年减少2.5%。 陶氏“2015可持续发展目标”受到了广泛关注和赞扬。钟瑞麟告诉记者，2006年以来，陶氏在社区合作、在保证产品生命周期全过程的安全以及高效利用地球资源和减少对环境的影响方面做出了积极的努力。 在生产过程中，陶氏对于清洁生产和安全生产提出了更严格要求。钟瑞麟称，陶氏化学位于全球的所有工厂里，生产流程、工序、岗位编制以及使用的电脑和工具都是一样的，公司可以用统一的标准进行要求、培训和考核。同时，“零容忍”政策被引申至安全、健康和环保领域，如在安全生产领域零伤害、零事故的要求。陶氏对其生产的化学品从“出生”到最后进入“坟墓”整个过程，都有细致周到的“照顾”。
记者曾到陶氏在亚洲最大的生产基地之一张家港生产基地采访，厂区内花园式的工厂布局、干净整洁的生产装置，尤其是融入到生产基地每一个角落、每一位员工的安全理念和对各项安全措施的认真执行态度让人印象深刻。 从2005年开始，陶氏出资800万元人民币与中国国家环保总局合作推动清洁生产示范项目，该示范项目旨在促进化学及其相关行业内中小型企业的清洁生产实践。陶氏与国家环保总局组建了一个工作小组，利用陶氏全球化工工艺及其专业技术，培训和指导中国化工、印染、酿造、电子、食品等多个行业的企业。2006年的试点企业审核结果表明，21家试点企业共实施了700多个清洁生产方案，获得经济效益3600万元人民币，同时污水减排167.6万吨，废气减少2400万立方米，二氧化硫排放减少667.2吨，节电276.7万度，节水372.8万吨以及节煤10.8万吨。 “我们生活的地球，需要所有人共同的支持和维护。陶氏为环境和社会所做的一切都是想让人类过上更好的生活；陶氏对此的付出将永不停止。”钟瑞麟说。 可持续发展完全可以成为 高收益性的商业战略 ——专访陶氏化学环境、健康及安全亚太区总监钟瑞麟 《商务周刊》：为推动可持续发展，陶氏曾在2005年提出了自己的“2015年可持续发展目标”，其出台的背景是什么，具体确立了哪些有利于可持续和全球生态的目标？ 钟瑞麟：作为人类大家庭中的一员，陶氏要在解决全世界最紧迫问题的道路上充当表率。这不仅是为了陶氏自己，更是为了生活在这个星球上的所有人。因此，陶氏制定了未来10年的可持续发展目标，它重新定义了我们对可持续发展战略的承诺。 陶氏的2015可持续发展目标是一个由多个部分组成的计划，旨在解决全世界在未来10年内会遇到的最迫切的经济、社会和环境问题。该目标强调至少在三个全世界面临的共同挑战中取得突破性进展，它们是：充足的且负担得起的食物供应和宽敞的住房；可持续利用的水源；改善医疗和人身安全。 此外，陶氏还承诺改进自己的能源利用情况，发展替代能源，以及解决由化石燃料消耗引起的全球气候变化。在2015年可持续发展目标中，陶氏倡导未来10年把能源利用率提高25%。针对全球气候变化，陶氏提出在2006—2015年间，公司的温室气体排放量每年减少2.5%。 这个可持续发展目标体现了陶氏对责任关怀原则做出的承诺。同时，目标包含着更广阔的含义：强化同所在的社区的联系，继续改进管理流程，加强创新，减少在全球的排放量。这个目标涵盖三个重点：合作、创新和提高。 《商务周刊》：陶氏在可持续发展和绿色制造上的技术创新和技术投入情况如何？ 钟瑞麟：陶氏非常重视研发，在今年4月成功收购罗门哈斯后，陶氏总计在研发上每年将投入15亿美元，在整个行业中是最高的。陶氏以身作则走可持续发展的企业道路，坚持降低全球温室气体排放，为保障绿色未来提供环保产品。我们为许多重要的日用品提供原材料，利用创新科技所创造的产品满足了人们的需求，并且不断地从根本上提高人们的日常生活质量。比如，陶氏的创新性水净化解决方案和建筑节能的解决方案就是有代表性的实例。在2008年第四季度可持续发展报告中，陶氏首次公布，经第三方进行的生命周期评估（life cycle assessment，LCA）验证，在住宅、商业建筑和工业管道上使用陶氏隔热保温材料，可使温室气体排放大幅减少，所减少的排放量达到陶氏公司自身排放总量的7倍。
《商务周刊》：请您谈谈陶氏在生产过程中对节能、清洁生产和员工安全的考虑和实践。
钟瑞麟：在自身生产过程中，陶氏一直坚持不断的节约能源和减少污染物排放。1996—2005年，陶氏产品所消耗的化石燃料已经减少了20%以上。在2015年可持续发展目标中，陶氏更是倡导未来10年把能源利用率再提高25%。 陶氏全球公报的初步报告中有陶氏近年来能源强度、化学物质和污染物排放等的明确数据。长久以来，陶氏的能源强度（即单位产值能耗）一直在下降；2006年的能源强度比1994年降低了22%，同年，陶氏还决定使10年后的能源强度在2004年数值的基础上降低25%。 另外，我们还贯彻“零容忍”政策，这一政策最初的含义是指不允许员工有任何触犯法律的行为，这是公司价值观和原则的一部分。现在，“零容忍”政策在陶氏被引申至安全、健康和环保领域，比如在安全生产领域零伤害、零事故的要求。 《商务周刊》：陶氏为用户提供了哪些创新性环保产品，是否考虑到了可回收利用的功能？ 钟瑞麟：陶氏致力于不断创新科技，为用户提供兼具经济价值与生态价值的新型产品。应用在汽车制造中的IMPAXX吸能泡沫材料、用在节能住房建设上的STYROFOAM隔热保温板、DOWTHERM导热液等创新性环保产品都得到了广泛应用，在为用户节约成本的同时也在环保方面发挥了积极的作用。 作为全球众多产品的原材料生产者，陶氏坚持把对人和环境的影响最小化作为产品在设计、生产直至回收每一个环节的至高考量。在可持续发展上，陶氏不仅独善其身，还力求兼善天下。在产品研发之前，陶氏会依据一套完整的生命周期分析来加以决策——从最初的选材，生产过程的确定，到副产品的循环利用、废弃物处理的方式，以及整个过程中能耗如何等等。通过全面统计和参考相关数据来评估产品对于环境的影响、制定研发路线，这就是陶氏独有的“从摇篮到摇篮”的理念。 《商务周刊》：陶氏在可持续发展和绿色制造上的投入，为公司带来了哪些可持续的商业营利能力？ 钟瑞麟：陶氏是世界最大规模的化学公司之一，公司深知坚持严格的安全和环保标准不仅有利于加强企业的领先地位，还将转化成可持续发展的绿色动力。早在1994年，陶氏就以前瞻的眼光制定了一个为期10年的“环境、健康和安全（EHS）目标”。10年间，陶氏投入了10亿美元巨资，通过改进流程和技术来提高资源利用效率、减少排放、促进安全生产。最终，这一投资还为公司累计节约了高达50亿美元的费用。 可见，陶氏的可持续发展之所以成为高收益性的商业战略，依靠的是以提高资源利用效率为核心，并通过设定具体的战略目标确保业务的合理经营。这10年时间，陶氏的能源效率提高了22%以上。 《商务周刊》：环境保护和生态因素正在成为中国市场越来越重要的约束因素，陶氏如何在中国市场发挥自己的优势，协助中国实现可持续发展和传统化工制造走向绿色制造？ 钟瑞麟：作为世界领先的化学公司，陶氏始终重视在中国履行企业公民的责任。因此，陶氏积极响应中国政府提出的可持续发展战略，并利用自身的优势帮助中国实现这一战略。陶氏在中国推动许多可持续发展项目，其中两个最具深远意义的项目包括2005年起与中国国家环保部合作推动清洁生产项目，以及2006年起与中国安全生产监督管理总局合作推动危险化学品安全管理项目。2008年9月，陶氏携手中国环境保护部和联合国环境规划署开始执行一个为期两年的项目，共同促进中国化工行业的化学品安全以及应急准备。此外，陶氏还与国家发改委能源研究所和美国劳伦斯伯克利国家实验室共同合作，支持中国为提高能源效率和降低能源消耗所开展的大量工作。
