爱华网当前，世界正掀起一股“绿色浪潮”，环境问题成为世界各国政府、民众和企业界共同关注的热点，并列入世界议事日程。中国正处于二次工业化和全球化的关键时期，中国制造向中国创造的产业升级，在降低能耗、注重环境影响方面提出了前所未有的高要求。中国的能源、制造以及服务行业的公司们必须担负起自己的企业社会责任，综合考虑环境影响和资源效益，改变传统制造与服务模式，推行绿色能源替代、绿色制造技术，促进绿色服务的发展。为此，《商务周刊》杂志特与权威机构联手，一起评选并向公众推出2009年在绿色能源、绿色制造、绿色服务领域前沿孜孜探索并成绩优异的50家中国“绿公司”，以及富有绿色创新性的绿色产品/解决方案，并从中选出双“十佳”，和带领公司同仁践行环保共赢努力的绿色商业领袖。 GE：在中国寻找更加亲密的“绿”伙伴 □ 记者 陈楠 6月1日，GE在美国康涅狄格州费尔菲尔德宣布，公司已如期兑现首个“绿色创想”承诺，即在2008年将公司运营中的温室气体排放强度降低30%——GE的该项指标已较2005年整整降低了41%。 事实上，“绿色创想”不仅是GE律己的环保标尺，也是其制胜全球市场的重要战略。GE公司董事长兼CEO杰夫·伊梅尔特（Jeff Immelt）在日前表示，诞生于4年多前的“绿色创想”和今年推出的“健康创想”，将成为GE未来可持续发展的两大核心战略。 GE的2008年“绿色创想”年报显示，2008年“绿色创想”产品收入达到170亿美元，增长21%，占GE工业领域收入的15%左右。其中，GE“绿色创想”产品在中国市场的销售收入为8亿美元，占GE中国销售收入总额的17%。 “绿色创想”登陆中国是在2006年5月，虽晚于全球步调，但在华发展迅速。“尽管全世界都在讨论中国的工业污染、温室气体排放等问题，但从GE绿色产品在中国总销售收入高于世界平均水平的占比可以看出，中国政府和企业对环保产品给予了很高的重视。”GE中国“绿色创想”总经理谢崇伟告诉《商务周刊》。 当全球经济进入危机的“腹地”，中国政府更加明确地在能源领域不断引入环保技术，而GE则致力于“为有中国特点的业务提供‘量体裁衣’式的服务”。在谈到中国正大力发展的风能时，谢崇伟说：“中国的风场条件各不相同，我们正努力使风电进网时仍保持电网稳定，并在近海风机技术的开发等项目上取得一些成果。” GE是中国风能领域的主要设备提供商之一，其参与的风力发电项目总容量达到750兆瓦，分布在内蒙古、新疆和河北等地，各项目使用的GE1.5兆瓦风力发电机主要的电气系统均在中国生产。 谢崇伟也坦言，GE“绿色创想”在中国还有很多攻坚战要打。“GE的‘清洁煤’技术在美国的一项工程中已经得到应用，中国是用煤大国，我们也希望能够把先进的技术拿到中国市场来。”谢崇伟介绍说，“清洁煤”即整体煤气化联合循环发电技术（IGCC），通过把煤炭转化成更为清洁的合成气，并作为燃料用于燃气轮机联合循环系统进行发电。 不过，经过几年的谈判，这项技术还没有在中国真正开展起来。“现在主要的困难是，我们在工程实施、政府配套政策、经济规模等方面尚无法和政府达成一致。”谢崇伟说，“目前，中国和美国政府正就此事进行协商，希望此项技术在中国的开发和应用将来能给全球提供很好的经验。在公司层面，我们也会主推把在中国得到的先进经验推广至全球。” 尽管困难不少，到目前为止，GE“绿色创想”在全球和中国的前进步伐总体来说相当喜人。数字显示，2008年GE用于清洁技术解决方案的研发费用已达到14亿美元，增长27%，接近预期目标——到2010年，每年对“绿色创想”投入15亿美元的研发经费。此外，GE还将原来预计的2010年绿色产品收入200亿美元提升至250亿美元。在中国，GE也计划从2006年到2010年期间向其位于上海的GE中国研发中心投资5000万美元研发“绿色创想”产品，并为2500名中国经理人和政府官员提供管理和领导力培训。 “GE在中国的绿色努力意味着我们要和中国共同发展，GE将不断寻求和中国企业的合作机会，以为全球市场服务。”谢崇伟说。 中国发展的环保需求和GE的供给非常匹配 ——专访GE（中国）有限公司绿色创想总经理谢崇伟 《商务周刊》：GE前几年提出的“绿色创想”在国际市场取得了哪些收获？ 谢崇伟：GE提出的“绿色创想”有四五年历史了，公司内部推进以及全球业务的发展都很顺利。我们原来预计2010年绿色产品方面的收入为200亿美元，现在这一目标已经提升至250亿美元，比以往设想的多出25%。 尽管我们和其他全球公司一样，当前都受到了金融危机的冲击，但我们并没有削减在“绿色创想”方面的研发投入。这一数字去年达到14亿美元，几乎达到了我们的预期目标——到2010年，每年对“绿色创想”投入15亿美元的研发经费。“绿色创想”的收入也同样不负众望，2008年全球达到了170亿美元，而2007年的这一数字是140亿美元。“绿色创想”产品的收入占GE工业领域收入的15%左右，在中国，这一比例更是达到了17%。其中，能源、航空、轨道交通方面对“绿色创想”的利润贡献最大。 7月8日，GE董事长伊梅尔特刚刚亲自过问了“绿色创想”的运营情况，并提出在未来“绿色创想”和“健康创想”将成为可持续发展的两大主要战略。他强调，这两个战略不仅关乎现在，还着眼未来，即经济恢复后的长时间可持续发展。 《商务周刊》：有一些全球已经开展的技术，比如“清洁煤”在中国还没有真正实施，但为什么即使这样，“绿色创想”在中国地区的成果仍然领先于全球水平？ 谢崇伟：这是GE中国值得骄傲的事情。尽管全世界都在讨论中国的工业污染、温室气体排放等问题，但从这一数字可以看出中国政府和企业对绿色产品给予的重视，所以我们能得到高于世界平均水平的收入。 已有项目上，我们的研发中心正在继续做水处理的项目。GE将膜组件转移到中国来生产，是无锡水处理项目扩大的一部分，这标志着GE在不断扩大在华“绿色创想”业务的发展。此外，我们的一些风能项目也在根据中国的特点提供相应的服务。比如，中国的风场条件各不相同，我们正在努力使风电进网时仍保持电网稳定，并在近海风机技术的开发等项目上取得一些成果。 在能源方面，我们还有新的突破，即生物气体发电。比如，北京德青源养鸡场用我们的颜巴赫燃气内燃机实现了鸡粪发电；在山西，我们利用煤层气进行发电等。我们在推广“绿色创想”时也希望能在中国推广生物气体发电。
《商务周刊》：实际上，很多来华发展的外国企业都在环保上有所建树，那么GE的“绿色创想”有哪些优势？是否有针对中国市场的发展战略？ 谢崇伟：GE的生产链和产品类别都十分广泛，每一个领域对“绿色产品”的定义都十分严格。在GE，“绿色产品”由第三方公司认证，而不是自己认定的。不是每一个产品都叫“绿色产品”，首先就必须要在环境品质上优于同类产品，在经济运营品质上有更经济的运营标准。此外，我们还强调产品本身的品质，比如可靠性以及长期运营成本。GE的风能设备在风能发电机的运营可靠性方面是非常好的；GE的飞机发动机有着相当高的运营可靠性，即从客户的角度考虑其长期的运营保障、收入保障以及绿色环保特性。 中国是GE全球最为关键的市场之一，而GE现在在中国执行的战略早在此次金融危机之前就已经制定了。就如董事长伊梅尔特所说，要把中国作为GE的第二个家，这个方针从未改变。此外，中国未来将在基础设施、能源、交通、水的循环使用等方面加大发展力度，而这些都是GE的核心业务。所以，中国发展的环保需求和GE的供给非常匹配。 西门子IA&DT：打造“合动力” □ 记者 张娅 2005年10月份，内蒙古乌兰水泥集团成为国家循环经济的第一批试点单位。这个中国最大的水泥生产商之一希望找到一种方式，既不占用太多资金，又能获得可靠的节能效果。西门子（中国）有限公司主动拜访了乌兰水泥。原来给乌兰水泥做普通设备租赁业务的南方国际租赁公司在谈判过程中也参与进来，一个创新的节能商业模式应运而生。 经过半年多的酝酿，2006年6月2日，西门子、乌兰水泥和南方租赁签订了《乌兰水泥、西门子、南方租赁一体化节能项目框架合作协议书》等协议。南方租赁购买西门子的产品和服务，西门子向它提供产品和服务的同时保证节能量是18%，如果达不到则由西门子赔偿损失；南方租赁把设备租给乌兰水泥，从客户那儿分享节能收益。这是节能解决方案提供商和金融资本第一次以这种模式联合进入中国节能服务市场。经实际测定，该项目最终让乌兰水泥节能35.78%。 如今，西门子的节能环保已是遍地开花。2008财年，与环保相关业务组合为西门子创造了近190亿欧元的营收，接近公司总营收的四分之一，中国市场的环保业务对总收入的贡献也已经超过了20%。西门子希望，到2010年底在中国的订单要有50%来自与节能环保相关的业务组合。 数据显示，中国能耗中工业能耗的比例高达70%左右。作为西门子在华的支柱业务和主要利润增长源，工业自动化与驱动技术集团（IA&DT）恰好在此领域大显身手。目前，IA&DT在工业用电方面有4个节能的解决方案，包括全集成自动化、全集成能源管理、高效电动机和变频驱动系统。 “我们的产品覆盖了整个能源链，从高效的发电到高效的输配电，再到高效的工业、民用电使用。”西门子(中国)有限公司节能中心总监战京涛强调，“除了西门子，没有任何一个企业能够在此领域提供从上到下一系列的产品服务，而且绝大部分公司都不能既提供产品服务又有金融服务，西门子还涉足到融资和租赁业务。这是一个全面的解决方案，为客户省去大量的时间和金钱。”
