爱华网在全球陷入经济低迷、原有秩序被打破的背景下，企业迅速而敏锐地抓住稍纵即逝的机会，显得尤为重要。管理大师彼得·德鲁克曾提出了七个创新机会的来源，其中创新最重要的来源是“意料之外的事件”。
意料之外的事件包括意料之外的成功和意料之外的失败。这些事件的发生往往都不在人们的计划之中，一旦来临，很多人要么喜出望外要么惊惶失措。但是，机会总是垂青有准备的人，这些意外的成功或者失败，对于他们而言，往往是改变命运或者创造历史的契机，因为所有的意外都蕴含着必然。 透过意外的事件，分析其背后的本质和规律，才能深刻理解事件本身，才能从中发现产品、技术或者管理方面的创新本源，也只有这样才能使创新持续下去，由偶然变为必然。本期封面策划即为读者呈现了这样一组企业，他们的成功很多都貌似意外，但是凭借着敏锐的机会捕捉能力、务实的钻研、执着的坚持，最终将很多人没有看到或者看到而没有重视的机会，变为成长的天梯。丰田的精益生产模式在创立之初，连他们自己都没有意识到会在日后产生如此大的价值；华为在创立时也是在偶然的市场契机中捕捉到了电信设备行业研发的重要价值；用友做财务软件也是王文京在帮朋友设计时，意外地发现这个市场的巨大能量；双汇进入信息化产业更是在集团的一次偶然的业务中所挖掘出的金矿。 这些企业不仅捕捉到了意外的机遇，并且将这些“意外”带来的创新持续进行了下去，意外形成了独特的企业竞争力。这些企业共同的经验主要有两点，一是企业家对机会有很高的敏感度；二是企业对机会有准备。希望他们把握机会的这些成功经验，能为中国的企业家们提供借鉴。
