爱华网2009年6月20日 第12期
小时候，就听说台湾是宝岛，长大后知道宝岛上的人民生活比大陆要殷实得多。因此，在我印象中，与台湾一水之隔的福建也应该是个发达的省份。人都说“远亲不如近邻”，更何况福建与台湾既是近亲又是近邻呢。然而，从贵刊的文章中，我才明白地理与血缘的接近，并不意味着闽台两地经济、文化交流的顺畅。福建西部、北部的大部分地区，特别是中央苏区和革命老区，那里的人民至今生活都非常艰苦。国务院这次对海峡西岸经济区的支持政策对于福建省的意义，不亚于小平同志在深圳画的那个圈。政策有了，下一步如何落实是福建当务之急。由于中央的政策总是轮动的，比如近期又出台了江苏沿海地区规划，这就意味着中央只能从全局来考虑问题，而海西如何切实地崛起，更多的得依靠当地人民的主观努力。 新浪网友 本强
如何看待洋银行“下乡务农”？ 今年来，外资银行布局村镇的步伐加快。2月12日，北京密云汇丰村镇银行有限责任公司正式开业。汇丰银行作为率先进入中国农村市场的洋银行，这已经是其设立的第4家村镇银行。此外，韩国友利银行在北京顺义开设了韩国友利（中国）顺义支行；渣打（中国）虽尚未在内蒙古开设分行，却在那里开设了其全球首家村镇银行，上海崇明岛村镇银行也已启动；即便是在次贷危机中严重亏损的花旗银行，在中国开设村镇银行和信贷公司的计划不变，目前也已获准在辽宁省大连瓦房店成立贷款公司。 洋银行“下乡务农”绝不是赶时髦。中国乡村资金缺口大，农村金融需求旺盛，加上大银行曾一度收缩乡村网点，客观上也为洋银行涉足创造了空间。此前，汇丰已在巴西、印度、印尼、菲律宾、墨西哥等国家的农村金融市场中发展了不同的农村金融模式。渣打银行（中国）有限公司首席执行总裁也表示，中国有8亿农民，市场潜力巨大，村镇银行近期盈利不现实，但未来一定会赢利。显然，洋银行“下乡务农”是谋求长远利益。 有资料表明，中国农村目前有1.2亿农民有贷款需求，每年资金缺口约为1万亿元。在农村金融网点布局方面，我国还有数千个乡镇是空白。洋银行在中国农村市场上的作为，可以为国内农村金融机构提供有益的借鉴。有人会说，洋银行进军村镇，会让农村金融机构多一个洋对手。从长远来看或许如此，但至少近5年里，总的趋向是合作大于竞争，因为洋银行在乡村也有一个适应期，农民对他们还有一个认可过程。我们应当抓住有利时机，积极主动地和洋银行合作，借鉴其成功的农村金融管理模式，创新适合“三农”特点的我国农村金融管理模式。 杭州读者 吕志强 从“山寨文化”和华为发展解读“中国自有品牌”前景 从山寨手机的发展过程可以看到，国家有关部门早期产业政策的限制，客观上阻碍了民营企业及民营品牌的快速发展，从而导致了“山寨”手机这个先天不足的“畸形儿”的产生。 山寨文化代表了中国制造业的现状。中国制造业的出路到底在哪里？这是所有中国人都必须想清楚的问题。由此，我们可以以最为成功的自主品牌华为为例做一些经验总结： 首先，政府和民间都要有发展自有品牌的紧迫感。上世纪八九十年代，我国主干线的大型交换机7国8制，唯独缺乏自有品牌，政府部门为企业大开绿灯，终于成就了“巨大中华”。其次，要有一个或几个部门甚至企业代表消费者，严格监控行业的技术标准及品质水平。在进行大型交换机投资的年代，中国电信和联通作为行业两巨头，因为相互竞争，实际上行使了行业管理的职能，也逼迫制造企业不断进行质量和技术水平的提升。第三，行业的技术发展和投资规划非常清晰和透明，技术标准也非常明确，指引着制造业非常准确地进行技术的研发和创新，从而客观上避免了中国VCD、DVD行业所走的弯路。第四，企业敢于和舍得进行技术研发的投入，还要舍得在技术管理和流程再造方面进行投入。除此之外，华为公司的掌舵者任正非是出了名的低调，在企业扩展中稳扎稳打，从不盲目冒进，但他在品牌的拓展方面却异常执著，在海外市场采用逐步蚕食的办法，一步一步打开了各国的大门，成为行业内跨国巨头之一。 很多人可能认为，华为是高科技企业，不具有代表性，其实这是认识误区。富士康的创始人郭台铭说过非常有名的一句话，“走出实验室，没有高科技”。因此，华为的成长史让我们清晰认识到自主品牌成长为国际品牌的可能性和必由之路。 深圳读者 何东润
