抢占制高点 抢占多媒体的制高点



  文/郭丽

      曾经,网络被人们认作是虚拟的空间,它既能缩短人与人之间的距离,却也能把两个人的距离加上两片不可穿越的屏幕,这样的感觉反而又是疏远了人类之间相处的亲密的关系。随着网络产品的层出不穷,我们越来越愿意在网上噼里啪啦地打字,而不愿意与人面对面的交流。我们越来越留恋网络,就越来越分辨不清虚拟与现实哪个才是真实的世界。而对于传媒人来说,这一点就相对好理清多了,在他们眼中网络始终都是个媒体,是将现实世界呈现于世人面前的载体。在现代传媒越来越发达的今天,传统媒体也在寻找着利用网络新媒体再次起飞的契机。

  电视与视频:谁动了谁的奶酪

      8年前,第一次互联网泡沫破灭之时,有一本书风靡全球,随后“谁动了我的奶酪?”这句话成为了无数人自省的经典名句。《谁动了我的奶酪》的故事很简单,在这本书中作者斯宾塞·约翰逊用伊索寓言式的故事阐述了一个鲜明的主题——我们应如何面对变化。

      曾经,我们害怕变化、拒绝变化;而现在,我们适应变化,享受变化,主动去寻求变化。这是一个思维上的转折,在8年后的今天,当金融风暴再次来袭时,我们发现,“变则通”这条真理仍然拥有无法言说的魅力。在中国,电视仍然是最为普及的传播工具,在30年的改革开放历程中,电视产业也在随着时代的变迁而寻求着新的突破口。然而在近20年的电视产业改革中,有各大广电集团的成立,有像湖南卫视这样实现电视与娱乐业合作的商业奇迹,还有光线传媒等在制播分离趋势中涌现出来的黑马企业。然而这所有的一切,对于传统电视媒体来说,仍然未有本质上的升级和突破。

      事情从2008年开始产生了变化,从去年下半年以来,中国电视发展的政策信息就没有离开“视频”这个关键词。2009年3月1日,新华社视频新闻专线正式开通,这是一条面向海内外电视、网络、流动媒体为其提供供稿服务的电视通稿线路。这使新华社供稿业务从文字、图片为主的“两翼齐飞”发展为文字、图片、音视频“三位一体”,新华社也由此步入向现代通讯社多媒体业态全面转型的重要阶段。据悉,新华社视频新闻专线目前的日首播时长300多分钟,2009年底将达到480分钟。而就在这条新闻发布的不久前,广电总局网站的消息指出,CCTV开始抓紧建设“国家网络电视台”,要实现抢占网络视频制高点的目标,它不仅要播放优质的视频内容,还会建设“网络视频分享平台”。也就是说,央视版视频网站不仅会像电视台一样播放视频内容,同时还很可能会像已有的视频网站一样允许用户上传和分享。有人说,以央视的强势地位,其推出的“网络电视台”无疑将强烈冲击目前的视频网站竞争格局;也有人说,央视正是看到视频网站的利润空间和未来强势的发展,于是也想来分一杯羹。这样说来,电视媒体和视频网站,究竟是谁动了谁的奶酪,还真不好说。但是无论如何,央视的此举也似乎正在预示着一个媒体产业变化的帷幕正在缓缓拉开。

      很显然,在新媒体这块巨大的奶酪面前,电视人已经开始行动。国家网络电视台的建设将极大地推动中国新媒体的发展,网络电视太将形成完整的媒介融合的运营体系,把电视台丰富的采编制作资源和互联网上大量的内容和信息服务资源进行整合,运用包括电缆数字电视、地面无线电数字广播、卫星广播、互联网、电信固定宽带网络、移动互联网和单频组播网等在内的各种广播和互动传播手段,服务更加侧重于用户体验。媒介融合、全业务运营、三屏融合已经成为传媒业界热门的话题。网络视频分享网站对于传统电视产业的冲击已经引起了业界的关注,如何适应网络时代的发展从旧体制旧框架中突围而出,是电视媒体人亟待思索、解决的当务之急。

 抢占制高点 抢占多媒体的制高点
  向现代化、多元化传媒进发

      6月16日,新华社副总编辑兼音视频部主任吴锦才和开心网总经理程炳浩共同启动了新华社电视与开心网的合作仪式,由此,“新华社电视”正式入驻了开心网,成为这家迅速走红的中国社交网站的首个机构用户。而在此之后,开心网的用户可以看到由新华社即时发布的电视新闻,并与新华社的主持人、记者及幕后工作者交流。有消息称,就在16日的当天下午5时之前,新华社电视在开心网上的“粉丝”数量已接近3000人。对于在最近一年中快速崛起的SNS网站,开心网庞大的用户群和及时在线互动形式成为了吸引新华社的最主要原因。据悉,新华社电视进驻后,开心网的注册用户可利用“投票”、“留言”等功能参与评论新华社通过网络发布的电视新闻,并利用网络提供新闻线索,可以加自己为新华社电视的“粉丝”,并且可以加新华社的十大主播、十大电视评论员、海内外十大出镜记者等为好友。这样的“亲民”之举为新华社赢来的是从5月11日清晨6时推出到13日下午下线的63万条留言。

      新华社副总编辑兼音视频部主任吴锦才在进驻仪式上说:“新华社电视希望使用各种形式向特定用户进行推广,以扩大知名度和影响力。新华社电视需要走近受众,走近千家万户,需要寓教于乐。”这无疑是一次传统电视报道进入新媒体的一种探索和尝试。其不论新华社的这次转变是否表面大于实质,我们至少看到了其在媒体发展探索上的勇气。其实传统媒体利用网络尤其是社交网站的交互、评论功能和人气,提升自身的影响力,在国外已早有多次实践。2006年,世界著名的新闻通讯社英国路透社把触角伸进了虚拟的世界,他们在虚拟社区网游《第二生命》建立了一个办事处。在游戏世界中豪华的办公楼里,通讯员Adam Reuters会在办公时间随时更新游戏世界的最新头条消息,保证所有游戏的玩家都可以从大厦外墙的显示屏上收看到。而美国有线电视网(CNN)与社交网站facebook自合作以来,目前已有39万名“粉丝”,他们可以每时每刻对CNN的电视节目发表自己的看法。美联社副总裁吉姆·肯尼迪有这样一句名言:“你不得不适应市场。新一代消费者的习惯完全不同。”传统媒体由单一的媒体形式向多媒体并进方式转型已经成为传媒业界的一种新趋势。

      去年法国家乐福在中国遭遇了一场“阻击战”,这场舆论风暴在互联网、电信网和广电网上迅速蔓延,导致即使没有真正现实中的游行运动,家乐福也不得不出来回应。整个事件先由传统媒体,如电视和报纸等平面媒体报道,然后视频播客、文字和图片博客、网络论坛发帖等同时在受众之间传递,从而激发和酝酿了受众的抵制情绪。由此可以看出,网民和观众在今天的信息时代已经习惯了从多个渠道接受信息,而且他们更愿意自己充当传播渠道。这么看来,传统媒体若想在今天向前迈进一步,就不能孤立独行。通过和多媒体的联动效应,真正拉近和受众之间的距离,抢占多媒体传播的制高点,才可能使得传统媒体获得更长足的发展。  

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