爱华网系列专题：山寨文化凶猛
书名：山寨革命
作者：阿甘
出版社：中信出版社 出版日期：2009年7月 定价：28元 为什么只有800万人口的瑞典，就有爱立信、绝对伏特加、宜家、H&M、沃尔沃、伊莱克斯等世界著名品牌？为什么山寨手机在深圳兴盛？为什么擅长生产电子消费品的日本在手机行业却难露峥嵘？ 这是很多人直觉的疑问，迈克尔·波特认为，国家竞争优势论有四个点，组成一个四边形，通常被称为波特的“国家竞争优势钻石理论”。一是要素条件：土地（包括自然资源）、资本、劳力、劳力教育水平、国家基础设施质量等。这些要素条件有些是自然因素，有些则是政府可以发挥作用的地方。二是需求条件：国内市场是否足够大。多数公司首先的目标是着重于满足国内市场的需要。如果国内市场很小，公司很难开发出新产品。三是相关及支撑产业：聚类自然形成，产业和相关上游产业是否有国际竞争力。四是公司战略、结构及对抗表现：国内的竞争环境造就了公司在国际上的竞争能力。 我想从基本的文化背景和微观条件上来理解国家、城市、产业的兴衰问题。我国台湾地区电子产业在大陆的变迁是一个非常重要的因素，他们的眼光和行动往往超前于大陆。 和大陆一样，台湾地区也是一个实用主义至上的地区，从加工中得到了实惠，从此乐此不疲。台湾并不注重品牌，富士康曾经小规模尝试过推广自有品牌的电脑等，他们发现东西虽然可以卖得贵一点，但与接订单、制造模式相比，出货量实在太低，销售十分缓慢，所以浅尝辄止，又退回到纯粹的制造模式。以台湾地区为首的制造外包，也就是我所谓的工业革命以来的第三次产业变革，实质性地奠定了山寨社会的基础。 台湾地区和大陆最本质的区别有一点，台湾是小市场，大陆是大市场，台湾模式一旦转移到大陆，就会产生新的变形以适应范围广阔的市场。 历史上的山寨产业几乎都在中国，而不是在技术更领先的日本、韩国，原因在于日韩都是大企业统治一切的现实产业。这一原理也适用于西方绝大多数发达国家。 书名：我们怎么过冬 作者：（美）桑德 出版社：电子工业出版社 经济衰退已经席卷全球，你的职业生涯和财务状况都面临着前所未有的挑战。这本书并没有从社会层面及宏观角度阐述经济危机和经济衰退的影响，而是从微观角度出发，立足于普通大众的现实生活，从人们生活中最重要的几个方面——工作、住房、消费、投资等，提出了新颖实用的建议和方法。 书名：韦尔奇行动指南 作者：邵雨 出版社：机械工业出版社 这本书对韦尔奇的核心领导理念进行了概述，总结了卓越领导的24项法则，并指出各理念的要点，最具价值的地方在于这本书将行动指南作为全书的重心，在阐述韦尔奇的每一个核心理念时，作者根据自身在企业管理过程中的实践经验，结合韦尔奇的亲身经历，为读者提供了切实可行的行动指南。 书名：有钱好好花 作者：沈威风 出版社：中国友谊出版公司 女人的钱到底该怎么花？作者以自己特有的女性视角、轻松调侃的语言风格，以讲述身边故事的方式向大众呈现了女性的消费理念，内容涉及奢侈品、美容、科技、饮食、职场、地产、文化、情感等不同领域的消费际遇和消费感悟。在这些鲜活的故事里，每个人都能找到自己的影子，也能找到理性的花钱办法。
