爱华网管理首先是一门实践科学，在实践的过程中，我们要善于总结，在总结中能力才能得到提高。每个企业与每个企业的情况都不一样，作为咨询师必须在最短的时间内基本了解企业的全部管理状况，随着项目的推进，了解的细节会越来越多，了解越细方法就会越贴近实际，越有效，这就是总结的能力。总结需要有“多面”思维，需要有良好的逻辑分析能力，需要有理论与实践结合的能力，否则很难形成系统。其实每个人都有总结能力，有的人具有多面思维，有的人具有一面思维，有的人具有一个点的思维，有的人具有多个点的思维，思维从根本上也造成了人与人之间的区别。 根据我工作的经验来看，经常对自己做过的事进行总结，会很快提高自己的能力。我从2011年10月开始写文章，对自己做过的工作进行总结，至到现在，使自己在企业人力资源管理、流程管理从理论上都形成了一套系统，并将自己在给企业做内训、做咨询项目、与同行的交流的一些心得也以文章的形式写了下来，使自己的理论与实践进行了有效结合，仅仅一年八个月的时间，其成长速度胜过过去五年以上。任正非总裁写的《一江春水向东流》就是对华为工作最好的总结。
但我发现一部分中小企业平时根本就没有对工作进行总结，只是到了年终才像模像样的总结一下，并且大多数都成了形式主义。总结时成绩一笔带过就可以了，重要的是总结不足的地方还有哪些，否则总结也是华而不实，还浪费不必要的时间。要想在管理上取得进步的企业，必须建立与总结相关的制度，定期对各项工作进行总结，才能实现管理的提升。企业管理如此，个人成长也是如此。 不管是企业管理，还是个人成长，都需要在 在实践中总结，在总结中提高，这是一个真理，至于您信不信，我不知道，反正我是信了。
