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6月23日，阿航斥巨资在首都机场T3航站楼打造的专属贵宾休息室正式开门迎客，阿航也因此成为唯一在T3航站楼拥有专属贵宾休息室的外国航空公司。阿联酋航空公司海外机场服务副总裁沃尔特·瑞根斯(Walter Riggans)先生来为阿航“全球第22个专属贵宾休息室”剪彩，他说：“尽管目前全球经济疲软，但我们相信中国会成为引领全球经济复苏的国家之一。因此我们乐于提升中国乘客的旅行体验，我们在这一世界级休憩场所的建设上投入了巨资，其意义在当今经济非常时期显得尤为重要。”
去年航空业亏损高达104亿美元，今年的亏损也将达到90亿美元，国际航空运输协会（IATA）最近发布的预测仍然充满了悲观情绪。在这样的背景下，尽管航空公司大都在缩减成本，但还是有一些公司拉开“不差钱”的架势逆势扩张，阿联酋航空公司就是其中之一。 对很多航空公司来说，似乎加入联盟是对抗行业衰退的不错选择，但阿航总裁蒂姆·克拉克（Tim Clark）却不这么认为：“组成联盟就能应对这些困难了吗？答案是否定的。”蒂姆·克拉克前不久明确表示：“如果你的商业模式足够强大，并且管理良好，你就可以渡过艰难时期，并继续发展。”世界经济仍然处在动荡不安中，蒂姆·克拉克的话寓意深远：“明年或许会有多家航空公司破产，但你也许就会成为巨人。” 成为巨人，这个理想简直就是阿航的引擎。这个航空界的新秀，在过去21年里年年盈利，即便在普遍令人头疼的2008～2009财政年度中，阿航的净利润还达到了2.68亿美元。 近年来，阿航在全球各大重要机场投入重金，倾力打造贵宾休息室，位于北京国际机场的阿航专属贵宾休息室便是这项计划的一部分。7月3日，阿联酋航空北京办事处营运经理李旬先生回答了本刊记者的提问。
三联生活周刊：目前，航空运输业面临巨大的运营压力，阿联酋航空的专属贵宾休息室计划仍然一如既往地推进吗？ 李旬：全球经济不景气正影响着整个旅游业及航空业，在对手削减成本的同时，确有许多人对阿航逆势扩张感到不解。 阿航正是通过保持自身活力以及对不稳定因素的积极回应，来努力应对这场危机带来的负面影响。长期以来，阿联酋航空秉承通过不断提高产品及服务质量来吸引乘客，近年来我们在全球各大重要机场投入数百万美元，倾力打造贵宾休息室。北京国际机场的阿航贵宾休息室便是这项计划的一部分，我们已经酝酿多年，即使全球航空业暂时步入低谷，我们也没有想过改变计划。 三联生活周刊：但毕竟设立专属休息室是不小的投入，和现在运行的头等舱、商务舱资源比，投入产出比似乎不够经济？ 李旬：阿联酋航空一直通过降低日常运营的成本来节流。与此同时，斥资打造高端服务，以此吸引并留住高端乘客。 现在，我们每周运营12个迪拜至北京的往返航班，它们是266座（8个头等舱座位和42个商务舱座位）的波音777-200LR客机和267座（12个头等舱座位和42个商务舱座位）的空中客车A340-300客机。仅仅为了数量有限的客人而投入巨资建立专属贵宾休息室，的确有人认为不值。但阿航对此有自己的理解：持续升级服务，将是保持乘客对阿航产品需求的终极驱动力。 阿联酋航空在北京T3航站楼的贵宾室沿袭了阿航在全球世界各地贵宾室的统一风格，整体风格类似贵宾专属的俱乐部，为贵宾提供放松、舒适、高雅及卓越的登机前休息服务，这是阿航飞机上高端服务在地面的延续。 三联生活周刊：选择在E08修建自己的贵宾专区，阿航出于怎样的考虑？ 李旬：首都机场T3航站楼内仅有3个登机口可以容纳巨型机型，如空客A380，而阿航贵宾室所处的E08登机口便是其中之一。大家知道，阿联酋航空是空客A380的最大用户，我们一共订有58架飞机。希望在不久的将来，阿航A380飞机能服务于中国市场。 三联生活周刊：阿联酋航空公司目前在中国航线的上座率如何？ 李旬：我们非常满意，目前上座率在70%～80%，6～7月居然还出现过机票超售的情况，这主要得益于我们强大的品牌、灵活的市场策略及优质的产品。比如为了推动通过迪拜中转欧洲的航线，我们推出了往返欧洲各主要城市的特价机票，来刺激旅游乘客对阿航产品的需求。 阿航的乘客构成是：50%为政府官员、跨国企业、石油公司等商务客人，30%为旅游者，还有大约20%为劳务输出，他们通过阿航的网络前往非洲。近年来，阿航在非洲市场一直保持两位数增长。在全部客人中，大约有80%是通过迪拜中转，从而前往世界各地。迪拜位于世界的中心，这是它得天独厚的地理位置。 三联生活周刊：金融危机给全球航空运输业带来很大打击，在您看来，航空业何时能从危机中走出来？ 李旬：很难预测航空运输业何时能走出阴霾。旅游业及航空业是非常脆弱的，无论何时，这个行业都很敏感，特别容易受到来自经济、政治、疾病、石油价格、恐怖袭击、自然灾害等各种因素中不稳定局面的影响。 去年上半年，石油价格的疯涨令很多航空公司倍感压力。如果国际油价能保持相对稳定，甲型H1N1流感的蔓延局面能好转，业内一些专家认为，大约在2010年的夏秋季将全面复苏。事实上，从今年4月份的数据可以看出，在因私出国及旅游等方面，消费者的热情已经基本与2008年同期持平了。 三联生活周刊：阿航是国际航空市场的一个新成员，却订购了数量最多的A380客机，目前A380飞机运营状况如何？ 李旬：作为航空界的新秀，阿联酋航空保持着平均每年20%以上的高速发展，在过去21年里年年盈利。财政完全独立的阿联酋航空在2008～2009财政年度中，净利润达到了2.68亿美元。 阿联酋航空订购了58架A380飞机，是空中客车A380机型的最大客户，现已接收5架。我们非常满意它们所运营航线的表现，现在阿航的A380飞机主要运营在澳大利亚悉尼、新西兰、英国伦敦等航线，还将用于曼谷、多伦多及巴黎航线。 三联生活周刊：几年前到阿联酋航空采访时，阿航正在修建中东乃至世界上最大的航空港，这个新机场是否已经启用？ 李旬：迪拜国际机场的阿联酋航空3号航站楼已经正式投入运营。它全面运营后每年旅客吞吐量高达4300万人次，新航站楼设有5个A380专用登机口，我们飞往全球各地的A380旗舰机队就是从那里起飞的。 三联生活周刊：中东的几个航空公司，例如卡塔尔、阿布扎比等也都大手笔地购买了新飞机，对此有种观点认为中东的航空公司没有燃油压力，您如何看待这个问题？ 李旬：与其他国际航空公司一样，阿联酋航空公司也是从国际市场上购买燃油。迪拜并不产油，石油收入只占国民经济的5%。
