国际美容教母郑明明:千万元向农村投资美丽
《中国经济周刊》记者 胡雪琴/北京报道 “‘郑明明’也在下乡。”CMM国际集团主席、CMM蒙妮坦国际集团董事长,全国政协委员、北京市政协委员及多个国际美容协会主席的郑明明女士,近日在接受《中国经济周刊》专访时透露,伴随着“家电下乡”的热潮,“郑明明”这一著名本土化妆品牌也全力推进下乡。 郑明明创立的“郑明明”品牌是目前仅存的几个化妆品本土品牌之一。作为该品牌掌门人的郑明明教授,曾荣获“国际美容教母”的桂冠,这是世界美容业的“诺贝尔奖”。该奖项7年才评一次,仅产生过4位得主,而郑明明成为获此殊荣的第一个中国人,也是第一个亚洲人。此后,她又分别荣获了“个人终生成就奖”、“美容终生成就奖”和“世界杰出华人奖”以及“国际美容贡献大奖”和“20世纪末影响中国美容美发首位人物”等,并被美国西阿拉巴马州大学颁授荣誉博士学位。 自1966年在香港创办CMM蒙妮坦美发美容学院以来,郑明明在全国各地建起了20多家美容美发学院,在50多个省市建立了1000多个产品销售网,还有1000多家蒙妮坦特许加盟店,资产达十亿港元。 在一些人看来,中国化妆品市场主要在一、二线城市,农村市场份额几乎可以忽略;而且,在农村开拓市场甚至会影响到品牌的“高端形象”。那么“郑明明”又为什么要下乡?郑明明是怎么想的? “郑明明”投资千万“下乡” “大约在7、8年前,我就感觉到国外品牌来势汹汹。”郑明明向记者坦言。 在中国日化行业,中外品牌早就短兵相接,市场硝烟弥漫。有数据表明,2009年中国日化整体市场可达到2000亿元人民币,国外品牌将占据70%。而随着一线城市市场饱和度提高、销售增速放缓,外资品牌开始了对中国低端消费市场,尤其是农村市场的攻城掠地。 有数据显示,今年第一季度,县及县以下地区消费品零售额增长17.0%,而城市同比增长仅为14.1%。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。在农村消费热潮的感召下,化妆品品牌也动了心。 作为本土化妆品品牌,郑明明对农村市场志在必得。她向《中国经济周刊》透露:“我们拟投资1000多万,先在农村市场全面铺开。开始,我们不准备盈利,只要求这一品牌被农村市场所认知。估计4—5年后,就能收回成本。” 仿照政府“家电下乡”的补助政策,郑明明说:“我也准备对顾客予以补助。譬如,售价每达到20元,我就补贴2元,即让利2元。”据介绍,“郑明明”下乡受到热捧,行动伊始,并没有出现预期的亏损,实现了基本持平。 “家电下乡能丰富农民的物质生活,但‘郑明明’下乡则有望提升农民的生活品质,让农村妇女更美丽;带动农村妇女就业,让农村妇女的生活得到改善。”郑明明继而表示,“美丽是女人的通行证,我希望将这张‘通行证’送给广大的农村女同胞。” “美容报国” 很多人可能不知道,郑明明的“美丽事业”缘起于对父亲的叛逆。曾经身为外交官的父亲早就为她铺好了一条金光大道:出国留学,成为一名律师、医生,或者是钢琴家、歌唱家。但郑明明却给了父亲当头一棒,“我要到日本学美发。” 在那个年代,有“三把刀”之称,即切菜刀、扦脚刀和剃头刀。这三类职业最不受人尊重。父亲以为这个十几岁的女儿仅仅是说说而已,但郑明明后来的举动却超乎了他的想象——中学尚未毕业,郑明明就偷偷赴日本学艺。 两年学艺,郑明明收获颇丰。1966年在香港尖沙咀,她成立了第一家“蒙妮坦美容美发学院”。何以取名蒙妮坦?“因为父亲曾给我推荐了一本书,名为《蒙妮坦日记》。女主人公蒙妮坦历经坎坷,终获成功。”郑明明说,从此,“蒙妮坦精神”在她心中生根发芽。 郑明明至今一直热衷于美容教育,则出于对中国美容事业的责任感。在日本求学时,郑明明发现,当时中国的美容美发业远远落后于日本。经过思考,郑明明认为其原因就在于“我们缺乏美容美发教育,传统的个体作坊模式始终让这个行业处于‘下九流’,也极大地影响了行业的健康发展。而传统思想‘教会徒弟,饿死师傅’,也是一种禁锢。” “通过美容美发学院来培养一大批优秀的美容美发人才,提升整个行业的水平,进而促进中国的美容美发事业发展。我要成为一个美容教育家。”其实,在内心深处,最初的叛逆让郑明明对父亲心生愧疚,做出一番事业则是稀释这份愧疚的内在动力。作为外交官的女儿,郑明明的确给中国的美容业带来了巨变。 迄今为止,“蒙妮坦”已经拓展到东南亚、美国、英国、法国、德国、意大利等国家和地区。继蒙妮坦之后,郑明明又亲自指导培训了首批荣获国际博士文凭的中国专业美容师,填补了中国美容史上的空白。 “郑明明”要做百年老店 2003年8月,刘晓庆因偷漏巨额税款受罚,出狱后面临的是上千万元的债务。而作为好友的郑明明最先伸出了援手,搭桥使刘晓庆与某电影集团签约,拿到了第一笔片酬。 郑明明的帮助并非仅只局限于其明星朋友,她更希望通过美容事业来改变普通妇女的命运。 “有一次,一位40多岁的山区妇女走了三天三夜,慕名找到了重庆蒙妮坦学院,要求见我。她很想学美容,但没有钱,我便决定让她免费学习。”郑明明说,她还当场资助了这名妇女3000元钱。 一年后,郑明明到广州参加美容展览会。“她在后面气喘吁吁地跑了过来,要请我吃饭。现在的她已经与当初判若两人。因为我要赶回香港,‘这样吧,你就拿100元钱,在上面签好名后给我,就当是你请了我吧。’”迄今为止,那张百元纸钞,郑明明还保留着。现在,这位妇女已经开了三家连锁美容美发店。正是受此启发,郑明明后来在广州、武汉特意和当地妇联合作,每年免费培养100名下岗女工。 与“郑明明”齐名的本土化妆品品牌羽西,因为卖给了欧莱雅而改换门庭。那么“郑明明”有没有寻求外资收购的意图?郑明明表示,两个女儿加入她的事业令她倍感鼓舞,“我们要把‘郑明明’开成百年老店。” 坚持事业的同时,“企业需要回馈社会。在20到40岁,我花在事业上的时间要占2/3,而1/3在家庭;当事业有基础的时候,事业和家庭一半一半;现在,我的时间分布是,1/3在工作,1/3在家庭,而1/3在做义工。”据了解,郑明明近年来的慈善捐助已达数千万。 由于金融危机影响,年初珠三角不少工厂倒闭,工人失业,生活困苦。作为连任的全国政协委员,郑明明往年提案都是关于慈善事业,但今年提案则是关注失业员工。提议内地企业在设立之初,仿效香港,由政府强制其设立破产失业基金。一旦企业破产,失业员工就能受惠于此。 “作为女人,仅仅事业的辉煌是远远不够的,拥有事业与家庭的平衡、物质与精神的平衡才会拥有圆满的人生。”郑明明如是说。《中国经济周刊》记者 胡雪琴/北京报道 “‘郑明明’也在下乡。”CMM国际集团主席、CMM蒙妮坦国际集团董事长,全国政协委员、北京市政协委员及多个国际美容协会主席的郑明明女士,近日在接受《中国经济周刊》专访时透露,伴随着“家电下乡”的热潮,“郑明明”这一著名本土化妆品牌也全力推进下乡。 郑明明创立的“郑明明”品牌是目前仅存的几个化妆品本土品牌之一。作为该品牌掌门人的郑明明教授,曾荣获“国际美容教母”的桂冠,这是世界美容业的“诺贝尔奖”。该奖项7年才评一次,仅产生过4位得主,而郑明明成为获此殊荣的第一个中国人,也是第一个亚洲人。此后,她又分别荣获了“个人终生成就奖”、“美容终生成就奖”和“世界杰出华人奖”以及“国际美容贡献大奖”和“20世纪末影响中国美容美发首位人物”等,并被美国西阿拉巴马州大学颁授荣誉博士学位。 自1966年在香港创办CMM蒙妮坦美发美容学院以来,郑明明在全国各地建起了20多家美容美发学院,在50多个省市建立了1000多个产品销售网,还有1000多家蒙妮坦特许加盟店,资产达十亿港元。 在一些人看来,中国化妆品市场主要在一、二线城市,农村市场份额几乎可以忽略;而且,在农村开拓市场甚至会影响到品牌的“高端形象”。那么“郑明明”又为什么要下乡?郑明明是怎么想的? “郑明明”投资千万“下乡” “大约在7、8年前,我就感觉到国外品牌来势汹汹。”郑明明向记者坦言。 在中国日化行业,中外品牌早就短兵相接,市场硝烟弥漫。有数据表明,2009年中国日化整体市场可达到2000亿元人民币,国外品牌将占据70%。而随着一线城市市场饱和度提高、销售增速放缓,外资品牌开始了对中国低端消费市场,尤其是农村市场的攻城掠地。 有数据显示,今年第一季度,县及县以下地区消费品零售额增长17.0%,而城市同比增长仅为14.1%。这是近年来农村市场零售增长速度首次超过城市。在农村消费热潮的感召下,化妆品品牌也动了心。 作为本土化妆品品牌,郑明明对农村市场志在必得。她向《中国经济周刊》透露:“我们拟投资1000多万,先在农村市场全面铺开。开始,我们不准备盈利,只要求这一品牌被农村市场所认知。估计4—5年后,就能收回成本。” 仿照政府“家电下乡”的补助政策,郑明明说:“我也准备对顾客予以补助。譬如,售价每达到20元,我就补贴2元,即让利2元。”据介绍,“郑明明”下乡受到热捧,行动伊始,并没有出现预期的亏损,实现了基本持平。 “家电下乡能丰富农民的物质生活,但‘郑明明’下乡则有望提升农民的生活品质,让农村妇女更美丽;带动农村妇女就业,让农村妇女的生活得到改善。”郑明明继而表示,“美丽是女人的通行证,我希望将这张‘通行证’送给广大的农村女同胞。” “美容报国” 很多人可能不知道,郑明明的“美丽事业”缘起于对父亲的叛逆。曾经身为外交官的父亲早就为她铺好了一条金光大道:出国留学,成为一名律师、医生,或者是钢琴家、歌唱家。但郑明明却给了父亲当头一棒,“我要到日本学美发。” 在那个年代,有“三把刀”之称,即切菜刀、扦脚刀和剃头刀。这三类职业最不受人尊重。父亲以为这个十几岁的女儿仅仅是说说而已,但郑明明后来的举动却超乎了他的想象——中学尚未毕业,郑明明就偷偷赴日本学艺。 两年学艺,郑明明收获颇丰。1966年在香港尖沙咀,她成立了第一家“蒙妮坦美容美发学院”。何以取名蒙妮坦?“因为父亲曾给我推荐了一本书,名为《蒙妮坦日记》。女主人公蒙妮坦历经坎坷,终获成功。”郑明明说,从此,“蒙妮坦精神”在她心中生根发芽。 郑明明至今一直热衷于美容教育,则出于对中国美容事业的责任感。在日本求学时,郑明明发现,当时中国的美容美发业远远落后于日本。经过思考,郑明明认为其原因就在于“我们缺乏美容美发教育,传统的个体作坊模式始终让这个行业处于‘下九流’,也极大地影响了行业的健康发展。而传统思想‘教会徒弟,饿死师傅’,也是一种禁锢。” “通过美容美发学院来培养一大批优秀的美容美发人才,提升整个行业的水平,进而促进中国的美容美发事业发展。我要成为一个美容教育家。”其实,在内心深处,最初的叛逆让郑明明对父亲心生愧疚,做出一番事业则是稀释这份愧疚的内在动力。作为外交官的女儿,郑明明的确给中国的美容业带来了巨变。 迄今为止,“蒙妮坦”已经拓展到东南亚、美国、英国、法国、德国、意大利等国家和地区。继蒙妮坦之后,郑明明又亲自指导培训了首批荣获国际博士文凭的中国专业美容师,填补了中国美容史上的空白。 “郑明明”要做百年老店 2003年8月,刘晓庆因偷漏巨额税款受罚,出狱后面临的是上千万元的债务。而作为好友的郑明明最先伸出了援手,搭桥使刘晓庆与某电影集团签约,拿到了第一笔片酬。 郑明明的帮助并非仅只局限于其明星朋友,她更希望通过美容事业来改变普通妇女的命运。 “有一次,一位40多岁的山区妇女走了三天三夜,慕名找到了重庆蒙妮坦学院,要求见我。她很想学美容,但没有钱,我便决定让她免费学习。”郑明明说,她还当场资助了这名妇女3000元钱。 一年后,郑明明到广州参加美容展览会。“她在后面气喘吁吁地跑了过来,要请我吃饭。现在的她已经与当初判若两人。因为我要赶回香港,‘这样吧,你就拿100元钱,在上面签好名后给我,就当是你请了我吧。’”迄今为止,那张百元纸钞,郑明明还保留着。现在,这位妇女已经开了三家连锁美容美发店。正是受此启发,郑明明后来在广州、武汉特意和当地妇联合作,每年免费培养100名下岗女工。 与“郑明明”齐名的本土化妆品品牌羽西,因为卖给了欧莱雅而改换门庭。那么“郑明明”有没有寻求外资收购的意图?郑明明表示,两个女儿加入她的事业令她倍感鼓舞,“我们要把‘郑明明’开成百年老店。”
坚持事业的同时,“企业需要回馈社会。在20到40岁,我花在事业上的时间要占2/3,而1/3在家庭;当事业有基础的时候,事业和家庭一半一半;现在,我的时间分布是,1/3在工作,1/3在家庭,而1/3在做义工。”据了解,郑明明近年来的慈善捐助已达数千万。 由于金融危机影响,年初珠三角不少工厂倒闭,工人失业,生活困苦。作为连任的全国政协委员,郑明明往年提案都是关于慈善事业,但今年提案则是关注失业员工。提议内地企业在设立之初,仿效香港,由政府强制其设立破产失业基金。一旦企业破产,失业员工就能受惠于此。 “作为女人,仅仅事业的辉煌是远远不够的,拥有事业与家庭的平衡、物质与精神的平衡才会拥有圆满的人生。”郑明明如是说。
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