爱华网文/小道
电影《疯狂的赛车》中有句台词很有意思。两个莫名其妙的坏人，从被雇杀人到惨遭绑架，从过失杀人到无意贩毒，不断走向罪恶深渊。当人生一次次被机缘巧合的改变向前推进，小弟忍不住问：“大哥，你看咱们俩老改行，是不是不大好啊？”
改行，这个问题现在已经不再是电影中的问题了。对于普通人来说，改行就意味着开启一段新的人生，可能是希望的开始，也可能是罪恶的陷阱。对于企业家，尤其是知名企业家来说，改行更不是一件容易的事情：从头再来的滋味，谁冷谁知道。然而这群不怕死的人就任凭改行这件事如此频繁发生：高群耀放弃微软和Autodesk两个大公司的总裁职位做了新闻管理，唐骏义无反顾地投入房地产，陈永正去了八竿子打不着的NBA。现在，也曾有“打工皇帝”之称的何经华也去经营超市了——按照普罗大众的想法，超市有什么前途？体育产业在中国有戏么？这群人怎么能如此坦然地选择一路下坡？
与此同时，国外的老头们也在改行中实现着自己的快乐人生。布什在被强迫下架之后，在达拉斯农场过起了幸福的归隐生活：每天上午到农场办公室写书，下午骑自行车出去兜风，时不时出去演讲赚些收入，无聊的时候摆弄下新玩具——黑莓手机。还有加拿大政府前驻华大使贝祥，2001年从大使位置上卸任时，本可以回国担任外交部副部长，但他却选择了继续留在中国，并成立自己的公司——贝祥投资集团。
“第一个25年在成长，无忧无虑；第二个25年在政府，非常认真；第三个25年做生意；第四个25年将慢慢变老，并再次无忧无虑。”贝祥这样总结并规划自己的人生百年。
改行是大势所趋，但改行本身当然不是目的。《商界时尚》为您分析呈现了目前存在且正在流行的改行方式，无论是出于商人对金钱的追求，还是对个人理想与价值状态的不断更新，我们始终坚信，在改变中让自己更加接近所追求的人生目标，才是值得冒改行之险的真正原因。
改行前景评估：虽然在短期内可能有所斩获，但企业和企业家的长期生命力值得担忧。
金钱本位：什么赚钱改什么
个人价值实现前景评估：对于不顾理想，只为把财富最大化作为目标的企业家来说，顺势利倒是实现“个人价值”的最佳途径。
改行风险系数：★★★☆
改行成功率：★★★
在中国的土地上的确存在这样一批企业家，正如《奋斗》里的“假款爷”：牌子不重要，什么挣钱干什么，煤涨了挖煤，房涨了盖房。总之，顺潮流之势，什么赚钱做什么——至于最终是否做成了什么，另当别论。
IT行业中一直就存在改行之风，暗流涌动。卖电脑的去做软件，做软件的去了互联网； 运营商的人去了企业，企业的人去了协会。资源充分流动，无形中优化了配置，促进了产业和谐，这是无比的好事。最著名的无疑是史玉柱了，盖楼、做保健品、玩网游，捎带着还有创投。不过现在趋势变了，IT业以往的特征是高风险、科技驱动与创新驱动、精细化管理、高度与充分竞争等等，而在更多的行业，不仅需要IT技术武装，更需要IT业的那些个玩法，追求效率、专业化外包、品牌管理、风险管理等等。
让生意顺应潮流犹如顺风驶舟，自然无可非议。问题是，当投机成为一种商业习惯后，则注定了其短命的结局。当年海南岛炒房，刚开始几乎大家都赚疯了，可是，在房地产泡沫到来的时候，多数人都不收手，投机的甜蜜太诱人了。曾经的巨大财富立即灰飞烟灭，顿成一枕黄粱。不克制投机欲望，就永远无法突破小商人的境界，也无法长久。正所谓其兴也勃焉，其亡也忽焉。其实，顺势改行原本就是大势所趋，只是要想先拔头筹，最重要的就是要对市场有清晰的判断。
丁磊改行去养猪，一时间成了IT圈子里的新闻。尽管许多人对此嗤之以鼻，认为不过是网易的高端炒作方式，但在这样一个时机选择了如此一个新业务的方向，让人很难轻易放过。丁磊说，养猪的想法起源于自己对食品安全和农业的关注，他无意中和公司几个高管聊起养猪，不料大家一拍即合，前期准备拿出几千万元来尝试这件“大家都喜欢做的事”。
“大家都喜欢做的事”不过是种说辞，如果不是看中了现代农业的商机，那么养猪恐怕也只能成为丁磊的周末生活，而非网易的投资项目。富如丁磊，也要养猪，说明食品安全问题严重，蕴藏新商机。第二，依托于市场和新技术，跳出传统监管的老套路，寻求新思维，新钱新赚法。第三，丁磊打算利用其技术特长，将养猪过程在网络上公开，这有点儿索罗斯所讲的“开放社会”的意思，让过程对公众开放，利己利民。
仅这几点理由，丁磊的“改行”就占尽了先机，何愁不成功呢？——当然，像猪流感这种事恐怕是专业人士也无法提前预料的。
形势所迫：不改行就没饭吃
改行前景评估：置之死地而后生，未尝不是日出前的黎明。
个人价值实现前景评估：很难说。
改行风险系数：★★★
改行成功率：★☆
以上两种都是健康的改行，或者说是主动选择的良性改行。事实上，尽管我们不愿承认，但的确更多的改行是在一个地方混不下去了，结果不得不改，然后越改越糟。
比如健力宝的张海，当初也是聪明无比的人物。14岁的时候，张海就成为有特异功能的神童，据说可以把树叶变小，让时光倒流。18岁，就能让几十岁的社科院学者拜倒在脚下，令其心甘情愿地帮自己扯起了社科院藏密瑜伽文化研究所的大旗，一下子变为藏密大师，夏日东活佛的亲传弟子，俨然一代宗师。到处讲课传道，其弟子中有不少达官贵人，富商巨贾。25岁，成为上市公司中国高科的董事长，是当时中国最年轻的董事长。28岁，收购健力宝，摇身一变俨然成了资本高手和经营大师。其间他卖过啤酒，玩过足球，只可惜做的都是买空卖空的生意，最后，终于跟头越栽越重，任他再怎么改行也挽回不了了。
插一句，在中国，做企业的玩足球没有一个有好结果的，摩托大王力帆集团老板尹明善、喜剧之王赵本山、吉利汽车李书福、大连万达王健林、浙江绿城集团老板宋卫平等，都曾经让中国足球狠狠折磨了一下——当然，他们的结局都比张海要好。
电影中，坏人中的小弟不断地提出那样有原则性的问题，而当大哥的却总是能够很严肃地，以身作则地批评:“你看着点啊，我告诉你，什么叫干一行爱一行。”干一行爱一行的结果，是两个人在犯罪道路上越走越远。这种行，不改也罢。
乐趣本位：爱上什么改什么
改行前景评估：兴趣当然不能决定一切，但对于一个天生的商人来说，兴趣无疑是成就伟大的内在驱动力。
个人价值实现前景评估：人生得意须尽欢，还有什么能够比想干就干更让人生痛快淋漓的呢？
改行风险系数：★★★★★
改行成功率：★★☆
坦白说，爱上什么就做什么的事情在商业社会里的成功率并不高。做化工的投钱拍电影，做地产的投资游艇会——顶多是把资产中的九牛一毛拿出来玩票，并非真正的改行。想想也并不奇怪，行业千变，商业规律不变，利益回报需求不变，因此再喜欢上网聊天的地产商也没必要去做互联网，再想住好房子的珠宝商也没必要白手起家去做楼盘。
更多因兴趣而改行的商人，往往走得比一般人要远——他们是索性弃商而去了。英国人丹·希尔曾是一位年薪8万英镑的银行家，然而由于不堪工作压力，他竟辞去这份令人羡慕的工作，改行当起了木匠。不幸的是，木工活干了几周之后，希尔由于对木屑和刨花过敏，全身皮肤起泡。不过，他并未放弃自己的梦想，在更换了木材品种之后，他惊喜地发现，自己从此不再对木屑过敏。
微软Windows之父Jim Allchin自退休之后就一直在准备进军摇滚界，今年年初，他的首张音乐专辑《Enigma》终于在苹果iTunes在线商店上架，无数人都在为这位昔日的Windows之父感到骄傲。Allchin在微软工作了17年，作为“伟大的技术专家、梦想家和强有力的领导者”，能够以崭新的方式实现自己的另一种人生价值，这样的勇气恐怕是任何一个人都渴望拥有的。
还有更加奇特的。英国前工党首相哈罗德·威尔逊的58岁的儿子吉莱斯为了实现儿时的梦想，竟然放弃了从事多年的教书生涯，到英国西南列车公司当起了一名火车司机。当吉莱斯每天下午驾驶火车从伦敦滑铁卢车站驶向吉尔福德市时，许多乘客压根都不知道是英国前首相的儿子在为他们开车。
这样的“离奇”改行在国内就鲜有所闻了。建功立业也好，时局所迫也好，在中国企业家追求财富的道路上，理想与兴趣始终只占冰山一角。以商业养兴趣，似乎才是个人价值附加值实现的最佳途径；若是彻底为嗜好而活，恐怕也要等企业家们古稀归隐之后了。
个人进化论：有一种胜利叫撤退
改行前景评估：对于人格和能力皆强大的企业家来说，个人进化前途无量。反之，螳臂当车，恶果立现。
个人价值实现前景评估：如果人生的最终理想是山顶，那么这类改行实则不过是实现人生理想的“折字形”渐进法。
改行风险系数：★★★
改行成功率：★★★★★
“五一”期间，赵本山的“刘老根大舞台”在北京前门开业，并引来成龙、张艺谋等众多明星捧场。但短假期刚过，老赵就从北京消失了。紧随其后的是，赵本山正忙着参加他之前报读的长江商学院开办的中国企业CEO课程。
自从2005年辽宁民间艺术团升格为本山传媒，赵本山已经完成了从喜剧演员到文化商人的转型。但对于外界来说，似乎暂时还无法接受老赵作为“文化商人”的新身份，这次媒体对于其就读长江商学院的大肆炒作，显然是老赵的一次表态，更是给自己的一剂强心针。与此前媒体对李湘攻读EMBA所表现出的漠然截然相反的是，大多数人都对老赵的进修给予了正面评价与鼓励。
当赵本山和中海油总经理傅成玉、上海复星集团董事长郭广昌、阿里巴巴首席执行官马云、蒙牛董事长牛根生和UT斯康达董事长吴鹰成为同学，我们不得不对这位本土喜剧天王刮目相看。其实，早在1993年赵本山就开始从商，已经小有名气的他成立了沈阳本山艺术开发总公司，出任董事长兼总经理。这个公司除了做文化、广告和影视之外，还有一项重要的业务就是从事煤炭经营和煤炭运输。而赵本山真正赚钱就是从卖煤开始的，通过煤炭买卖，老赵积累了一定的资金。当时，他可以继续卖煤取得更好的经济效益。但是他清楚，发展文化产业才是他的事业。因此，赵本山毅然决定：回归文化。他把做煤炭生意挣的钱又投到文化公司。
赵本山是唱二人转出身，他对二人转的热爱也有目共睹。真正经营二人转是从1997年开始，偶然的情况下赵本山带着几个老板去二人转剧场看演出，几个老板都非常喜欢。赵本山意识到， 将二人转这块资源开发出来，让它走向全国，肯定挣钱。2003年，沈阳第一家专门上演二人转的刘老根大舞台开业。这是赵本山和他的辽宁民间艺术团表演二人转的专业剧院，也是他倡导“绿色二人转”的主要阵地。到现在为止，赵本山的二人转剧场已经形成连锁企业。与此同时，赵本山还拍电视剧、拍电影，甚至经营足球俱乐部——即便是在足球的问题上栽了跟头，老赵也能清醒地立刻悬崖勒马。
前有李宁，后有赵本山，他们都是改行成功者的翘楚。与其他几类改行情况不同的是，他们的改行既有计划，又有目的，既蕴含个人理想，又充满商业视野。有一种失败叫占领，有一种成功叫撤退，当获得某行业的至高荣誉之后，能够跳出成就重新审视自己的人生，挖掘自身新的潜力，拓展理想的广度与宽度，并且义无反顾地去实现——如此人生，人人向往。
