冰山模型理论 冰山模型



什么是冰山模型?  美国学者斯潘塞于1993年提出了一个著名的素质冰山模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

  其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。

  而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

人的素质的六个层面  1、知识,指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息

  2、技能,指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力,即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况

 冰山模型理论 冰山模型

  3、社会角色,指一个人基于态度和价值观的行为方式与风格

  4、自我概念,指一个人的态度、价值观和自我印象

  5、特质(性格),指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应。品质与动机可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。

  6、动机,指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好(如成就、亲和、影响力),它们将驱动,引导和决定一个人的外在行动。

  其中第1、2项大部分与工作所要求的直接资质相关,我们能够在比较短的时间使用一定的手段进行测量。可以通过考察资质证书、考试、面谈、简历等具体形式来测量,也可以通过培训、锻炼等办法来提高这些素质。

  第3、4、5、6项往往很难度量和准确表述,又少与工作内容直接关联。只有其主观能动性变化影响到工作时,其对工作的影响才会体现出来。考察这些方面的东西,每个管理者有自己独特的思维方式和理念,但往往因其偏好而有所局限。管理学界及心理学有着一些测量手段,但往往复杂不易采用或效果不够准确。

冰山模型的素质层级  招聘人才时,不能仅局限于对技能和知识的考察,而应从应聘者的求职动机、个人品质、价值观、自我认知和角色定位等方面进行综合考虑。如果没有良好的求职动机、品质、价值观等相关素质的支撑,能力越强、知识越全面,对企业的负面影响会越大。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/288427.html

更多阅读

反馈回路模型——人类发展、学习、创造和天才的理论

反馈回路模型——人类发展、学习、创造和天才的理论原文:WinWenger,Image-Stream发明者,加速学习、大脑开发等领域的先驱翻译:阿扁翻译前记:这是一篇不同寻常的文章,它用一个反馈回路模型述说了人类发展、学习、创造和天才的基本原理,而

波特菱形理论-钻石模型 波特菱形理论

波特菱形理论波特菱形理论介绍波特菱形理论又称波特钻石模型(Michael PorterdiamondModel)、国家竞争优势理论,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。波特国家竞争优势理论的中心思

简单的国民收入决定理论:NI—AE模型2

二、三部门经济国民收入决定的公式要弄清政府如何运用税收、政府支出这些财政政策手段调控总需求,以实现没有通货膨胀的充分就业,就需要把两部门经济模型的分析扩大到有政府活动的三部门经济模型。为此,需要再作出一些假定:(1)撇开折旧,只

《冰山在融化》:一个理想化的企业变革模型

读书《冰山在融化》一个理想化的企业变革模型 徐永恒“《冰山在融化》是寓言故事,但对企业的运营却很有启迪。因为全球化竞争已使企业的脚下成为了随时会融化和崩塌的冰山。”这是张瑞敏在读了《冰山在融化》这本书后写下的评语

声明:《冰山模型理论 冰山模型》为网友持酒劝斜阳分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除