家族企业如何传承百年家族企业传承的十字路口-爱华网

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原文地址：一个家族500年传承的智慧作者：但斌一个家族500年传承的智慧—— 但斌我与本书作者罗伯特•徐先生（RobertHsu)相识在2007年的芒格（Wesco）公司的股东大会上。会后，我与罗伯特先生、李录先生等一行８人到一家餐馆小聚，后又在酒

随着中国家族企业的飞速发展，很多企业已经到了转型的接点。如何顺利实现企业治理的转型，具有生命攸关的重要意义。在这个接点，如果家族企业不能够认识到转型的重要意义，势必走向灰飞湮灭。因此，家族企业必须认真对待转型挑战。

国美尚未消停，华为又起风波。行业龙头企业控制结构的不稳定已不仅仅是企业自身的问题，而是社会的问题，甚至是涉及经济体系的安全与稳定的问题。欧莱雅创始人欧仁12539;舒莱尔只有一个女儿，却通过将财产权与管理权分开的一种“合理传承

　　H企业诞生于改革开放的初期，在当时几乎是没有竞争的市场环境下，曾有过短暂的辉煌，当历史车轮加速运转，竞争日趋激烈之时，H企业却在竞争大潮之中陨落了，曾经的昨日之星成了遥远的回忆。哀叹之余，我们不得不深思H企业没落的深层原因。

家族企业是一支极具活力的经济力量，家族企业创造了世界生产总值的一半。在中国，以家族企业为主体的民营企业为国民经济创造了经济增长额的60%。然而，根据美国布鲁克林家族企业学院的研究，约70%的家族企业未能传到下一代，只有12%的家族