什么是产品系列平衡法 对多品种生产的企业，应区别对待产品的开发决策。产品系列平衡法是把市场需要和企业条件结合起来，利用每种产品的市场引力和企业实力这两个综合因素，按照一定的分数标准，划分为大中小3等，形成10种组合方式，即形成9个象限，每个产品根据得分情况，可在象限中找到自己的位置，作出综合评价和决策。 产品系列平衡法的步骤 1、将市场引力（或市场前景），企业实力（或竞争能力）的评价分成若干因素，并确定评分标准。 其中市场引力是指市场吸引企业的能力，它从四个方面体现：产品资金利润率、销售利润率、市场容量、该产品对国计民生的影响程度。 企业实力也从四个方面体现：本企业生产该种产品的生产能力、企业技术能力、企业原材料供应能力、该产品的销售能力。 2、对各产品进行评分，并计算各产品市场引力和企业实力总分。 
3、划定强、中、弱标准。 4、作产品系列分布象限图。 5、不同象限的产品采取不同的对策。
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