爱华网1.与人合作经营一种企业、生意或参与同一活动的人,一起工作的人。 2.与别人共同从事于任何活动的人。以赢利为目的共同经营某项营业而合伙的两人或多人中的一个。 3.被认为类似于与他人具有共同的权利与义务的这种伙伴的人(如在一企业中)。 4.由合伙组织结合在一起的。 5.一个与另一位合作或协助他执行任务或为他服务的人。 6.同伙,作为共享者而与另一人联合的人。 详解 合伙人是指投资组成合伙企业，参与合伙经营的组织和个人，是合伙企业的主体，了解合伙企业首先要了解合伙人。一、关于合伙人的概念。合伙人在法学中是一个比较普通的概念，通常是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，依协议享受权利，承担义务，并对企业债务承担无限（或有限）责任的自然人或法人。合伙人应具有民事权利能力和行为能力。在实际立法中，各国对于合伙人向合伙企业投资、合伙经营方面的要求，是大体相同的，而对于合伙人的自然身份、合伙人对企业债务承担责任的形式，以及民事行为能力的限定，则由于法系的不同和习惯上的差异而有所区别。在对合伙人的身份方面，多数国家规定合伙人可以是自然人也可以是法人，即允许法人参与合伙；少数国家或地区则禁止法人参与合伙。在对合伙人的行为能力方面，所有国家都禁止无行为能力人参与合伙，但对限制行为能力人参与合伙的问题，则有的国家予以允许，有的予以限制或禁止。二、关于合伙人的责任形式。合伙人的责任形式，指合伙人对合伙企业债务承担责任的方式，是合伙企业区别于法人类企业的本特征。对于合伙人的责任形式，不同国家的法律有不同的规定，有的要求所有合伙人都承担无限责任，有的规定合伙人可承担有限责任，有的允许部分合伙人在有人对企业债务承担无限责任的基础上承担有限责任，有的还要求承担无限责任合伙人对企业债务负连带责任。我国合伙企业法规定，合伙人应对合伙企业债务承担无限连带责任。三、关于合伙人的权利义务。作为合伙企业的投资人，合伙人在企业享有权利，也负有义务。一般而言，合伙人的权利为经营合伙企业，参与合伙事务的执行，享受企业的收益分配；义务为遵守合伙协议，承担企业经营亏损，根据需要增加对企业的投入等。由于合伙企业是人合性企业，合伙人的权利义务主要由合伙协议予以约定，对于一些特定的权利义务也可以在事后由全体合伙人共同确定。但对有些合伙人的特定权利义务，法律也进行了一些必要的规范。 合伙人可以用什么投资合伙？ 中华人民共和国合伙企业法第十一条规定：“合伙人可以用货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他财产权利出资；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。对货币以外的出资需要评估作价的，可以由全体合伙人协商确定，也可以由全体合伙人委托法定评估机构进行评估。经全体合伙人协商一致，合伙人也可以用劳务出资，其评估办法由全体合伙人协商确定。”《民法通则》第三十条规定：“个人合伙是指两个以上的公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营、共同劳动。”《最高人民法院关于贯彻执行（中华人民共和国民法通则）若干问题的意见（试行）》第四十六条规定：“公民按照协议提供技术性劳务而不提供资金、实物，但约定参加盈余分配的，视为合伙人。” 根据上述规定，在个人合伙中，合伙人可以拿资金、实物、技术、技术性劳务等，作为合伙的投资。应该说，凡是符合法律和政策的要求的标的，都可作为个人合伙时的投资 美剧 中文名称：合伙人 第一季 全3集 英文名称：The.Company 发行时间：2007年 首播日期：2007-8-5 美国 演员：Chris O’Donnell 饰演 Jack McCauliffe Michael Kaeton 饰演 James Angleton Alfred Molina 饰演 Harvey Torriti Rory Cochrane 饰演 Yevgeny Tsipin Alessandro Nivola 饰演 Nivola 地区：美国 语言：英语 发行公司： Tandem Communications 简介： 迷你剧The Company 剧情介绍: TNT夏季新剧The Company是根据同名畅销历史小说改编的。为您讲述冷战时期的间谍故事，美国CIA特工和苏联的KGB间谍之间斗智斗勇的故事。冷战开始于1956年的匈牙利事件，焦点事件是猪湾事件与古巴导弹危机，结束于1991年前苏联的解体。The Company时间跨度40年，场景跨度也很大。从大雨滂沱的柏林街道，到阳光明媚的古巴海滩，从布达佩斯的秘密颠覆活动，到莫斯科与华盛顿的高级别会晤，两个当年的超级大国在全球这个大棋盘上步步为营，小心对垒。双方都试图打破平局，占得先机。然而，他们却都不是最后的赢家，相反，他们彼此都付出了惨重的代价。 据剧透显示，The Company的每一集故事都有变化。第一集是间谍戏，描述的是冷战早期CIA和KGB之间的猫鼠游戏。第二集是动作戏，主要聚焦的是两个大事件： 1956年的匈牙利事件和随后的猪湾事件。第三集是惊险戏，CIA拼命地要找出数十年来一直秘密破坏CIA行动并屡屡得手的KGB关键间谍。 The Company有超豪华的制作班底。Gladiator（《角斗士》）的制作人Ridley Scott、Man on Fire（《怒火救援》）的制作人Tony Scott、The Da Vinci Code（《达芬奇密码》）的制作人John Calley、Numb3rs（《数字追凶》）的联合制作人David W. Zucker、Into the West （《西部风云》）的联合制作人David A. Rosemont将联手打造本剧，导演是艾美奖获奖短剧Band of Brothers（《兄弟连》）的导演Mikael Salomon，剧本改编是Black Hawk Down（《黑鹰坠落》）的编剧Ken Nolan。<转自天涯小筑> 图书《合伙人》 作者简介 张笑恒，北京凌云笔图书创作中心总策划，知名畅销书作家。喜游历城市、乡村，观世态、阅人文。为诸多报刊、网站专栏撰稿人，代表作有：《做一个会赚钱的好男人》《这样做男人最好运》《先交朋友再做生意》《男人成功与什么有关》，与实践家集团合作的有《问题就是机会》《人脉就是钱》等。 内容提要 合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！ 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到最适合自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！ 本书告诉你如何寻找到合伙人，获得成功！ 前言 俗话说：“二人同心，其利断金。”这不是一个靠单打独斗能够轻易取得胜利的社会，光靠勤奋和埋头苦干是不行的，你必须善于与人合作，善于借助他人的力量来壮大自己。 在古代，狩猎是人们主要的生计来源。在当时，野猪和兔子是主要的猎物，古代人们的狩猎手段比较落后，弓箭的威力也颇为有限，在这样的条件下，我们可以进一步假设，两个猎人一起去猎野猪，才能猎获1头野猪；如果一个猎人单兵作战，他只能打到4只兔子。打到1头野猪，两家平分，每家吃15天；打到4只兔子，只能供一家吃4天。 如果对方愿意合作猎野猪，你的最优行为是和他合作共猎野猪。如果对方只想自己去打兔子，你的最优行为也只能是自己去打兔子，因为这时候你想猎野猪也是白搭，一个人单独制伏不了一头野猪，所以你将一无所获。 在当今这个社会分工越来越精细的时代，一个人所面临的形势要比打野猪复杂得多，所以也就更需要各种模式的合伙。要知道，一个人的能力往往都局限于某一处，或者是某几个有限的领域里。一个思维敏捷巧舌如簧的律师可能疏于业务能力，一个善于管理的企业家可能不懂融资技巧，一个技术精湛的专家型商人可能缺乏商业思维，一个能力出众的公务员可能不善于处理人际关系……这种局限能够在一定程度上获得突破，但是不可能彻底突破。
石油大王洛克菲勒说：“我获得成功的奥秘，就在于有一大批人在工作中真诚地合作。”有人做了这样的比喻：一般人的做法犹如打麻将，看住上家，扣住下家，防住对家，结果我做不成，你也做不成。成功商人的做法犹如下围棋，你占这个点，我就占那个点，你卖汽车，我就开旅馆。大家在竞争中合作，在合作中竞争，其结果是联手造势，有模有样。 合作有大有小，但合作永远是让你的企业在商业竞争中脱颖而出的最佳选择，合作更是企业发展的捷径。只有在市场经济下坚持合作，才能让你的企业出奇制胜。合作伙伴之问团结协作，让彼此的凝聚产生更大的力量，这才是商业合作的根本之道！ 没有人能够成为一个无所不能的超人。我们必须告别单枪匹马的时代，找到最适合自己的合伙人，学会合作，并最终赢得人生的胜利！ 大纲目录 第一章 告别单枪匹马的时代 单枪匹马的想法已经过时 世界上没有“全能冠军” 一个人的力量有限，大家的力量无穷 一个人赢不了一场战争 众人一条心，黄土变成金 不懂合作之道，大而不强众而不霸 第二章 小生意单干，大事业合伙 一个人的100％与100个人的1％ 一个神秘的生财方式——合伙 集各人之所长，合众人之智慧 合伙生意更好做，合作力量更强大 广纳四海财，有钱大家一起赚 第三章 合伙赚钱的双赢之道 合作的智慧：既利人又利已 财智双赢，让死钱变活钱 股份合作，聚财生财 从“狼狈为奸”看合作之道 “单赢”策略将引起对方愤恨 帮别人攀登，自己也能登上去 做生意的最高境界——双赢 第四章 如何寻找最佳合伙人 找合伙人，就像找爱人 10个好项目，不如1个贴心合伙人 透过细节看合伙人的性格 找合伙人，要取长补短 诚信的合伙人千金难买 花时间了解对方的核心价值观 志同道合是成功合伙的基础 在利益一致的基础上达成合作 选择合伙人的时候，千万不能感情用事 亲密的朋友不一定是最佳合伙人 找到最合乎自身需求的合作伙伴 共享权力之前，请认真考察合伙人 第五章 千万不能跟这样的人合伙 坏合伙人带来的是灾难 小肚鸡肠的人合伙后会算计你 绝不可与人品低的人合伙 不要跟把老婆弄在公司的人合伙 避开经营理念与你不一致的人 切忌合伙人和自己的专长相似 第六章 成功合伙的“潜规则” 诚信原则：合伙赚钱诚意当先 交往原则：己所不欲勿施于人 公平原则：亲兄弟也要明算账 目标原则：求同存异演大戏 信任原则：合伙最忌相互猜疑 谦虚原则：相互学习共同提高 宽容原则：彼此包容才能长久合作 吃亏原则：自己吃点小亏，让对方占点便宜 第七章 合伙创业的注意事项 合伙创业，亲爹也要守规则 订立书面合伙协议，签署出资证明 关注合伙事务的决定、执行、监督程序 约定入伙、退伙、拆伙条件 创业准备期，如何搭建团队 指定一个人赋予他最高经营和管理权力 注意财务、账目清楚，钱账分管，互相牵制 以法律文本形式确定利润分配方案 第八章 合伙人相处的10个忠告 只是盯着私利，迟早有一天会垮台 分工不当会直接导致公司的快速死亡 像对待你的婚姻那样对待你的商业合伙 从冲突中后退，提醒自己牢记最初的目标 在动荡中巩固一种更有力的关系 与人合伙，意味着要承担一定的责任 凡事不要见面无声，面后有声 解决误会的最佳办法是主动沟通及多沟通 “和气生财”是放之四海而皆准的一句话 不要过于追求完美：合伙人是一个呃难免会犯错误的人 第九章 让自己成为重量级的合伙人 运气只垂青有准备的人 让自己成为“绩优股”，黄金合伙人自动靠过来 增加自己被利用的价值 让自己赢得合伙人的信任 努力提升自己的能力与实力 学会换位思考，拥有“推己及人”的胸襟 创造出自己的“不可被取代性” 在重要场合“曝光”，让更多人认识你 第十章 让员工成为老板的合伙人 老板与员工的合伙之道 面对利益时与其独吞，不如共享 只进不出，再好的员工也跳槽 员工，你们就是公司的合伙人 让员工有“利”可图 股权、薪酬，个人的发展前景 年终奖金的刺激作用 有多大“度量”，就有多大“事业” 第十一章 跟竞争对手“死磕"还是“合作” “没有永恒的敌人，只有永恒的利益” “你死我活”的竞争恶圈 零和游戏：竞争还是双赢 赤壁之战——诸葛亮和周瑜的智慧合作 要想做大做强，就必须在竞争中合作 与竞争对手联手做蛋糕 蛋糕做得越大，大家分得越多 双赢合作，利润均涨 与竞争对手合作，让自己变得更强 第十二章 在竞争中求双赢，在合作中共发展 合作的力量——从我到我们 互惠互利，才能带来源源不断的收益 核心竞争力的结合带来创新契机 在竞争中求双赢，在合作中共发展 “合作共赢”是最明智的发展之道 和谐中成长——双赢和多赢 市场是多元的，合作是全方位的
