东莞苏泊尔售后网点 苏泊尔撤离东莞称不认同珠三角企业文化



  何晓蓉 缪琴

10月中旬,上市公司苏泊尔绍兴生产基地正式投产,也宣告了有着6年半历史的苏泊尔东莞基地的关闭。记者近日实地走访发现,其实早在9月份,苏泊尔东莞基地的厂房就已全部清空。东莞苏泊尔年营业收入近6亿元,它的离去还带走不少上游的供货商。中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任林江认为,此举对家电业整体影响不大,但会对东莞经济复苏的信心造成影响。

公司招牌已经摘掉

10月16日,苏泊尔投资12亿的绍兴基地正式投产。在投产仪式上,浙江苏泊尔有限公司董事长苏显泽信心十足地说:“预计到2012年,苏泊尔绍兴基地将实现产值35亿元以上,相当于再造一个苏泊尔。”同时他也表示,苏泊尔原来的东莞生产基地将逐步关闭,全部生产能力将向绍兴转移。

东莞苏泊尔电器有限公司位于东莞石碣镇四村上垅路42号。10月24日中午,东莞苏泊尔铁门紧锁,门口墙壁上的“东莞苏泊尔电器有限公司”金属字牌已经被摘掉,粘字用的胶水残留在墙壁上,仍清晰地勾勒出这11个字。厂房宿舍上已经挂出了大幅的“宿舍厂房招租”广告。保安将厂房大楼门口前的柱子系上绳子,晾起了衣服。透过窗户,可以看到空空荡荡的厂房。

2002年3月,苏泊尔收购东莞新利奥电器有限公司,创建东莞苏泊尔电器有限公司,公司主要生产和销售家电产品、厨房炊具用品及其配件。苏泊尔官方网站显示,东莞苏泊尔建筑面积1.6万多平方米,在职员工和技术人员400多名。

东莞苏泊尔一直租用厂房生产。据厂房老板姚女士介绍,苏泊尔在9月份就已把厂房全部清空。目前只有几个财务等方面的人员留在东莞。“他们还有账要算啊,他们搬走的时候跟我说,可能要12月底才去浙江。”姚女士说道。

为何撤离东莞?

苏泊尔此前一共有东莞、绍兴、杭州、台州玉环、武汉和越南6个生产基地,在苏泊尔大举扩张之时,为何独独关掉东莞的基地呢?

苏泊尔股份有限公司董事长苏显泽说,相对于东莞所在珠三角,绍兴地处的长三角在配套、劳动力、企业氛围等方面都有优势。“珠三角也是一个小家电较为集中的生产基地,但我们并不认同那边的企业文化和管理方式。”

关闭的原因会不会是东莞厂的效益不好呢?其实不然。苏泊尔发布的《2008年年度报告》显示,2008年东莞苏泊尔营业收入为59679 .62万元,营业利润2958.09万元,净利润2594.51万元,在11个子公司中净利润排名第三。2009年的业绩更好。《2009年半年报》显示,东莞苏泊尔上半年营业收入26242.25万元,营业利润4312 .78万元。其中净利润3236.46万元,比2008年全年高出641 .95万元。净利润收入在11家子公司中排名第二,与此同时,兄弟公司中有5家处于亏损状态。

中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任、东莞特约研究员林江认为,对于苏泊尔来说,除长三角劳工供应、腹地、上下游配套优于珠三角外,还跟苏泊尔的出口战略有关。“苏泊尔选择东莞作为生产基地,是看中东莞有机会出口。他们现在撤离东莞,可能预见在未来两三年或者更长时间里,出口没有多大希望,尤其欧美市场对苏泊尔产品的需求可能会有点低。”此外,林江认为,珠三角还有一个家电基地在佛山顺德,苏泊尔可能想到,与格兰仕面对面竞争不见得有什么胜算。

 东莞苏泊尔售后网点 苏泊尔撤离东莞称不认同珠三角企业文化
附近店铺生意受影响

苏泊尔搬走后,留下空荡荡的厂房。厂房老板姚女士直言目前厂房不易出租,1个多月以来只有1个老板前来询问。“现在很多人不敢投资。”

工厂走了,随之而走的是工人。来自江西的刘进仲在东莞苏泊尔大门正对面开了一家餐馆。虽然苏泊尔有食堂,但有些工人嫌伙食不好来他这里用餐,同时有不少为苏泊尔供货的司机也常在他这里停留吃饭。自从苏泊尔走了后,刘进仲餐馆一个月的营业收入减少了5000多。“工厂三分之二的人跟着去浙江了,有三分之一留在这边重新找工。”刘进仲说道。他希望早点有工厂入驻对面的厂房。

受影响的不只是他的餐馆,苏泊尔大门对面有10多家门店,已有两家关门倒闭,包括一家潮汕饭店。福建蒸饺王老板虽没有走人,但在门上贴出了“转让”书。见记者询问,他热情地招呼,连珠炮似的强调着门店租金实惠等优势。“这里很快就有工厂来的。”他的话中透出诱惑,而他正迫切想脱身而去。

  为何撤离

●苏泊尔股份有限公司董事长苏显泽说,相对于东莞所在珠三角,绍兴地处的长三角在配套、劳动力、企业氛围等方面都有优势。“珠三角也是一个小家电较为集中的生产基地,但我们并不认同那边的企业文化和管理方式。”

●中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任林江认为,对于苏泊尔来说,除长三角劳工供应、腹地、上下游配套优于珠三角外,还跟苏泊尔的出口战略有关。“苏泊尔选择东莞作为生产基地,是看中东莞有机会出口。他们现在撤离东莞,可能预见在未来两三年或者更长时间里,出口没有多大希望。”此外,林江认为,珠三角还有一个家电基地在佛山顺德,苏泊尔可能想到,与格兰仕面对面竞争不见得有什么胜算。

有何影响

林江认为,苏泊尔及相关配套企业的离去,微观层面将会影响到东莞的税收收入。同时,苏泊尔的离去,在炊具制造方面对东莞的影响还是很大的。“但对整个家电行业影响不大,毕竟家电行业不只是电饭锅。”

林江觉得苏泊尔的离去,对东莞影响更大的应该是信心上的打击。

专家说法

行业难撼动 信心有影响

东莞苏泊尔年营业收入近6亿元人民币,它的离去对东莞经济有何影响?苏泊尔股份有限公司董事长苏显泽透露,随着苏泊尔基地的北移,东莞很多供应商、协作单位也跟着落户绍兴投资。“目前有五六家已经搬过来了,大多是上游的配件商,意向企业还在增加。”

中山大学港澳珠江三角洲研究中心副主任、东莞特约研究员林江认为,苏泊尔及相关配套企业的离去,微观层面将会影响到东莞的税收收入,“税还是挺多的。”同时,由于东莞做炊具的企业不多,没有什么企业能跟苏泊尔竞争,加上配套企业,已经形成了一定的规模。苏泊尔的离去,在炊具制造方面对东莞的影响还是很大的。“但对整个家电行业影响不大,毕竟家电行业不只是电饭锅。”

林江觉得苏泊尔的离去,对东莞影响更大的应该是信心上的打击。“苏泊尔走了,他的上下游跟着走了,那别的企业会不会步他的后尘?认为出口形势不容乐观的企业会想,我是不是也要考虑走?他们可能会选择离开,这对东莞正在复苏的经济将可能是信心上的一个打击。”

链接

苏泊尔:炊具业首家上市公司

浙江苏泊尔股份有限公司是中国炊具行业首家上市公司(2004年8月17日登陆深交所,股票代码002032)。

苏泊尔公司1994年8月27日在浙江台州成立,如今已涵盖炊具、小家电、厨卫家电三大领域600多个规格的产品。压力锅产品连续八年在国内市场占有率第一。2008年,公司营业收入已超过36亿元人民币。在建的苏泊尔绍兴基地总占地面积450亩,几乎是苏泊尔现有基地面积的总和,该项目总投资额将超过12亿元。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/294286.html

更多阅读

浅析海尔企业文化对现代企业管理的影响 浅析中英茶文化差异

第1章 前 言1.1 论文选题背景及意义随着世界经济全球化的高速发展和来自跨国公司为代表的外部经济力量的竞争与冲击,为了拓展自己的生存空间,实施跨国经营是必然选择。在我国加入世界贸易组织后,我国国内市场和国际市场融合在一起,我国

苏宁,你的“会员卡”不能太缺德! 苏宁阳光会员卡登陆

苏宁,你的“会员卡”不能太缺德!毛牧青/文家离苏宁电器南京路店较近,所以我一般买苏宁的电器,当然,也曾相信它的自我“信誉”宣传。一年前有次我太太与女儿去买家电,服务员问有没有“会员卡”,太太说没有。服务员说你办个吧,有积分将来可以

苏武:留胡节不辱

苏武:留胡节不辱李利忠苏武,字子卿,杜陵(今陕西西安)人。父苏建,数次随大将军卫青出击匈奴,封平陵侯,官至代郡太守。苏武兄弟三人早年均因其父为二千石官员,荫封为郎,都担任了皇帝的侍从。苏武后来逐渐升迁到栘中厩监,为管理马厩的官员。当时

声明:《东莞苏泊尔售后网点 苏泊尔撤离东莞称不认同珠三角企业文化》为网友山雨欲來風滿樓分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除