定编就是采取一定的程序和科学的方法,对确定的岗位进行各类人员的数量配备。它要求根据企业当时的业务方向和规模,在一定的时间内和一定的技术条件下,本着精简机构,节约用人,提高工作效率的原则,规定各类人员必须配备的数量。
笔者将定编的方法进行了总结,以表格的形式表现如下:
以上是笔者在实践过程中总结的一些定编的基本方法。在各种方法中,按效率定编是基本的办法。
但是在实际操作过程中,仅仅掌握这些方法是远远不够的。一方面,要清楚定岗和定编工作往往是密不可分的,定岗的过程中往往也是定编的过程,单纯的运用定编方法而割裂定岗定编是难以完成定岗定编工作的。另一方面,在实践工作中,通常是将各种办法结合起来,参照行业最佳案例来制定目标企业的岗位人数。不同性质的岗位往往采取不同的方法,所以在企业的实际运用过程中应该区别对待,掌握和理解上述方法仅仅是定岗定编工作最基础的工作,距离实际应用还有很大的一段距离,笔者将在以后的博文中对如何运用做详细阐述。