持续改进的目标是使所有顾客和相关各方获得更多的利益，使组织自身获得更多恶效益。如提高产品质量、降低成本，开发性价比更高的产品，改进服务质量等。
持续改进分为日常性改进和突破性改进两种。
日常性改进，重点是对日常工作中的常规事项提出改进意见，包括常规技术创新、常规技术改进，一般分为以下几个步骤：
1）相关职能部门结合运行中存在的问题并对运行过程进行评价，识别产生问题的原因，并提出改进需求和目标，
2）寻求解决问题办法，并选择最优解决问题办法和措施。
3）实施改进，并对实施效果进行评估，评价是否实现改进目标。
4）将经过验证的有效措施规范化。
突破性改进，是指对现有过程、工艺、技术采取重大改进或实施性的工具、工艺、技术的重新设计等，一般采取项目管理的方法运作。具体活动包括以下四个步骤：
1） 制定改进目标。
2） 分析现有过程、工艺、技术，为实施突破性改进提供准备。
3） 确定并实施突破性改进。
4） 评价已实施的改进，并对实施过程中的问题加以评估和再改进。
救赎者法杖任务流程——简介救赎者法杖是一把非常漂亮的法杖，很多童鞋幻化的首选，想得到它不难，可通过任务获得，都是低等级的任务，不过比较长，不过比起那些世界掉落的装备来说，救赎者法杖还是好刷很多的。救赎者法杖任务流程——工具/原料
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有机构约我为企业的中层管理者讲流程管理，我说企业老板或负责人参加不？回答说不参加，并且告诉我这是企业中层管理者能力提升系列课程之一。我说那我讲不了。对方感到很惊讶：您可是流程管理的权威之一哦，也是大师级的人物了，讲流程管理对
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什么是流程？流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程（跨越部门的业务行程 ）。首先，流程是一组活动，而非一个单独的活动。其次，流程是一组能够创造价值的活动。 企业缺乏明晰管理流程导致的常见问题：
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