爱华网严格意义上来说，中国绝大多数的中小企业面临创新、创意与创造的三创问题。
原因很简单，单纯的加工制造，已经不再像以前那样，只要努力，只要不怕辛苦就能赚到钱。
而如今不同了，新劳动法的实施，人力成本急剧增加。
中国之前一不小心用中国廉价劳动力，创造了很多世界上引人注目的高速发展。
没有三十年的中国制造，哪来的中国三十年的高速发展。
个个都在批判中国制造业，但，有谁知道企业的苦忠？
中国制造业是传统的，大多数只要肯干，敢干，而且如果干得早，发财的非常多。
但，如今经过三十年的高速发展之后的今天，情况不再是三十年前。
中国消费发展了根本性的改变。
消费大于支出，是中国目前面临的巨大困境。
中国人不是没钱的人多，而是消费水平太高，无论是高消费城市的深圳，还是温州、上海、宁波、长沙等等绝大多数的城市，都面临一个新的课题，面对什么都涨，但，利润未必有增长。
绝大多数的制造型企业面对困境，无声倒下的占多数，少数的在面临暴风雨来临之前，已全力做好转型的准备。
关于转型或第二次创业来说，制造业出身的老板仍然很是莽撞，凭借的仍然是自已的直觉判断与朋友们的建议进入新的领域。
任何人在未做决策之前，都把事情想得特别的美好，却很少有人会把事情想得最差的情况下是否承受得起。这也是大多数中国制造的老板转型过程中最失败的原因。
我们接触过的十几家转型企业中，有三年耗掉5000万的，也有一年损失几百万的，当然还有完成倒下的，也有还在挣扎的。
却发现一个共同点。
绝大多数的制造业老板转型过程中，理想化比较严重，概念化很严重，没有赢利模式与清晰的战略方向，做一步看一步，随时调整方向，随时做好准备，但是，很快就没有了任何方向。
这就好比，很想买一双与众不同的鞋子来体现个人的品味，所以，希望他是独一无二的，充满着个性的，散发着与众不同的气息的。
这就是很多人都乐意去畅想未来一样，希望是无限的完美，但，却往往忽略最最重要的一点，脚穿上去舒不舒脚。
玉石做的鞋，尊贵，可仰视，但适合您穿吗？
有时候所谓大师的战略或策略思想厉害吧？但适合您吗？能听，能学，但能照搬吗？
把鞋子做成了裤子，特别吧？风潮吧？别人异样的目光说明一切。
把营销当成推销，把公司运营当成工厂制造？几个月下来，人家也要把你也当疯子了
从原理上讲，这鞋符合人体工程学，是鞋子里面突破性的创造，但能普及吗？
从方法上讲，听起来符合营销aihuau.com规律的，突破性的创造，却有致命的硬伤。
只有硬骨格的鞋，你是不会穿的对吧？
只有硬件环境非常好的餐厅，没有好的菜系，没有好的服务，你会去几次？
只有实实在在的产品，没有好的包装，产品能做得久吗？
只有虚头八脑的包装，没有实实在在的产品，营销能做得好吗？
保护不了脚的鞋子，注定了他的命运
保证不了企业的赢利，注定转型企业的失败。
花架子的鞋子，我们懂得欣赏与赞美，但我们很少有人会把它买回家。
花架子的营销或产品，我们也是懂得欣赏与赞美，但很少有人掏钱来代理或购买。
无论是创新、创意、还是创造，得首先看自己穿多少码的鞋，鞋大了或小了，穿得一定不会舒服，甚至有可能骨折，后悔还真来不及。
如果，你非要穿上这并不合适的鞋，而不惜代价去裹脚或改变脚的尺寸，那样会得不偿失，也只会一败再败。
