万科物业服务标准 又是换标?万科换标



都说现在的生意很难做、钱难赚、利润少,物价还不断在上涨,人民币又升值,股票前程也似好似坏,基金的回报也不像从前,似乎环境在变化得越来越难以让人着摸。

都说企业遇到瓶颈之后,才会想着如何进行突破。

换标的背后,一方面是战略方向的转移,一方面是可能存在的并购,一方面是老公司赋予新的含义。

不论是04年或06年的国际或本土公司的换标年,还是如今的万科再换标。

透过换标的表象。

我们应该要看到品牌的背后,不要像大多数设计公司那样都来鼓动企业换标。

其实,从目前换标的企业来看,但都只有一个原因,阵痛与变革,而改革的背后有两个原因:一是被动变革,一个是主动变革,变革的目不言而喻就是期待新的突破:

比如,联想是迫不得已为了国际化而换标,而且换的是自创的英文词,不知道国外的英文水准好的如何拼这个英文,不管怎么说,这个单词的传播费用当年是1个亿。

也可以说联想做了国内PC业第一,为了寻求新的突破,主动变革,积极为推进国际化而变革。

而被动变革的也有不少,比如柯达也换标,就是被动变革,因为随着时代的变化、消费习性的变化,传统的影像将被新兴的数码行业替代,市场的萎缩,以前的老大也不在像以前那么风光罗,这才迫使柯达不得不在战略上进行调整。

 万科物业服务标准 又是换标?万科换标

万科也换标了。

而且换得很突然,也很彻底,原来的广告词也保留,同时启用了新的广告词“让建筑赞美生命”。

03年左右,万科成为第一家聘请国际著名广告公司担任策略顾问,并正式对万科品牌进行梳理与规划,这才有了“建筑无限生活”的众人皆知的广告词,成为行业经典。

从关系上看,让建筑赞美生命似乎更加的人本,更加要关注客户……而且是对建筑无限生活的升华,可见品牌的核心依然未变。

而让建筑赞美生命是推广口号一样的功能。

显而易见,万科一定在变革,而王石是希望变革来得更彻底一些,更猛烈一些。

只不过,我觉得万科换标应该是错过了最好的新标发布aihuau.com时间,直到如今,很多的地产公司都有坚心并开始塑造品牌了,万科这个号称中国地产行业第一品牌的,似乎没有老大的样子。

这几年,我们听得最多的自然是王石在登山,在飞行,在旅行。。。

而且,王石成为公众最受尊敬的企业家之一。。。。

有多人羡慕死了王石这样的老板生活。。。。

依我的直觉,万科是被动换标,无奈之下不得不换标。

万科的被动相关数据资料查询当中,如有博友愿意探讨此话题,也不妨提供一些相关资料或数据支持。

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附:

王石:万科启用新标志

2007年10月29日,万科新标志正式亮相。由四个红色V组合而成的新标,寓意万科作为住宅行业坚定的实践者,以“感恩”的心关怀生而不同的人,并致力于实现“让建筑赞美生命”的理想。新标志由陈幼坚设计公司创作,该公司在1996年曾被设计界视为“圣经”的《Graphis》杂志评为世界十大最佳设计公司之一。

万科原标志曾经伴随这家企业走过19个年头,在原标志的设计阶段,万科还是一家以经营电器贸易起家的多元化公司,且有进入电器制造业发展的思路,因此原标志的设计带有适合在电器产品上使用的考虑。随后,万科在1993年将住宅业务确定为其核心业务,公司开始进行专业化改造,将住宅开发外的其它所有业务转让,并逐步成长为目前中国最大的住宅企业。原标志的内涵已经不完全吻合万科目前的定位和未来发展的方向,因此有了新标志的诞生。

设计师陈幼坚详尽地阐述了万科新标志的创作思路,四个“V”朝向不同角度,寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间,积极响应客户的各种需要,创造性地为人们提供差异化的理想居住空间。四个“V”旋转围合成中国传统民宅中常见的窗花纹样,体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。四个“V”形状规整有序,象征万科推进更加工业化的全新建筑模式,从而提高住宅质量水准,减少环境污染和材料浪费。四个“V”相互呼应循环往复,代表万科积极承担社会责任,坚持可持续发展经营理念。四个“V” 鲜艳活泼,寓意万科人健康丰盛、充满激情的性格特征。

万科董事长王石表示,回顾23年的发展历程,万科走过许多弯路,也付出过许多代价。从这些弯路与代价中,万科越来越深刻地认识到:对经济规律的遵从,对人文精神的弘扬,是企业持续发展的根本。新标志蕴含着四点核心要素,即以人为本的客户理念、专注于住宅开发的发展方向、建造方式的变革、坚持可持续发展的经营理念。在王石看来,万科此次新标所传达出的“感恩”意识,既包含对客户的感恩之情,也有对社会的感恩之意,其实质在于强调企业与客户、社会的和谐共生,唯有如此,企业才可能具备持久的生命力,他满怀激情地表示,希望新标志伴随万科成长为百年老店。

近年来,本土知名品牌联想、联通、浪潮、长虹、国美相继换标,而今,房地产行业领跑者的万科也已启用新标志。经过漫长的孕育与成长后,一批优秀企业为代表的中国企业群体,正逐步告别青涩浮躁的粗放年代,日益注重品牌的精细化经营。知名企业的集体换标行为,或可视为中国企业发展历程的一个小小缩影。

  

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