爱华网商务部否决了可口可乐的汇源果汁并购案，既在意料之中又在意料之外，意料之中是所谓保护民族品牌的大旗早在该收购意向刚浮出水面之时就已经在网上或其他媒体上引起了广泛的争论，无论是专家还是草根，大体上反对的多支持的少，商务部的判决也似乎顺应民意，结果让大部分公众欣喜；意料之外是所谓处于一个竞争行业的两家外资企业的并购案（可乐不用说，汇源据说是注册于维京群岛的一家外资企业），被引用中国的法典予以否决，这在先前尚无先例，并且很多判断的依据还存在很多值得推敲之处或是不甚明了，因于此被很多所谓学者广为诟病。
总之是欢喜的人多，遗憾的也不少，最为郁闷的恐怕是汇源的大股东朱欣礼了，一方面，并购失败后，股价大为下跌，个人股票财富比高峰期损失过半，另一方面，原来深思熟虑的转型计划不得不暂停或推迟，构想和实施中的收缩或退出下游果汁饮料生产而向上游果汁原料领域扩张的战略也不得不调整，也不得不重新制定本不属于自己的优势领域但市场份额相对较大的低浓度果汁饮料市场的进攻战略，一夜之间，优势变为劣势，短期之内恐怕很难实行“上游资源是整个产业链的核心制高点，是最核心的部分。我们将来可以把更多的精力和财力放到果汁饮料的上游, 积极发展中国水果品种的改造以及深加工”的宏大目标，还得在竞争激烈的果汁饮料市场分得更多的羹。
不过中长期来看汇源的战略不会有太大的改变，一方面，已有的战略布局不会说放弃就放弃，投入已经不少，一旦放弃损失会很大，另一方面，或许下游市场占有率的改善能够带来充沛的现金流以支持上游产业的发展，即使不行，寻找新的买家也未尝不可能，毕竟自己在百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的43.8%和42.4%（2008年上半年数据），但要期待卖上原来的好价钱恐怕很难了。
“天将降大任于斯人也”，艰难前行中的朱欣礼们或许会在逆境中重新崛起，我作为一名普通消费者在叹息之余也只能在果汁饮料的选购中多多购买所谓的民族品牌，以尽一点绵薄之力了。
