爱华网今天终于逃出了坐班的束缚，快清明节了，想回老家看看，在回家的路上，看到公司群发的信息“北大纵横组织理想：像家庭一样温暖人，像学校一样培育人，像军队一样要求人”，真的好感动，虽然从距离上离公司越来越远了，却依然能感受到组织的温暖，在公司生活的点点滴滴象过电影一样在脑海中一幕幕闪过。
在咨询圈内，咨询公司多如牛毛，在全国的公司加起来少说也有几千家，每家咨询公司各具特色，有的是因为创始人具备政府资源背景，有的因能力很强的CEO，靠个人英雄主义打天下，有的独具特色，小有规模，靠的是规范的管理，先进的理念，这就是北大纵横，在走完完美组织结构的设计，卓越的绩效管理之后，现在率先走上了先进的企业文化管理阶段。 纵横的理想绝不仅仅是口号，“像家庭一样温暖人”体现在纵横人性化的管理之上，纵横是实行弹性坐班制度，就是在项目上根据项目的实际情况灵活安排，因在项目上的辛勤劳动，在项目下实行弹性坐班制度，原来根据考核规则，坐班时间是全天，按正常的上班时间走，为了大多数顾问的利益，现在实行了上午 9：-12：00或14：00-17：00两个时间段，任选一个时间段的方式，这样极大地节约了在路上的时间，可能使顾问有更多的时间进行思考、写作等工作，同时也减少了疲劳感。 “像学校一样培育人”体现在纵横的培训体系上，纵横现在每天至少一场的培训在任何一家咨询公司是比不了的，每个项目结束都要进行项目交流，每个合伙人都要进行讲座，还有社会上知名学者，企业家的名家讲坛等更使培训锦上添花，每个参加培训的人受益匪浅。“像军队一样约束人”体现在纵横严格的制度上。比如纵横的考勤管理制度，所有人员都要登录协同平台进行考勤，如果没有登记，要记录为缺勤，这个制度不管什么原因，不管身在何地，都要登录，刚开始时好多员工不习惯，在军队一样的约束下，员工都习惯了，而且严格按照制度执行。 笔太拙，不足以将纵横的优点进行一一论述，的确，纵横是一家伟大的组织，纵横太可怕了。
