爱华网人才缺失原因之三：缺少培训机会，缺少自身能力的提升机会。
员工在一个企业能不能长期做下去，不仅仅关心现在能拿到多少钱，而且，还关心自己未来的谋职能力——将来能拿多少钱。如果员工在一个企业工作，既没有培训的机会，又没有锻炼提升的空间，那么这个员工就不会安心工作，因为他的谋职能力没有提升，未来没有保障。
当然，如何培训员工是比较复杂的事情，有很多学问。我们另外有专题讨论。而且对于企业而言，培训同样也是非常有必要的。就好象我们对待电脑一样，你要想其有更快的速度，或是更完善的功能，其相应的配置是需要我们不断地升级和更新换代的。否则，你的员工、你的企业也如某些286的电脑一样，远远地被别人抛在了后面。
很多时候，我们总是让我们的基层员工，年复一年日复一日地只做一件事情，没有给其它锻炼的机会。
肯定会有人问：“为什么八九十年代的时候人打工，不都一样天天做同样的事？为什么到今天这个时候他们就不能安心做？”
的确，不同的时代造就着不同的价值观。早一辈打工的人。大部分都是吃过苦的人，迫于生活的压力出来奔波，觉得能有一份稳定的工作已经很满足了。但现在的年轻一代已经不满足于现状，他们希望工作更富有挑战性、可以创新、能够提升自身素质，并在不断寻求机会，以便可以往更高的层次发展。
基于这样的社会现象，我建议企业可以给基层员工做一定的工作轮换，让他们能有种新鲜感。工作轮换刚开始的时候，由于手生，员工可能会干得比较慢，企业要有思想准备，同时安排好轮换前的培训和准备，不过没关系，1-2天后很快就适应了。
