爱华网最近，在书店里翻到一本谈企业文化建设方面的书，书名叫《企业的心跳》，一下吸引住了我。
作为企业文化研究的同行，我一直对于企业文化所具有的巨大魔力而激动不已，投入到企业文化的研究弹指间已有数年，自叹：生也有涯，学海无涯。
企业文化项目的咨询不是纵横顾问热衷的方向。通过我和一些同仁的谈话，我发现，大家都普遍感觉到企业文化项目难度大，最后不好收场，很难全身而退，所以往往都会回避此类项目。而我却非常热爱这个并不看好的咨询门类。因为我知道，未来企业之间的竞争最终肯定是文化的竞争，正如国家与国家之间的竞争其本质也是文化的竞争，我相信这一点大家放眼看一看历史和现代就会不言自明了。
企业文化项目要想做好，的确是难。
以前，我在一篇博文中曾谈到，一个合格的企业文化项目咨询顾问要做到“三高”，一、综合管理水平高，不仅在实践中具有丰富的实践经验而且在知识体系上完整而扎实；二、对于人性的洞察力高，具备多年的社会历练经验，对社会最真实的本相和人性最根本的内涵有相当的心得；三、艺术修养高，艺术是人性最真善美的体现，只有具备艺术的修养才能真正体察到文化的力量，也才能通过高超的文笔完美流畅地将其表达出来、传递出去。
在这里我还要补充一点，我认为也是极为重要的，就是企业的感觉。在不久前完成的一个企业文化项目中，我根据客户企业的历史传承、文化特征，以及其倡导的核心理念特征，提出“特种部队精神”，受到了客户的高度肯定，这就是一种企业的感觉，也可以说，我听到了企业的心跳，把握住跳动的脉搏。这可能是只能意会而不能言传的东西，目前没有哪一种工具可以代替这种企业的感觉，这可能也是管理艺术性一面的体现吧。
静下我们躁动的心，认真地聆听企业的心跳，是管理咨询顾问高阶进修的功夫。
