北京 奥运 黄金 鸟巢 后奥运营销——鸟巢冠名权之争探析



系列专题:后奥运时代

    曾几何时,奥运会对于曾经的举办国而言都会是一个“痛并快乐”的回忆。快乐是因为四年一届的奥运盛会举世瞩目,早已超出体育范畴而被赋予更为多彩而雄奇的含义,亲历奥运,意义非凡;痛,则是奥运的副产品,倾举国之力办一届奥运会,屡超预算,入不敷出,有的国家甚至因此负债累累,殃及全民。

    直至1984年的洛杉矶奥运会,精明商人彼得˙尤勃洛斯将自己超凡的商业运作能力应用于奥运商业市场的开发并大获成功,赢利2.5亿美元之巨。他的许多做法被后来者奉为奥运商业圭皋。大家也终于了然:奥运会是一座宝库,只要开发得当,其商业价值与社会价值一样丰厚无比。

    百年一遇的中国奥运,令国人欢欣鼓舞,得偿夙愿,奥运之热,就像七年来的每一个日夜一样,必然为世人所延续。奥运会已经不是每隔四年举办一次的盛典,而是渗透于每个人身心的一个长久不愿消除的情结,化不开,理还乱。有幸成为奥运赞助商的企业,当然要借奥运之东风将商业价值发挥到极致。而因为名额所限无缘前奥运营销的著名企业和品牌更想利用后奥运难得的机会,分得一杯期待已久的奥运营销之羹。前者要保持先发优势,后者试图后来居上,一番竞争,应该有一个焦点。而鸟巢,中国国家体育馆,这个29届夏季奥运会的主体育场,必将以其无法替代的奥运文化和奥运情感的积淀优势,成为商家实现后奥运营销梦想的最好载体。这一载体,商家必争,权且视其为这届奥运会的一枚附加金牌,只是国内外的这些知名企业成了竞技场上的博弈者。谁能成为最终的胜者,不妨让我们远远观之。

    北京奥运会圣火虽然已经熄灭,但“我和你”那悠远的犹如天籁的歌声余音袅袅,不绝如缕。像彼得˙尤勃洛斯一样敏锐的企业家们深知,奥运已没有落幕的时候,后奥运时代正是新一届奥运会的前奏和铺陈。奥运商业也将同奥林匹克运动那样,成为一种时尚、一个经典,一道为许多人深爱的风景。我们有理由相信,随着奥运商业价值不断被认知和开掘,把奥运作为营销依托的企业将会越来越多,只要企业的产品和服务所蕴含的人文精神与奥运精神相吻合,企业品牌核心价值与奥运崇尚的价值追求相一致,那么,谁都可以为实现自己的商业梦想去寻找营销载体,向心目中的“鸟巢”投上郑重的一标

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