前段时间在房地产低迷时,听说万科为节省成本,要求员工只能购买笔芯,而不能把整只笔扔掉,不知最近随着房地产的火爆,万科是否将这项要求坚持下来了?其实这种做法在制造业并不鲜见,早在几十年前日本企业就是这么做的。
也许有人会不以为然,由替换整只笔到只替换笔芯能省几个钱?这的确是省不了几个钱,但问题的关键不是钱多钱少的问题,而是要培养员工的一种意识——所有的浪费都必须消除,不管它是大是小。促成员工养成一种消除浪费的良好习惯,无论你面对的是什么,只要它是不增加客户价值的东西都必须坚决地想法设法消除。
对于这一点,丰田将它做到了极致,虽然丰田每年的净利润在150亿美元左右,但它非常的“小气”,某些微不足道的浪费对它来说仍然不可容忍。一个典型的例子是写字用的普通铅笔,为了不浪费,一般人可能写到无法握住为止,然后再扔掉,但丰田员工想出一个更省的办法,将不能再用的短铅笔收集起来,用胶带粘到一起,又可以多用几寸。单论钱来说,不要说丰田,即使是不富裕家庭的小学生,也根本会不在乎。但最宝贵的是员工的这种思维方式,如果你能让所有的员工都这样思考问题,想想你的组织该有多强大!
古人云:“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”。今天对于企业来说,还应加一句:“勿以浪费小而不为。”即使再小的浪费,无论是从培养员工的意识习惯的角度,还是从环保的角度来讲,都应该坚决地消除。如果员工对于很小的浪费都那么在意,更不要说那些巨大的浪费,根本是无处可藏。
因为丰田“抠门”,你不要以为丰田的员工一定过的很难受,各种福利待遇能省则省,那你就大错特错了,丰田对待员工异常的慷慨,薪酬福利一直处于行业的领先水平,外加上百小时的培训时间。“抠门”,只是对于浪费而言!
希望万科能将这个节俭的好习惯坚持下来,只要是浪费,无论大小,都坚决铲除,管它是暴利还是微利时代!