爱华网二十一号，又一次踏上了温州的土地，在华峰集团项目进行了两年后，来参加第一期华峰中层精英班的论文评审和结业典礼。
还是潮湿的空气，还是无法听懂的发音，这也难倒了我这个南方人，怪不得对越自卫战用他们作为通讯密码，要破译还真不容易。
华峰这个项目，整整经历了两年的时间。从接到这个单子，心里的忐忑就无语言表。没做过，不知道，培训体系建设还能做这么大，陪着项目走了一个月，还没有找到感觉，见到客户，心理发虚，不知道能不能完成他们的重托。在北京开了研讨会，才知道在国内的企业中，还没有一家能真正做到知识体系的建设，做到培训体系的有效运转。重压之下，才找到理论上在岗、脱产、知识管理三大机制的方案。可就是在项目结束的时候，面临的实施问题是无法逃避的现实。以前的管理咨询，要实施本身就是个难题，需要经验来推动。可这个方案的诞生就是个新事物，何谈实施经验？客户方和项目组都陷入了僵局。而这个时候，商学院的介入，打破了这个局面，随着咨询小组、商学院小组、客户方小组的同时进入，随后的培训体系实施方案逐步完成，并由商学院全程辅助执行。这也就有了一年前的首期培训班的诞生。
今天，外面格外的冷，经济的危机在温州也乍现出来，华峰的股价已经缩水了很多。可走进评审现场，每一位学员的精神和内容都一样的饱满和充实，这和诊断阶段的感受大相径庭。学员来自生产、质量、技术、市场、安全等多个部门的关键岗位，所撰写得报告虽然没有专业的扎实，但选题和内容却是企业实际需要解决得问题，很有现实价值。看来，大家是下工夫了。
结业典礼上，当商学院把大家一年多的学习活动的场景一一展示的时候，我看到了一片留恋和感动，这又像回到了学生的时代，单纯而又激情。
客户的满意、学员的满意、内心的踏实，这是我们作为咨询师最愿意看到的结果。当每一次过不去的时候，咬牙坚持，也就是为这一天在用心铺垫。我深深地被这样一个项目，这样一个团队，这样一个结果感动着。在我们的每一个项目中，如果能整合好资源，踏实的为客户实施来运作，也会有更多感动在等待我们，也许，我们也是为这份感受而激情澎湃！
