爱华网战略（strategy）一词最早是军事方面的概念，上世纪50年代，艾尔弗勒德˙钱德勒以杜邦公司为样本展开了将战略引入商业中的演讲，上世纪60年代初出版了《战略与结构》一书，将“战略”一词引申至经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局性的、左右胜败的谋略、方案和对策。企业的战略规划也随着市场竞争的日趋激烈，成为企业家考虑的重点工作，最近复出的联想董事长柳传志著名的管理三要素“搭班子、定战略、带队伍”更是几人皆知。
虽然战略作为现代军事和经济用语正式使用至今也就两百多年，但战略观念在中国自古有之，且不说《孙子兵法》等著名的兵书战策，单是诸葛亮的《隆中对》就是一部生动的战略规划活的教材。诸葛亮的《隆中对》，从内容上来看是诸葛亮对当时政局的分析和对刘备未来发展的规划，但其实质是一个完备的针对刘备集团所处困境提出的战略规划。它至少包含了以下四个方面的内容：
第一，市场环境和竞争对手分析。“豪杰并起，跨州连郡者不可胜数”说明天下已经大乱，谁都想趁机占地为王；而主要的竞争对手情况已经占据了有利形势，“今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。”
第二，找到市场存在机会。“荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，而其主不能守，”且“益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。”，荆州刘表、益州刘璋不能守成。
第三，分析自身优势。“将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴”。说明刘备可以利用身份和德行的优势招揽人才，“若跨有荆、益，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权”，且“内修政理”,则可以借机得势，获得未来一争天下的实力。
第四，确定远期的战略目标。“天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，则霸业可成”，建立蜀国，与曹操、孙权三分天下。
有了《隆中对》中明确的战略规划，刘备才有机会在诸葛亮的帮助下，彻底摆脱困境，先后占据荆州和益州，建立蜀国，三分天下，形成三足鼎立的局面。
