爱华网当环境的不确定程度增加的时候，其实是最需要战略的。很多人将战略视为极为复杂、逻辑严密的一个设计过程，因而颇有些神秘。而我个人认为，从技术上来讲似乎并没有那么复杂。战略，其实不论对于个人还是组织，乃至国家，都是一种生存和发展的技能。诚然战略水平的高低是有很大的区别，但是这一手段，对于任何人、组织来讲，却都是必须要有、经常使用的。不管是否有意识地去做，或者有意识地去这么称呼，每个人和组织都试图通过所能够获得的信息，来更加客观地评估环境、认识自己，在所拥有的能力、资源与可能的机会之间找到更好的匹配点，并以此假设为前提，来计划自己未来的种种行动，以实现预期的目的。这个过程，其实就是在进行战略设计。当未来最清晰的时候，战略最好设计，因为变量不多，对于可能路径的选择也不复杂；当未来模糊，很难看出头绪的时候，工作量就成倍增加，因为变量太多，在可能的信息条件下，无法自然而然地推导出必然的结论，再加上过程中的新增变量，要想找到方向，就像是迷雾中夜航，非常之困难。但是路却还是要走，只是需要多考虑几步，多设想几种情景，多准备几种预案，随时保持警觉，密切注意周围环境，一旦察觉到有不妙的迹象，就换一个方案再试试。之所以需要有战略，就是为了应对不确定性和风险，有备而战比无备而战赢的几率要高得多。
国内企业前些年的战略，普遍有些乐观，这是环境使然，连续多年的顺风顺水，谁能预料到这么大的转折会毫无征兆突然而至呢。尤其当整个行业内都呈现一种论调和趋势的时候，没有几个人会乐于去坚持一种异类的声音，支持这种声音所需要的论证和说服工作实在是过于艰难了。巴菲特曾经所坚持的一个投资原则之一，是他非常重视被投资企业管理者团队的决策风格，其中一个最重要的标准是看对方是否能够坚持自己的判断、独排众议，这里谈到不是其行事风格是否独断，而是讲对方是否有自己的独立思想和判断，并勇于坚持，至少我的理解是如此。4月12日，央视访谈罗斯柴尔德家族现在的掌门人，虽然并未揭开多少该家族的神秘面纱，但是他至少分享了一个宝贵的观点——保守，这是他们家族250年来至今还在的一个主要原因之一。对事勤于思考，有自己的看法、坚持自己的见解，行事多考虑几种可能，不贪多冒进，稳扎稳打，这恐怕是能够制定并执行良好战略的必备前提。
