爱华网全球太阳能矽晶片的龙头——江西赛维，仅仅三年的时间，从零开始到行业霸主，这应该是史无前例的成长速度了。赛维2005年7月进入太阳能矽晶片行业，06年4月投产，07年6月在美国上市，08年8月成为全球最大矽晶片生产商，产能达到1千兆瓦，全球前20位的晶矽太阳能厂商，有14家是赛维的客户，订单已排到2019年。创造这个令人瞠目奇迹的人，是现年33岁的创始人彭小峰，而他所经历的这一切，证明了旺盛的企图心，加上准确的判断、精心的准备，会产生何种程度的效应。正好之前曾谈到过对成功的贪婪，才是最有效的发展动力，这恰恰是一个活生生的例子。
其实在赛维之前，彭小峰已经创造了一个亚洲第一，他在1997年22岁时创办的柳新贸易集团，在九年间就已经凭借普普通通的安全帽、手套等劳保用品，成为亚洲最大的工地劳保用品生产商，年营业收入达18亿元。以这样的程度，一般的人早就很满足地去“享受生活”了，保住规模、规避风险的心思很多，不大会想再去冒险追求些什么，所以也就至于当前的这个程度。但是贪婪于成功的彭小峰想要更多，这种动力使他随时都注意更大的机会。在欧洲参见产品展会的时期，正好看到太阳能在欧洲兴起，也引起他的注意。他用两年的时间，研究太阳能行业，从一无所知到成为精通每一个环节的行业专家，在2005年代时候，长期的精心准备使他对于进入行业的时机和方式有了准确的判断，并以惊人准确的手段一次成功。在矽晶片行业，尽早比竞争对手形成规模效应，是制胜的关键，凭借这个判断，彭小峰直接和矽晶炉设备制造商GT Solar一次签订了3千3百万的设备订单，直接买断了这个行业一段时间内的产能，这相当于竞争对手在同一时间内，根本无法买到设备，为赛维取得了发展时间上的绝对优势。对于时机的准确把握，还使彭小峰准确地在原材料低位的时刻大量收购，然后在随后原料价格大涨的时期内独享成本优势。为了抢占时机，甚至在赛维还未登记注册前，彭小峰就已经开始了设备和原材料的购买。强烈的对于成功的企图、凡事必作精心准备和计划、对于目标的高度专注，是彭小峰成功的关键。
