定价权争夺 采用行业差异化资本成本是争夺并购项目定价权的制高点



WACC在中国的应用

迄今为止,除上海国资委以外,其它国资委与所有实施EVA的国内企业,几乎全部采用统一的﹑不区分行业的固定WACC数值。统一﹑跨行业的WACC确定通常有两种方式: 一种做法是人为指定统一的WACC数值,或者,事先指定统一的WACC数值,然后根据EVA为正值的企业数是否超过一定的比例(如2/3)为目标,进行人为的上下调节,直至多数企业的EVA数额为正,以最终决定WACC的数值;另一种较普遍采用的方法是,在某一期限的银行贷款利率上人为加减若干百分点,所得到的百分率即被指定为WACC。这些方法计算出的WACC对EVA的有效实施有意义吗?

统一﹑跨行业WACC对EVA实施的四大负面影响:

1. 导致EVA考核的不公平与激励的苦乐不均。即WACC被高估的企业,EVA被人为压低,其激励少于应得;而相反,WACC被低估的企业,其EVA被人为抬高,造成“搭便车”现象,其激励大于应得。

2. 投资风险与收益不对称。导致高风险产业(往往是创新或高附加值产业)以低风险定价(低“r”或低WACC)﹑高价格并购与低投资回报。结果,引导金融资本一味投向低风险的产业,造成产业结构失调。从战略上,制约了国家的产业升级,在国际竞争中处于劣势。

3. 不利于保持合理的企业投资回报门槛。导致行业性战略资本将资源大量投向低风险产业。

4. 不利于并购定价。因为并购对象采用统一“折现率”(WACC),而投资者却采用严格的行业风险系数定价法,二者形成“估值差异”。

既然统一﹑跨行业的WACC存在上述负面效应,那为什么不采用行业差异化的WACC呢?

采用行业差异化WACC的主要顾虑

1. 严格规范计算的高数值行业WACC,会使大多数企业的EVA成为负值。

2. 中国资本市场尚未成熟,规范计算行业WACC缺乏客观性,意义不大。

3. WACC,特别是Beta的计算,不仅过于专业,而且缺乏直观性,企业集团

4. 难以把握和理解。国资委﹑集团下属企业业务繁杂,很难一一对标

      以形成统一的WACC。

5. 特大型企业须进行国际对标,但缺乏数据和手段。

6. 寻找对标企业在同行业往往缺乏足够的样本。

7. 既使同行业中有足够样本的对标企业,但往往缺乏可比性。

 定价权争夺 采用行业差异化资本成本是争夺并购项目定价权的制高点
8. 计算WACC面临海量数据的采集和处理,依靠人工操作EXCEL电算表完

      全无法应对,且购买外部数据费用较高。

9. WACC的测算方案,需要较多假设与参数的设置,依靠人工操作EXCEL

      电算表完全无法应对。

10.WACC随股票市场频繁波动,而实施EVA需要一个相对稳定的数值。

11.计算WACC的主要目的是培养节省资本成本的意识,无须精确计算。

上海国资委提供了具普遍意义的示范性成功经验

1. 以严格规范性方法计算行业区分的WACC。

2. 基本观点:尽管资本市场不成熟,但其主要影响的是WACC的整体水平

      而非行业间差异,因此行业差异性WACC是EVA实施目标实现的基本

      前提。

3. 针对股票市场的波动﹑高估的WACC可能导致的EVA大面积出现负值,

      通过采用在权益资本层面的统一修正(下调)系数的处理,达致保持

      行业风险差异存在(因为Beta仍具有行业差异性)前提下的EVA合理

      水平。

4. 与北大纵横旗下鲁宾公司合作开发的EVA软件,全面解决了WACC测算

过程中的方案策划与模拟试算难题﹑对标企业可比性条件设置与筛选

难题﹑对标企业Beta系数计算与参照难题﹑海量金融数据采集与运算

难题。

5. 模索出利用EVA软件进行国际对标的思路与操作性实施路径。

通过在技术上解决行业差异化的WACC测算问题,使得并购双方能够在同一基

础上沟通公司股权的定价,特别是为并购对象提高定价发言权起到了至关重要的作用。  

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