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常听王总讲管理理论、管理技术、管理实践的关系，他把管理学家、管理院校比作管理理论的代表，把咨询顾问、咨询公司比作管理技术的代表，把企业家、企业比作管理实践的代表。认为理论、技术与实践的关系是理论指导技术、技术指导实践，认为管理咨询是理论与实践的桥梁。认为理论家值得尊敬、实践家同样值得尊敬，咨询公司咨询顾问的价值在于把理论结合实践，把实践理论化。
近日作项目中有些感悟，觉得理论、技术与实践三者关系还可以比喻成三角关系，即理论在上，实践在左下、技术在右下。调整技术指导理论的逻辑，变化为理论指导技术、理论指导实践，技术影响实践、实践影响技术，实践可以升华为理论，技术也可以升华为理论。这样可以更好的解释咨询、培训、教练这三种咨询业态与管理理论、管理实践、管理技术的关系。
理论
实践 技术
管理技术指导管理实践体现为管理顾问对企业的管理咨询，管理实践指导管理技术体现为企业家、行业专家、行业协会对咨询的支持，管理理论指导实践体现为管理教练，理论指导技术体现为培训。
管理学家、管理顾问、企业家三者可以相互转化，管理顾问可以成为学者，也可以成为企业家；企业家也可以成为管理顾问，成为学者；当然学者也可以成为顾问和企业家。能够理论、技术、实践三栖的人将成为管理大家。
